11月4日，福布斯中國與?？茻o限聯(lián)合發(fā)布“2025福布斯中國出海全球化30&30”榜單，這份年度重磅評選成為觀察中國企業(yè)全球化進程的重要窗口。

榜單涵蓋“旗艦品牌30”、“領軍品牌30”、“投資價值品牌”及“領軍人物30”四大類別，從傳統(tǒng)制造巨頭到硬科技新銳，從消費品牌到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，全方位展現(xiàn)中國企業(yè)在全球市場從“走出去”到“融進去”、從“產(chǎn)品出海”到“生態(tài)共建”的深刻轉變。

今年的榜單中，海爾、美的、石頭科技、科沃斯、云鯨等一眾家電企業(yè)表現(xiàn)搶眼，不僅入選旗艦品牌、領軍品牌，更以技術為核、品牌為旗、本地化為基，成為中國企業(yè)全球化從規(guī)模擴張邁向價值深耕的典型代表。

2025，中國出海進入“價值全球化”新紀元

2025年，中國企業(yè)的全球化已不再是簡單的“走出去賣產(chǎn)品”，而是在全球供應鏈重構、地緣格局變遷與科技革命交織的大背景下，演變?yōu)橐环N關乎企業(yè)長期生存與高質(zhì)量發(fā)展的結構性機遇。

從宏觀環(huán)境看，“中國+1”供應鏈戰(zhàn)略正推動全球制造格局深度調(diào)整，跨國企業(yè)紛紛尋求風險分散與成本優(yōu)化，倒逼中國企業(yè)主動布局全球生產(chǎn)基地、研發(fā)中心與銷售網(wǎng)絡，深度參與甚至主導全球價值鏈重塑。

同時，全球?qū)G色能源、人工智能、數(shù)字化解決方案的需求激增，與中國企業(yè)在激烈本土競爭中打磨出的極致效率、快速迭代能力及創(chuàng)新能力形成戰(zhàn)略契合，為中國品牌走向世界提供了前所未有的機遇窗口。

福布斯中國連續(xù)三年推出的“出海全球化系列評選”，正是這一歷史性進程的縮影。2023年聚焦“創(chuàng)新先鋒”，2024年關注“戰(zhàn)略深度”，而2025年則標志著中國出海生態(tài)進入“高度專業(yè)化、體系化”新階段——評選首次細化為“旗艦品牌”“領軍品牌”“投資價值品牌”“領軍人物”四大維度，既呈現(xiàn)了成熟企業(yè)的穩(wěn)健根基，也凸顯了新銳力量的突破動能，更系統(tǒng)化地展現(xiàn)了中國企業(yè)全球化路徑的多元共生。

從“產(chǎn)品出海”到“生態(tài)出?！?，中國制造的價值躍升

縱觀2025年榜單，三大核心趨勢尤為顯著。

其一，重心從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)科技遷移。

入選企業(yè)中，制造業(yè)、汽車、材料、醫(yī)藥、工業(yè)軟件與基礎設施類企業(yè)占據(jù)主導，出海邏輯從“賣更多產(chǎn)品”轉向“掌握關鍵能力”。比如，海爾通過卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接全球制造生態(tài)，順豐以國際物流網(wǎng)絡搭建中轉樞紐，泰格醫(yī)藥以臨床服務網(wǎng)絡覆蓋全球。

其二，“生態(tài)共建”取代單一產(chǎn)品輸出。

領先企業(yè)正以系統(tǒng)化能力嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈。比如，海爾輸出智能制造解決方案，石頭科技與科沃斯以智能清潔技術重構家庭服務生態(tài)，美的將樓宇科技、能源管理等綜合方案推向全球。

其三，本地化深耕成為共識。

多數(shù)上榜企業(yè)放棄“輕資產(chǎn)”模式，轉向在海外設廠、并購或設立研發(fā)中心。比如，美的在越南、埃及、巴西、意大利等地建立制造與研發(fā)中心，科沃斯全球?qū)＠?500項并服務180個市場，石頭科技憑借技術優(yōu)勢在歐美高端市場站穩(wěn)腳跟。

更深層的變革在于，中國企業(yè)正從“價值鏈參與者”向“規(guī)則制定者”轉型。領先品牌不再局限于產(chǎn)品貿(mào)易，而是將經(jīng)過中國市場驗證的商業(yè)模式、技術體系與文化體驗整體輸出，構建從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、服務的全鏈條全球網(wǎng)絡，真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國智造并全球運營”的戰(zhàn)略升級。

家電領域，中國智造正在定義全球高端

在家電賽道，海爾、美的、石頭科技、科沃斯四大龍頭均入選“旗艦品牌30”，成為全球市場壓艙石的代表。這些領軍企業(yè)不僅以規(guī)模與盈利證明中國品牌的全球競爭力，同時還通過技術引領、本地化深耕與生態(tài)布局，重新定義“中國智造”的國際形象。

海爾集團：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能全球生態(tài)

海爾在全球設立10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、163個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡，擁有海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy品牌集群。

其通過卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將中國智能制造能力與全球生態(tài)深度融合，輸出智慧住居、大健康等全鏈條解決方案。例如，在美國市場，海爾保留GE Appliances品牌團隊，推出大容量冰箱等適配高端需求的產(chǎn)品；在歐洲推出高端品牌Casarte，以精湛工藝和智能技術滿足當?shù)仄焚|(zhì)生活追求。旗下多品牌矩陣（如美國GE Appliances、歐洲Candy等）助力海外收入占比顯著提升，是全球家電市場“中國高端品牌”的代表。

財報顯示，2025年，海爾智家海外收入持續(xù)保持增長。三季度單季度收入同比增長8.25%，前三季度累計同比增長10.5%。其中，北美市場穩(wěn)健運營，歐洲市場份額穩(wěn)步擴張，南亞市場增長超25%，東南亞市場增長超15%，中東非市場增長超60%。

此外，海爾將體育營銷作為全球本土化的重要載體，攜手利物浦、巴黎圣日耳曼等頂級足球俱樂部，以及ATP、法網(wǎng)、澳網(wǎng)等國際賽事，并與西甲、葡超、摩洛哥皇家足球協(xié)會達成合作，還牽手中國女排共同亮相2025年女排世錦賽，后續(xù)將實現(xiàn)進一步合作。

美的集團：科技驅(qū)動的全球綜合方案商

作為一家全球布局的科技企業(yè)，美的集團在全球擁有超過400家子公司、38個研發(fā)中心和63個主要制造基地，業(yè)務遍及200多個國家和地區(qū)。

目前，美的集團已在全球12個國家設立38個研發(fā)中心，構建起“2+4+N”的全球化研發(fā)網(wǎng)絡。國內(nèi)以順德總部全球創(chuàng)新中心和上海全球創(chuàng)新園區(qū)為雙核，海外則重點布局美國、德國、日本、意大利四大研發(fā)中心，同時依托成本加激勵模式推進海外研發(fā)中心的本地化創(chuàng)新。

其不局限于家電單品，而是以“智慧城市與綠色科技推動者”身份拓展邊界——從智能家電到智慧樓宇，從工業(yè)自動化到能源管理，全球化角色升級為“城市賦能者”。通過多品牌策略覆蓋不同消費群體，和全球多地設研發(fā)中心、本土化研發(fā)，海外市場收入占比持續(xù)提升，技術+品牌雙輪驅(qū)動競爭力凸顯。

財報數(shù)據(jù)顯示，上半年，美的集團海外業(yè)務收入1071.93億元，較上年同期的910.76億元增長約17.70%。海外市場的快速增長，已成為其業(yè)績穩(wěn)健向上的核心引擎。

石頭科技：技術為矛的高端清潔電器出海者

石頭科技憑借LDS激光雷達、AI算法等核心技術，在全球智能清潔市場占據(jù)重要地位。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年其海外營收占比達53.6%；在核心增長點-北美市場，2025年上半年出貨量同比大幅增長65.3%。

此外，其還積極拓展海外渠道，與Target、Bestbuy、Costco等國際零售巨頭合作，加速建設品牌旗艦店及服務體系。通過與國際電商平臺和零售商合作，已覆蓋全球超過170個國家和地區(qū)，其掃地機器人在北歐、德國、韓國、土耳其等多個市場銷量持續(xù)領先，成為全球市場中國高端智能清潔品牌的標桿。

國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的《全球智能家居清潔機器人設備市場季度跟蹤報告》顯示，石頭科技以15.2%的市場份額領跑全球清潔機器人市場，并在核心的掃地機器人品類中以20.7%的份額穩(wěn)居全球第一。

科沃斯：多場景服務機器人的全球滲透者

作為全球家用服務機器人行業(yè)開創(chuàng)者，“掃地茅”科沃斯已構建起掃地、擦窗、空氣凈化等多場景服務機器人矩陣，2018年以來研發(fā)投入超40億元，全球?qū)＠?500項。

截至目前，其產(chǎn)品覆蓋全球近180個市場，服務超3800萬家庭。憑借智能導航、避障等技術優(yōu)勢，其產(chǎn)品在歐美、亞太等市場滲透率持續(xù)提升，是中國智造在家庭服務領域的代表品牌。

今年三季度其業(yè)績相當亮眼。財報數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度營收達128.77億元，歸母凈利潤14.18億元，同比增長130.6%；僅三季度單季，歸母凈利潤便暴增7160.9%至4.38億元，一舉創(chuàng)下A股家電板塊歷史紀錄。

2025年上半年，科沃斯海外收入占比已達40.8%，其中歐洲、美國市場同比增速分別高達89.2%、86.5%，成為拉動增長的核心引擎。分區(qū)域看，歐洲市場表現(xiàn)尤為突出，第二季度同比增長89.2%，主要得益于與高端零售商的深度合作及滾筒活洗新品的廣泛認可；美國市場同比增長86.5%，供應鏈本地化布局有效突破交付瓶頸，推動業(yè)務快速上量；亞太地區(qū)亦通過積極拓展渠道實現(xiàn)快速滲透。

值得關注的是，科沃斯的全球化戰(zhàn)略已實現(xiàn)從單一掃地機品類出口，向多品類協(xié)同出海的系統(tǒng)性升級。擦窗機器人、割草機器人等新興品類在海外市場快速成長，已進入規(guī)模化放量與利潤貢獻的新階段。

云鯨：新興市場突圍的掃地機器人黑馬

云鯨智能成立于2016年，專注于家庭清潔領域的機器人技術研發(fā)。憑借在SLAM、三維感知、AI物體識別、機器人結構技術以及大數(shù)據(jù)應用等多個領域的深厚積累，其卓越的技術實力得到了廣泛認可。

在掃地機器人市場，云鯨智能在2025年第二季度以8.5%的市場份額首次進入全球掃地機器人行業(yè)前五強，超過iRobot。國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的《全球智能家居清潔機器人設備市場季度跟蹤報告》顯示，云鯨智能的掃地機器人全球出貨量高達52.42萬臺，其出色的出海增速使得云鯨智能在眾多掃地機器人廠商中脫穎而出。

2024年，云鯨智能營收同比激增超130%，海外市場更是實現(xiàn)近700%的同比增長，并且已穩(wěn)定盈利。

預計2025 年，云鯨海外新增布局市場將超過 70 個，海外業(yè)務有望迎來 3 至 4 倍的增長空間。目前，云鯨產(chǎn)品已成功進入全球 50 余個國家和地區(qū)，在北美市場入駐 Best Buy、Costco 等大型 KA 近 300 家線下門店，在歐洲市場進駐 5000 家線下門店，全球用戶數(shù)量已突破 400 萬。

2025福布斯中國出海全球化30&30榜單，是一份企業(yè)榮譽清單，亦是一幅中國品牌全球化的戰(zhàn)略地圖。家電領域，海爾、美的、石頭、科沃斯、云鯨等企業(yè)的入選，標志著中國智造正以“技術+品牌+生態(tài)”的復合能力，成為全球價值鏈的關鍵構建者。

正如福布斯所言：“真正的航海者，早已不問風向?！泵鎸θ蚪?jīng)濟的不確定性，中國家電企業(yè)正以穩(wěn)健的全球化布局、持續(xù)的技術創(chuàng)新與深度的本地化深耕，向世界展示中國品牌的韌性、智慧與溫度。

未來，隨著“生態(tài)出海”模式的深化，這些企業(yè)有望繼續(xù)引領中國家電出海從“價值鏈參與者”向著“規(guī)則制定者”的加速跨越。