十有八九不如意,是人生的一個(gè)常態(tài),也是工作中的一個(gè)常態(tài),十件事情有九件事情是做不好的,不是員工能力的問題,很多時(shí)候就是事本身不好辦,如果10件事情都能做好的話,就不需要人了,用電腦用機(jī)器就可以了。所以只要有工資就不要去質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)了,認(rèn)真執(zhí)行他的指令就好了,打工就是這么簡(jiǎn)單。
職場(chǎng)里面混,首先是態(tài)度問題,其次才能談其他問題。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)給你安排的任務(wù)是完不成的,首先你要把態(tài)度擺正確,其次再考慮結(jié)果的問題,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只是心血來(lái)潮臨時(shí)起意有個(gè)想法,并不是真正的要做某一件事情。作為下屬首先要有一個(gè)態(tài)度,跟領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。比如領(lǐng)導(dǎo)要把門口的一座大山移走,這種根本就完不成的任務(wù)安排下來(lái),首先你要有一個(gè)良好的態(tài)度,就照他的做而不是去質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo),你只對(duì)行動(dòng)負(fù)責(zé)不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的,領(lǐng)導(dǎo)讓你去把山移走,你就應(yīng)該扛著鋤頭熱情飽滿斗志昂揚(yáng)的去挖山,等你挖了半天一點(diǎn)效果都沒有,領(lǐng)導(dǎo)一看這事兒辦不成就算了不搞了,當(dāng)然也不會(huì)責(zé)怪你。
作為下屬不能否定領(lǐng)導(dǎo),只能去自我否定,發(fā)工資給你的意義在這里,發(fā)工資不是讓你來(lái)質(zhì)疑他的,你只要有行動(dòng)有態(tài)度就可以了,這是職場(chǎng)做事的前提條件。
為什么職場(chǎng)越聰明的人走得越快,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槁斆魅送菙[不正位置,他認(rèn)為自己比別人聰明,總是在質(zhì)疑別人的決策,總是在質(zhì)疑別人那在職場(chǎng)沒有辦法待下去,你行動(dòng)力態(tài)度上就出了問題。
很多事情只有做過了,試驗(yàn)過了之后才能發(fā)現(xiàn)問題,摸著石頭過河必須先摸一下,再?zèng)Q定過不過問,不摸石頭你就下結(jié)論河過不去,這個(gè)是要不得,世界上沒有圣人,領(lǐng)導(dǎo)老板都不是圣人,他們也是走一步看一步的,也是摸著石頭過河的。所以作為下屬來(lái)講要明白這一點(diǎn)。大部分事情只有去試驗(yàn)了才知道結(jié)果,下屬是干什么用的?都是做炮灰用的,事行不行需要有人去嘗試,嘗試完了之后我們?cè)僮鼋Y(jié)論。如果沒有經(jīng)過嘗試就下結(jié)論是很危險(xiǎn)的。
幾千年歷史有無(wú)數(shù)個(gè)錯(cuò)誤,不是說古人就很愚蠢,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)必須犯錯(cuò),跟聰明沒有關(guān)系,因?yàn)檫@個(gè)世界很多東西都是背道而馳的,工作中你需要一個(gè)東西,等別人做出來(lái)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)跟你想象的完全是兩個(gè)樣子的。甘做炮灰是一個(gè)打工人基本的態(tài)度。
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