近日,從中國質量協會傳來捷報,合肥軌道交通集團運營有限公司5號線通信云谷路工班,憑借卓越的質量管理與班組建設實踐,榮獲全國“質量信得過班組建設典型經驗”榮譽!
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機制驅動,閉環管理
5號線通信云谷路工班立足崗位實際,將質量管理的核心邏輯融入日常作業,建立以“計劃—執行—檢查—改進”(PDCA)為核心的閉環管理機制,實現了“作業有標準、執行有記錄、評估有數據、改進有依據”的全流程管控流程,為班組高質量運維筑牢了制度根基。
能力驅動,精準賦能
在完善的管理機制的基礎上,5號線通信云谷路工班通過創新引入“崗位能力雷達圖評估體系”,構建起可視化、數據化的員工崗位能力模型評估體系,從標準化檢修、應急處置、安全素養、掃盲學習、綜合評價五大維度構建可視化、數據化員工崗位能力模型評估體系,實現了對工班成員能力的精準“畫像”,推動人才培育與崗位需求精準適配,為班組運維工作提供了堅實的人才支撐。
雙輪驅動啟新篇
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5號線通信云谷路工班的運維質效實現了全方位躍升:通信設備完好率持續攀升,故障應急處置效率顯著提高,人員技能覆蓋度與復雜場景處置能力穩步增強,形成了一套可復制、可推廣的技術型班組建設成功經驗。
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此次獲評,是肯定,更是新的起點。未來,合肥軌道將以此榮譽為動力,從一點出發,帶動全面進步,推動更多班組建設往標準化、精細化方向縱深發展,提升安全與效能,為合肥軌道高質量發展貢獻更多通號力量!
信息來源丨運營公司 李小苗
一審丨于彩麗;二審丨李麗媛;三審丨周衛東![]()
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