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▲ 頭圖及圖 / 美劇《了不起的麥瑟爾夫人》
如何說(shuō)話別人才想聽?
想要更好地與他人溝通嗎?這些技巧將幫助你避免誤解,改善你的工作和人際關(guān)系。
什么是有效溝通?
有效溝通(effective communication)不僅是指交換信息,還包括理解信息背后的情感和意圖。 也就是說(shuō),除了清晰地表達(dá)你自己的意思,你還需要通過(guò)傾聽搞明白對(duì)方的言下之意,讓對(duì)方感受到被傾聽和被理解。
光從定義來(lái)看,有效溝通似乎是每個(gè)人的天賦技能。但是很多時(shí)候,當(dāng)我們?cè)噲D與他人溝通時(shí),有些地方就不對(duì)勁了。
我們明明說(shuō)的是這個(gè)意思,對(duì)方卻聽出了那個(gè)意思,隨之而來(lái)的就是一連串的誤解、挫折和沖突。這種情況會(huì)給我們的家庭關(guān)系、學(xué)校關(guān)系和工作關(guān)系都帶來(lái)問(wèn)題。
對(duì)許多人而言,若要讓溝通變得更清晰和更有效,就需要學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵的技巧。
這些技巧放在任何對(duì)象身上都適用,不管那個(gè)人是配偶、孩子、老板或者同事。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技巧,你能夠加強(qiáng)和他人的聯(lián)結(jié),進(jìn)一步提高信任和尊重,改善團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)問(wèn)題解決,并且有益于你整體的社會(huì)情緒健康。
什么原因讓你無(wú)法進(jìn)行有效溝通?
阻礙有效溝通的一般原因包括:
壓力和失控的情緒。當(dāng)你壓力過(guò)大或情緒失控時(shí),你更容易誤解他人的意思,你會(huì)發(fā)出讓人困惑或者失望的非語(yǔ)言信號(hào),陷進(jìn)不健康的下意識(shí)行為模式。 為了避免沖突和誤解,你需要學(xué)會(huì)在繼續(xù)交談之前迅速冷靜下來(lái)。
分散的注意力。當(dāng)你同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)時(shí),是無(wú)法進(jìn)行有效溝通的。 如果你正在查看你的手機(jī),構(gòu)思你接下來(lái)要說(shuō)的話,或者正在做白日夢(mèng),你肯定會(huì)錯(cuò)過(guò)談話中的非語(yǔ)言線索( nonverbal cues)。 為了有效地溝通,你需要避免分心,保持專注。
不一致的肢體語(yǔ)言(body language)。非語(yǔ)言溝通應(yīng)該強(qiáng)化口頭所說(shuō)的內(nèi)容,而不是與之矛盾。 如果你口頭上說(shuō)的是這個(gè)意思,但你的肢體語(yǔ)言卻表達(dá)了別的意思,你的聽眾可能會(huì)覺(jué)得你不實(shí)誠(chéng)。例如,你不能一邊搖頭一邊說(shuō) “是”。
消極的肢體語(yǔ)言。如果你不同意或者不喜歡別人說(shuō)的話,你可能會(huì)用消極的肢體語(yǔ)言來(lái)回絕對(duì)方的信息,比如交叉雙臂,避免眼神接觸,或者用腳掌跺地。 你可以不同意甚至不喜歡別人說(shuō)的話,但是,為了能有效地溝通,不讓別人對(duì)你采取防衛(wèi)姿態(tài),避免發(fā)出負(fù)面信號(hào)就很有必要了。
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▲圖 / 電影《十二怒漢》
電影中不同的人物性格或經(jīng)歷,與別人溝通時(shí)語(yǔ)氣以及神態(tài)都不一樣。
有效溝通的技巧01:成為一個(gè)專注的傾聽者
當(dāng)我們和別人交流時(shí),我們經(jīng)常把注意力集中在我們應(yīng)該說(shuō)什么上。然而,有效的溝通與其說(shuō)是談話,不如說(shuō)是傾聽。良好地傾聽不僅意味著理解交流中的詞語(yǔ)或者信息內(nèi)容,還意味著理解說(shuō)話者試圖傳達(dá)的情感。
專注地傾聽(engaged listening)和簡(jiǎn)單地聽見(simply hearing)有著天壤之別。
當(dāng)你真正地傾聽時(shí),你會(huì)專注于對(duì)方在說(shuō)什么——你會(huì)聽到某人聲音中微妙的語(yǔ)調(diào),這些語(yǔ)調(diào)告訴你那個(gè)人的感受和他們?cè)噲D表達(dá)的情緒。
當(dāng)你是一個(gè)專注的傾聽者時(shí),你不僅能更好地理解對(duì)方,還會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)到被傾聽和被理解,有助于在你倆之間建立更牢固、更深刻的聯(lián)系。
通過(guò)這種方式進(jìn)行溝通,您還會(huì)體驗(yàn)到這樣一個(gè)過(guò)程:壓力變小了,身體放松了,情緒變好了。
舉個(gè)例子,如果與你交談的那個(gè)人保持平靜,以專注的方式來(lái)傾聽你所說(shuō)的話,那么就會(huì)幫助你平靜下來(lái)。同樣地,如果對(duì)方感到焦躁不安,你可以用專注的方式傾聽,讓對(duì)方感受到被理解。
如果你的目標(biāo)是充分理解他人并與之結(jié)交,那么你自然而然就能學(xué)會(huì)專注地傾聽。如果你的目標(biāo)并非如此,可以嘗試以下技巧。
這些技巧練習(xí)得越多,你與別人的互動(dòng)就會(huì)變得更加滿意也更加有價(jià)值。
成為一個(gè)專注的傾聽者的技巧
全神貫注于說(shuō)話者。如果你頻繁地看手機(jī)或者思考其他事情,你是不可能做到專注傾聽的。 你需要聚精會(huì)神地體驗(yàn)每一個(gè)瞬間,以便在談話中發(fā)現(xiàn)難以捉摸的細(xì)微差異和重要的非語(yǔ)言暗示。如果你發(fā)現(xiàn)自己很難集中注意力在某些說(shuō)話者身上,可以試著在腦海中重復(fù)他們的話——這會(huì)幫助你在腦海中鞏固他們的談話內(nèi)容,讓你保持專注。
避免打斷他人或者試圖轉(zhuǎn)移話題。你可能說(shuō)過(guò)這樣的話: “你這個(gè)哪算得上糟糕呀,我這還有更糟糕的呢。”傾聽對(duì)方和等待輪到你說(shuō)話是兩碼事。如果你正在思考你接下來(lái)要說(shuō)的話,你就不能專心聽別人在講什么。通常在說(shuō)話的對(duì)方可以讀懂你的面部表情,從而發(fā)現(xiàn)你心不在焉。
表現(xiàn)出你對(duì)當(dāng)前談話內(nèi)容的興趣。偶爾點(diǎn)一下頭,看著對(duì)方微笑,確保你的身體姿勢(shì)是開放的和怡人的。 通過(guò)一些口頭小短句鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)表達(dá),比如 “是的”或者“嗯哼”。
試著拋開判斷。就算你不喜歡一些人,不同意一些人的看法、價(jià)值觀或者意見立場(chǎng),也可以和他們進(jìn)行有效的溝通,不過(guò)條件是你能夠拋開你的判斷,避免指責(zé)和批評(píng),這樣你才能充分理解他們。
當(dāng)你成功完成最困難的溝通時(shí),可能會(huì)與他們產(chǎn)生意想不到的聯(lián)結(jié)。
提供反饋。如果你發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有跟上對(duì)方的思路,可以轉(zhuǎn)述一下你剛剛聽到的內(nèi)容。 “我聽到的是……”或者“聽起來(lái)你在說(shuō)……”都是很好的反饋方式。
但是,不要只是簡(jiǎn)單地復(fù)述對(duì)方說(shuō)過(guò)的話——鸚鵡學(xué)舌般的復(fù)述會(huì)讓你聽起來(lái)既不真誠(chéng)也不明智。
你需要做的是,表達(dá)出對(duì)方的話對(duì)你意味著什么。此外,你可以通過(guò)提問(wèn)來(lái)澄清某些要點(diǎn): “你說(shuō)……是什么意思? ”或者“這是你的意思嗎? ”
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▲圖 / 美劇《了不起的麥瑟爾夫人》
劇中人物在講故事時(shí)使用了大量的非言語(yǔ)信號(hào)。
02:注意非語(yǔ)言信號(hào)
相比于口頭語(yǔ)言,你所采用的看、聽、動(dòng)作和反應(yīng)的方式可以告訴別人更多關(guān)于你的感受的信息。
非語(yǔ)言溝通( nonverbal communication),也叫身體語(yǔ)言(body language),包括面部表情、身體動(dòng)作和手勢(shì)、眼神、姿勢(shì)、聲調(diào),甚至包括你的肌肉緊張度和呼吸。
培養(yǎng)理解和使用非語(yǔ)言溝通的能力可以促進(jìn)你與他人的溝通,表達(dá)你真正的意思,駕馭挑戰(zhàn)性場(chǎng)景,在家庭和工作中建立更好的關(guān)系。
1. 你可以通過(guò)使用開放的肢體語(yǔ)言來(lái)加強(qiáng)有效溝通——雙臂不交叉,以開放的姿態(tài)站立; 或者坐在座位的邊緣,與你的談話對(duì)象保持眼神交流。
2. 你也可以用身體語(yǔ)言來(lái)強(qiáng)調(diào)或加強(qiáng)你的言語(yǔ)信息——例如,在贊揚(yáng)朋友成功的同時(shí)拍拍他的背,或者用手掌握拳來(lái)強(qiáng)調(diào)你的意思。
提高解讀非語(yǔ)言信號(hào)的能力
注意個(gè)體差異。來(lái)自不同國(guó)家和文化的人傾向于使用不同的非語(yǔ)言交際手勢(shì),因此在閱讀肢體語(yǔ)言信號(hào)時(shí)必須考慮到年齡、文化、宗教、性別和情緒狀態(tài)。 例如,一個(gè)美國(guó)青少年、一個(gè)悲傷的寡婦和一個(gè)亞洲商人,可能會(huì)使用不同的非語(yǔ)言信號(hào)。
把多個(gè)非語(yǔ)言的信號(hào)看成一個(gè)組合。不要對(duì)單一的手勢(shì)或單一的非語(yǔ)言線索過(guò)度解讀。 考慮你接收到的全部非語(yǔ)言信號(hào),從眼神接觸,到聲音語(yǔ)調(diào),再到肢體語(yǔ)言。任何人都可能一時(shí)疏忽,例如偶爾沒(méi)有目光接觸,或者無(wú)意中短暫地抱臂。把多個(gè)信號(hào)作為一個(gè)整體來(lái)考慮,才能更好地對(duì)一個(gè)人進(jìn)行 “解讀”。
改善傳達(dá)非語(yǔ)言信號(hào)的能力
使用與你的話相匹配的非語(yǔ)言信號(hào)。不要自相矛盾。
如果你說(shuō)的話是這個(gè)意思,而你的肢體語(yǔ)言卻表達(dá)了那個(gè)意思,聽的人會(huì)感到迷惑或者懷疑你不實(shí)誠(chéng)。
例如,你口頭上同意對(duì)方的話,肢體語(yǔ)言卻是雙臂交叉坐著并且搖頭,這和你說(shuō)的話是不匹配的。
根據(jù)溝通背景,調(diào)整你的非語(yǔ)言信號(hào)。例如,當(dāng)你對(duì)一個(gè)孩子說(shuō)話時(shí),你的聲音的語(yǔ)調(diào)應(yīng)該與你對(duì)一群成年人說(shuō)話時(shí)的語(yǔ)調(diào)不同。 同理,與人交往要考慮對(duì)方的情緒狀態(tài)和文化背景。
避免消極的肢體語(yǔ)言。你要做的是,使用肢體語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)積極的感覺(jué),哪怕你并沒(méi)有真的體驗(yàn)到它們。
如果你對(duì)一種情況感到緊張——比如面試,重要的演講,或者第一次約會(huì)——你可以用積極的肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自信,即使你沒(méi)有感覺(jué)到。
不要低著頭進(jìn)入房間,目光閃躲,攤在椅子上;試著雙肩挺直,微笑,保持眼神交流,并且和對(duì)方堅(jiān)定地握手。積極的肢體語(yǔ)言將使你感到更自信,并且能讓別人更放心。
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▲圖 / 美劇《紙牌屋》
影視劇中,主人公不僅施展自己巧妙的說(shuō)服技巧去達(dá)到自己的目的,也常常用劇中人物內(nèi)心獨(dú)白的形式說(shuō)服觀看的用戶。
03:壓力下的冷靜溝通
在與配偶、孩子、老板、朋友或同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),你有多少次感到壓力過(guò)大,然后說(shuō)了后悔的話或者做了后悔的事?
如果你能迅速緩解壓力,回到平靜的狀態(tài),你不僅能避免這樣的遺憾,而且很多情況下還能幫助他人平靜下來(lái)。
只有當(dāng)你處于一種平靜、放松的狀態(tài)時(shí),你才能了解當(dāng)前狀況是否需要回應(yīng),才能根據(jù)對(duì)方的信號(hào)判斷是否應(yīng)當(dāng)保持沉默。
例如,在工作面試、商務(wù)演示、高壓會(huì)議或與愛(ài)人的家人初次見面時(shí),重要的是要管理好自己的情緒,隨機(jī)應(yīng)變,并在壓力下進(jìn)行有效溝通。
在壓力下保持冷靜進(jìn)行有效溝通
用拖延戰(zhàn)術(shù)讓自己有時(shí)間思考。在回答之前,可以重復(fù)問(wèn)題本身或者要求對(duì)方進(jìn)一步解釋他的話。
停頓一下以便集中精神。沉默不一定是件壞事——相比慌忙做出回應(yīng),停頓一下能讓你看起來(lái)更有自控力。
每提出一個(gè)論點(diǎn)都要提供支持的例子或者信息。如果你的回應(yīng)太過(guò)冗長(zhǎng),或者你喋喋不休地說(shuō)了好幾個(gè)論點(diǎn),很容易會(huì)讓聽眾感到乏味。每提出一個(gè)論點(diǎn)都要伴隨一個(gè)例子,然后衡量聽眾的反應(yīng),判斷你是否應(yīng)該接著提出下一個(gè)觀點(diǎn)。
清楚地表達(dá)你的話語(yǔ)。在很多情況下,你如何說(shuō)話和你說(shuō)了什么一樣重要。說(shuō)清楚,保持語(yǔ)氣均勻,保持眼神交流。在這個(gè)過(guò)程中,你的身體要維持放松和開放的姿態(tài)。
最后總結(jié)一下,然后停止說(shuō)話。總結(jié)你前面的內(nèi)容,然后停止說(shuō)話,即使這會(huì)讓房間陷入安靜。你不必繼續(xù)說(shuō)話來(lái)填補(bǔ)安靜。
當(dāng)對(duì)話的氛圍開始變得激烈時(shí),你需要一些快捷的方式來(lái)降低情緒的強(qiáng)度。通過(guò)學(xué)習(xí)瞬間減輕壓力的技巧,你可以安全地評(píng)估任何你正在經(jīng)歷的強(qiáng)烈情緒,調(diào)控你的感受,并做出適當(dāng)?shù)男袨椤?/p>
意識(shí)到你正變得壓力山大這件事。如果你溝通時(shí)壓力很大,你的身體會(huì)讓你知道。你的肌肉或者胃部緊張嗎?你的手緊握著嗎?你的呼吸很淺嗎?你是不是“忘記了”呼吸?
花點(diǎn)時(shí)間冷靜下來(lái)。在決定繼續(xù)談話或推遲談話之前,有必要花點(diǎn)時(shí)間冷靜下來(lái)。
利用你的感官來(lái)拯救。快速可靠地緩解壓力的最好方法是通過(guò)感官(視聽觸味嗅)或者運(yùn)動(dòng)。例如,你可以在嘴里放一片薄荷,在口袋里擠壓一個(gè)壓力球,做幾次深呼吸,有意識(shí)地繃緊和放松肌肉,或者簡(jiǎn)單地回想起一個(gè)舒緩的、富含感知的畫面。每個(gè)人對(duì)感官輸入都有不同的反應(yīng),因此你需要找到一種能撫慰你個(gè)人的應(yīng)對(duì)機(jī)制。
在這種條件下尋找幽默。如果運(yùn)用得當(dāng),幽默是緩解溝通壓力的好方法。當(dāng)你或你周圍的人開始把事情看得太嚴(yán)肅時(shí),可以通過(guò)分享一個(gè)笑話或有趣的故事來(lái)放松心情。
愿意妥協(xié)。有時(shí),如果你倆都能稍微委婉一點(diǎn),你們就能找到一個(gè)快樂(lè)的中間地帶來(lái)減輕每個(gè)人的壓力。如果你意識(shí)到對(duì)方比你更關(guān)心某個(gè)問(wèn)題,那么妥協(xié)對(duì)你來(lái)說(shuō)就更容易了,而且這種妥協(xié)對(duì)你們關(guān)系的未來(lái)而言是一種很好的投資。
允許他人不同意你,如果必要的話,花點(diǎn)時(shí)間遠(yuǎn)離激烈的爭(zhēng)執(zhí),讓大家冷靜下來(lái)。如果可能的話,去外面散散步,或者花幾分鐘冥想。活動(dòng)活動(dòng)身體,或者找個(gè)安靜的地方來(lái)恢復(fù)平衡,都可以迅速減輕壓力。
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▲圖 / 電影《國(guó)王的演講》
約克郡公爵從口吃,到戰(zhàn)前發(fā)表鼓舞人心的演講這一段歷程。
04:堅(jiān)持自我(assert yourself)
直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)有助于清晰地溝通,有助于提升你的自尊和決策能力。
堅(jiān)持自我意味著以開放和誠(chéng)實(shí)的方式表達(dá)你的想法、感受和需求,既捍衛(wèi)自我也尊重他人。它不意味著敵對(duì)、好斗或者苛刻。
有效溝通是理解他人,而不是贏得爭(zhēng)論或者把你的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人。
提升你的自信:
尊重自己和你的選擇,你的觀點(diǎn)同他人一樣重要。
知道你需要的和想要的,學(xué)會(huì)在不侵犯他人權(quán)利的情況下表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
用積極的方式表達(dá)消極的想法,可以生氣,但是你必須對(duì)別人保持尊重。
收到別人的積極反饋,學(xué)會(huì)優(yōu)雅的接受贊美,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),敢于尋求幫助。
學(xué)會(huì)說(shuō)不,知道自己的極限,不要讓別人占你的便宜。建議別人尋找替代方案,這樣你們都對(duì)拒絕感受好一些。
如何讓你的溝通顯得更自信
對(duì)他人表達(dá)你的同理心。首先認(rèn)識(shí)到對(duì)方的情況或感受,然后陳述你的需要或意見。我知道你工作很忙,但我希望你也為我們騰出時(shí)間。
當(dāng)你第一次嘗試不成功的時(shí)候,可以給對(duì)方施加壓力。隨著時(shí)間的推移,你會(huì)變得越來(lái)越堅(jiān)定,這可能包括講出如果你的需求沒(méi)有得到滿足后,你會(huì)怎么做,比如:如果你不遵守合同,我將被迫采取法律行動(dòng)。
在風(fēng)險(xiǎn)較低的情況下練習(xí)你的溝通自信心,也可以問(wèn)問(wèn)你的家人朋友,能否在他們身上練習(xí)說(shuō)服技巧。
— the end —
作者 /Lawrence Robinson
Jeanne Segal
Melinda Smith
譯者 / 無(wú)應(yīng)應(yīng)
編輯 / gorjuss
原文:
https://www.helpguide.org/articles/relationships-communication/effective-communication.htm
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