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2026年,最緊迫的一件事

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長期征集

日子很難,生活不容易,每個人都有自己的苦,有苦說不出的感覺,受苦的人最懂。

和吃苦相比,有苦難言,無人問津,可能比苦本身還難受。

重生之后,葉檀老師變了很多,變得能吃苦,吃自己的苦,吃別人的苦。

她說,有苦我們一起分擔(dān)。

每周六,葉檀老師都會親自回復(fù),并在公眾號上發(fā)出,有苦難言的朋友,如果你也想和葉檀老師傾訴,把你的故事,發(fā)送到郵箱yetanbusiness@163.com,葉檀老師看到,一定會回復(fù)。

記住,這世界還有人,關(guān)心你,在乎你,理解你。

文/青城楨楠

價格,價格,價格。

重要的事情,得說三遍。

12月14日,財新網(wǎng)消息,中國經(jīng)濟交流中心副秘書長王一鳴表示,從衡量價格水平的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)平減指數(shù)指標(biāo)看,本輪價格下行已經(jīng)超過歷史上持續(xù)最長的時期,當(dāng)前扭轉(zhuǎn)價格下行非常緊迫。

王一鳴的呼吁,在此前的重要會議中,也有明確體現(xiàn)。

12月10日召開的重要會議,明確表示要把物價合理回升作為貨幣政策的重要考量。

12月16日,中財辦進一步闡明,把物價合理回升作為貨幣政策的重要考量,是今年會議的新提法。

當(dāng)下,歐美日央行努力控制通脹、力圖讓物價下降,中國的處境獨樹一幟。



你敢相信嗎?消費不差,只是價格不行

2026年,內(nèi)需已經(jīng)被定性為最重要的經(jīng)濟方向。我們可以期待,為了刺激內(nèi)需,政策將一波一波接一波……

可中國內(nèi)需真的差嗎?多數(shù)人會想當(dāng)然地認為,如果不差,何必刺激?

確實,看社零等數(shù)據(jù),消費算不上好。

12月6日,國家統(tǒng)計局公布了最新的社零數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,11月社零同比增速為1.3%,創(chuàng)2022年以來同期最低增速。

考慮到2022年處于特殊時期,放在歷史維度,2025年11月的社零增速比想象中更弱。


任何事物都不止一個觀察維度。作為量價的集成,社零增速弱,到底是價格帶來的,還是數(shù)量帶來的,有必要進一步探討。

如果是量帶來的,說明需求不足;如果是價格因素,說明供需關(guān)系是主要矛盾。

近期美銀發(fā)了一篇研報,顯示傳統(tǒng)意義上的中國消費不足,存在嚴重的認知偏差。美銀認為,中國消費的核心特征是,“高體量、低價格”。

研報舉例,中國在蛋白質(zhì)、居住空間、大家電、新能源汽車等諸多消費領(lǐng)域均超過或達到全球水平。


中國的空調(diào)人均消費量已經(jīng)是美國的1.22倍,新能源汽車人均消費量為美國的1.66倍;冰箱、洗衣機等人均保有量也達到全球均值的2.14 倍、1.52 倍、1.47 倍。

12月9日,咨詢公司貝恩發(fā)布的《2025年中國購物者報告·系列二》,也有類似的指向,顯示2025年前三季度,中國快消品市場銷售額同比增長1.3%,其中銷量增速為3.8%。

銷量大于銷售額,意味著售價拖了后腿。如果人均銷售量提升的空間已經(jīng)不大,政策刺激的側(cè)重點是否還該落在數(shù)量上?



貨幣政策遠遠不夠

12月16日,求是發(fā)表了一篇題為《當(dāng)前擴大內(nèi)需問題的若干思考》的文章,指出所謂內(nèi)需不足,是一個相對概念,一般用來描述內(nèi)需增長不能滿足市場交換需要而導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)價值難以實現(xiàn)的情形,即消費和投資擴張的速度跟不上生產(chǎn)擴張的速度。

消費速度和生產(chǎn)速度之間,需要取得相對均衡,才能實現(xiàn)真正意義上的內(nèi)需崛起。

單純寄希望于消費速度上升,而忽視生產(chǎn)速度過快,價格競爭過度激烈,對于我們這種生產(chǎn)大國來說,無助于解決問題。

2025年5月9日,央行在《2025年第一季度貨幣執(zhí)行報告》中闡明了自己對內(nèi)需、物價的貨幣理解。

央行認為,物價水平本質(zhì)上是供求關(guān)系決定的,我國近年來一直是供強需弱,所以物價持續(xù)低迷。

在短缺經(jīng)濟時代,投資驅(qū)動效果整體是積極的,但在有效需求不足的階段,投資帶來的當(dāng)期需求,最終會轉(zhuǎn)化為更多的產(chǎn)能和供給,在一定程度上加劇了供需矛盾。

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,部分新興行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)早已出現(xiàn)的集中投入、大規(guī)模擴產(chǎn),同質(zhì)化競爭的痼疾。

央行認為,從深層次看,當(dāng)前局部領(lǐng)域供過于求,反映出市場機制存在一定失靈。企業(yè)規(guī)模情結(jié)較為明顯,部分企業(yè)主要依賴拼規(guī)模、搶份額,而不是科技創(chuàng)新與品牌建設(shè)。

很多企業(yè)是當(dāng)?shù)刎斦慕痫埻?,各種作用交織,導(dǎo)致中國的市場無法出清。


多數(shù)人有一個“常識”,即貨幣增速高,必然帶來通脹,或資產(chǎn)價格上行??赡壳暗那闆r是,貨幣增速已經(jīng)帶不來物價和資產(chǎn)價格提升。

央行認為,貨幣對物價發(fā)揮作用取決于供需對比情況。如果需求相對于產(chǎn)出上升,貨幣擴張對物價有明顯的上拉作用,如果產(chǎn)出大于需求,加大貨幣供應(yīng),可能導(dǎo)致更多的新增產(chǎn)能和供給,從而加劇供過于求的失衡。

央行第一次明確,加大貨幣供給,不僅不會帶來物價的提振,反而可能是通縮的推手。


國人為什么如此焦慮?

歷史文化因素導(dǎo)致華人的基因和血液里,對未雨綢繆、居安思危的觀念刻骨銘心。

表現(xiàn)在儲蓄率上,據(jù)牛津大學(xué)等機構(gòu)的研究,中國家庭儲蓄率長期維持在25%甚至更高,經(jīng)濟好的時候如此,經(jīng)濟不好的時候也是如此,就是這種刻骨銘心帶來的恐懼感。


IMF近期的一份研究報告也顯示,中國家庭的儲蓄率不僅長期高于歐美國家,也顯著高于印度、墨西哥等新興市場國家。

IMF還做出測算,中國社保投入每增加10%,農(nóng)村儲蓄只能下降0.8%。

彼得蒂爾在《從零到一》里面也提到,相對而言,中國是對未來最悲觀的,而美國則是最樂觀的。

凡事皆有兩面性,未雨綢繆幫我們度過了最困難的階段,也會放大我們在新時期的焦慮感。在需求側(cè)節(jié)衣縮食的同時,在生產(chǎn)側(cè),焦慮感體現(xiàn)在無限制的擴張,無限度的生產(chǎn),產(chǎn)品并不匱乏,卻有匱乏經(jīng)濟年代的心理負擔(dān)。

各行各業(yè)都在拼了命的生產(chǎn),拼了命的跨賽道,沒條件要上,有條件更要上。做手機的做汽車,做汽車的做家電,做家電的做機器人,做機器人的做半導(dǎo)體……

我們的企業(yè)似乎有無窮無盡的欲望,很少有堅守主業(yè),默默耕耘,數(shù)十年如一日的愚公行為。


企業(yè)背后還有充滿焦慮的地方政府,這又是一個新的輪回。

我們總說,人性是最靠不住的。輕微的焦慮能夠帶來正向的發(fā)展動力,但過度的焦慮,很容易讓自己迷失。迷失在情緒和欲望里,在對抗中被吞噬,被反噬。

想要打破價格桎梏,真正提振內(nèi)需,需要更強有力的方式。某種程度上,“反XX”政策已經(jīng)成了提振內(nèi)需的一部分,甚至是關(guān)鍵的一部分,這也是為什么,12月10日重要會議提到,要“發(fā)揮存量政策和增量政策集成效應(yīng)”。

自從各行業(yè)提出“反XX”,外界期待一直很高,但阻力和困難遠比想象中的大。此前我們在檀幾條分析過,10月以后,PPI的走勢連續(xù)不及市場預(yù)期,證明供給側(cè)改革沒那么容易。

12月以來,明顯感受到各行業(yè)開始新一輪的政策潮。

以汽車行業(yè)為例,12月12日,國家市場監(jiān)督管理總局就《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南(征求意見稿)》公開征求意見。

從倡導(dǎo)倡議到約束力越來越強的指南、意見,在政府不斷升級文件的背后,無疑是對現(xiàn)狀的強烈不滿。

《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南(征求意見稿)》中提到,汽車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)、市場供求為導(dǎo)向的定價策略。

這句話本來是一種商業(yè)常識,但在如今的形勢下,被明晃晃寫進合規(guī)指南里,只能證明一件事,很多從事汽車制造業(yè)的企業(yè),正在違背常識。

12月12日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)文后,中國汽車工業(yè)協(xié)會就給出了詳盡解讀,其中言辭犀利的表示,合法、合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營必須堅守的底線。企業(yè)應(yīng)自覺規(guī)范非理性競爭,避免因價格違規(guī)導(dǎo)致品牌受損、客戶流失等問題。

作為行業(yè)協(xié)會,深知企業(yè)狀態(tài)的監(jiān)管者用詞或許不能再激烈了。

讓監(jiān)管層著急的除了行業(yè)現(xiàn)狀,還有寒冷的未來。


近期大摩、野村等機構(gòu)紛紛發(fā)表研報,表示即將到來的2026年,可能會是中國汽車行業(yè)10年來最嚴峻的一年。

原因是國家補貼、滲透率、國產(chǎn)替代等諸多因素都會在2026年出現(xiàn)明顯的退潮。如果企業(yè)繼續(xù)用價格手段競爭,可能遭遇量價的雙重絞殺。

面對行業(yè)的挑戰(zhàn)和監(jiān)管的約束,車企如何取舍?

針對《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南(征求意見稿)》,主流車企幾乎都在第一時間給出了反饋。

不過千人千面,不同車企對價格的理解不同,對征求意見的反饋各不相同。有的企業(yè)說,堅持長期主義,杜絕任何形式的價格欺詐和不正當(dāng)競爭行為;有的企業(yè)則明確反對價格戰(zhàn),反對“內(nèi)XX”競爭;還有的企業(yè)直白道,嚴守合規(guī)底線,杜絕低于成本價傾銷……

回應(yīng)雖好,但為了保銷量,八仙過海,各顯神通。

12月15日,據(jù)21世紀經(jīng)濟報道,為了對沖新能源車購置稅從全額免征調(diào)整為減半征收,已經(jīng)有超過20家車企宣布兜底購置稅,最多“補貼”1.5萬。

新能源汽車企業(yè)原本就不太掙錢,如今自己出錢補缺購置稅,這是不是一種新的非理性?

隨著越來越多車企參與,相信兜底購置稅會成為所有車企的標(biāo)配,這算動用價格手段競爭嗎?如果算,是不是又得草新的文件,出臺更細化的約束。

新能源汽車企的做法在其他行業(yè)也有跡可尋,政策再細,細不過人性。中國的產(chǎn)業(yè)競爭似乎進入了“集體無意識”。


寫到這,突然想起一些個性鮮明,不那么討巧的企業(yè)和企業(yè)家。

比如,格力。董姐姐一直反對價格戰(zhàn),認為那是損害企業(yè)品牌形象和消費者信任的行為。

低價必然有代價,質(zhì)量往往是犧牲品,消費者注定是最終的買單人。35 年來,格力從來不做價格戰(zhàn)的沖動參與者。

再比如,段永平和相關(guān)公司。段永平說,沒人能保證自己只做對的事情,建立stop doing list(不為清單),非常重要。

不做代工、不賒賬、不拖欠貨款、不打價格戰(zhàn)……這些看似常識的內(nèi)容,永遠鐫刻在段永平們的不為清單上。

大道理誰都懂,可真正能落實,能堅守的人,沒有幾個。

白居易在杭州做官時。去拜訪佛法高深的鳥巢禪師,問什么是佛法的大意?禪師回答“諸惡勿作眾善奉行”。白居易說,三歲小兒都知道。鳥巢禪師說,三歲小兒知曉,八十老翁行不得。

市場的非理性是會傳染的,且傳播性之強,遠超理性,將形成大家不得不瘋狂的競爭環(huán)境。

所以,內(nèi)需的提振,與其說是一個經(jīng)濟問題,倒不如歸結(jié)為人性和常識問題。建立一套回歸常識的機制,是當(dāng)下最重要的。

(免責(zé)聲明:本文為葉檀財經(jīng)據(jù)公開資料做出的客觀分析,不構(gòu)成投資建議,請勿以此作為投資依據(jù)。)

葉檀財經(jīng)矩陣號

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放松心情,把學(xué)習(xí)和享受貫穿在悠長的人生中,讓我們一起成長,一起快樂。

作者:青城楨楠編輯:旦旦

圖片:來源于AI生成

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