12月11日，北大光華-Organization Science論文發(fā)展工作坊在北京大學舉辦。本次活動匯聚了Organization Science期刊主編與高級編輯，北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系的教授與博士生，以及來自國內(nèi)外50余所高校的100多位組織與管理領(lǐng)域的青年學者。與會者齊聚光華，圍繞相關(guān)學術(shù)議題開展了深入而精彩的交流。會議由光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授吳肖騰主持。

01

開幕致辭

張建君

北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系主任、教授張建君首先向與會學者表示熱烈歡迎，并對Organization Science期刊主編及高級編輯團隊的支持致以感謝。他指出，本次工作坊為學者們交流思想、推進研究與合作提供了絕佳平臺。隨后，張建君以三個關(guān)鍵詞介紹了組織與戰(zhàn)略管理系的特色：第一，高度國際化，本系教師擁有高度國際化背景，并在國際頂刊發(fā)表了一系列研究成果，本系博士畢業(yè)生也遍布中外多所知名高校任教；第二，多元的學術(shù)文化，教師學科背景涵蓋管理學、心理學、社會學及經(jīng)濟學，形成了兼容并蓄、共同追求卓越的學術(shù)環(huán)境；第三，注重理論與實踐結(jié)合，全系師生深深扎根于生動的中國管理實踐開展研究。最后，張建君祝愿所有參會學者共度愉快的學習時光，并預祝本次工作坊圓滿成功。

劉俏

北京大學光華管理學院院長、教授劉俏對與會嘉賓及師生表示熱烈歡迎。他指出，當前學界普遍重視研究的現(xiàn)實影響力，而本次論文發(fā)展工作坊為青年學者提供了與頂級期刊編輯團隊深入交流、共同完善研究的寶貴機會。隨后，劉俏簡要介紹了光華管理學院的發(fā)展歷程與近期工作重點。他強調(diào)，今年正值學院院慶40年，學院始終秉承“因思想，而光華”的理念，推崇批判性思維與知識進步，關(guān)注研究質(zhì)量與學術(shù)影響力甚于論文數(shù)量。當前，利益相關(guān)者理論等管理學議題已廣泛輻射至其他學科領(lǐng)域；與此同時，人工智能等新技術(shù)與新組織形式正深刻改變商業(yè)實踐，催生出眾多值得深入探討的有趣的研究課題。劉俏期待本次會議為國際學術(shù)交流開啟新的篇章，祝愿與會學者能與Organization Science編輯團隊攜手，共同推進有意義、有影響力的研究。

02

主旨演講

Lamar Pierce

Organization Science期刊主編、華盛頓大學教授Lamar Pierce向與會者介紹了Organization Science的期刊特色與投稿指南，并分享了他對開展高質(zhì)量學術(shù)研究的見解。他首先指出，亞太地區(qū)是學術(shù)共同體不可或缺的重要組成部分。過去三年，亞太地區(qū)的研究成果數(shù)量持續(xù)增長、質(zhì)量不斷提升，期待未來能看到更多來自中國的優(yōu)秀研究。他鼓勵學者關(guān)注全球南方地區(qū)的議題與現(xiàn)象，攜手共建繁榮的學術(shù)社群與更美好的世界。

Lamar Pierce表示，Organization Science秉持包容多元的辦刊宗旨，以增進人類福祉為使命，致力于推動理論創(chuàng)新與實踐發(fā)展，積極為青年學者提供發(fā)聲平臺，并鼓勵跨學科交流與合作。在審稿與發(fā)表方面，他強調(diào)期刊的核心使命并非與其他刊物競爭，而是促進卓越研究成果的傳播。科學進步不僅依賴于新理論的構(gòu)建，對錯誤理論的證偽、對新情境的描述性研究、以及數(shù)據(jù)與方法的創(chuàng)新，同樣具有重要的發(fā)表價值。他提醒，應避免過度依賴因果推斷或夸大研究的因果證據(jù)，應始終堅持數(shù)據(jù)透明與代碼公開，維護學術(shù)誠信。在寫作與投稿細節(jié)方面，Lamar Pierce建議作者認真撰寫引言，闡明研究的貢獻與創(chuàng)新之處，并在文中善用散點圖等統(tǒng)計手段。他指出，人工智能技術(shù)可作為提升寫作與分析效率的輔助工具，但作者需對成果的最終質(zhì)量負責，不應為追求發(fā)表數(shù)量而濫用AI。

隨后，Lamar Pierce詳細介紹了Organization Science的審稿流程與統(tǒng)計數(shù)據(jù)。期刊保持了較高的初審退稿率，以節(jié)省作者時間。在退稿決定上，審稿人提供意見，最終決定權(quán)在編輯手中，編輯團隊正努力加快決策速度，同時降低進入修改階段后的退稿率，從而為作者提供更清晰、可預期的發(fā)表路徑。最后，Lamar Pierce結(jié)合個人投稿經(jīng)歷指出，許多文章未能發(fā)表于頂級期刊并不代表作者能力不足，重要的是持之以恒地專注于高質(zhì)量的研究。

03

圓桌對話

圓桌對話環(huán)節(jié)，由Lamar Pierce主持，來自歐洲工商管理學院的陳國立、華盛頓大學的Andrew Knight、麻省理工學院的陸冠南、俄勒岡大學的Alex Murray、埃默里大學的Giacomo Negro、香港科技大學的王丹青、香港大學的王硯波等7位教授、Organization Science高級編輯，共同就“學術(shù)倫理”、“人工智能”以及“期刊發(fā)表”三方面主題展開了深入探討，并與觀眾進行了現(xiàn)場互動。

圓桌對話

在學術(shù)倫理方面，嘉賓們結(jié)合其編輯與作者的雙重經(jīng)驗，提出了四條核心建議：一、確保學術(shù)研究的透明性；二、恪守學術(shù)道德的原則與共識；三、重視并詳細記錄研究過程，同時如實承認數(shù)據(jù)的局限性；四、堅決守住學術(shù)底線，此類行為不僅對學者職業(yè)生涯造成嚴重損害，也會導致公共資源的巨大浪費，負外部性極高。

在人工智能方面，嘉賓們圍繞“人工智能如何影響組織與組織理論”“人工智能研究應側(cè)重理論探索還是實證分析”以及“人工智能多層次、跨時期的復雜效應”等議題，分享了各自的見解與經(jīng)驗。他們進一步呼吁，管理學者應立足組織視角展開研究，而非過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)與操作流程，以此彰顯管理學在人工智能時代獨特的學術(shù)關(guān)切與研究優(yōu)勢。

Lamar Pierce、陳國立、Andrew Knight、陸冠南

Alex Murray、Giacomo Negro、王丹青、王硯波

在期刊發(fā)表方面，嘉賓們圍繞“如何尋找研究想法與靈感”“如何打磨論文”等議題，結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，為青年學者提供了具體可行的建議。嘉賓提出，可從模仿頂刊論文入手，深入領(lǐng)會其謀篇布局的邏輯；同時倡導“慢科研”，主張學者應摒棄功利心態(tài)，深入現(xiàn)實觀察組織現(xiàn)象，關(guān)注具體情境中人的行為，從而發(fā)掘更具價值的研究問題；還有嘉賓建議善用同一套數(shù)據(jù)開展多項研究，以降低發(fā)表過程中的不確定性。此外，嘉賓們也鼓勵學者結(jié)合自身優(yōu)勢展開研究，廣泛閱讀不同學科文獻，并特別重視引言的寫作質(zhì)量。

觀眾提問

最后，嘉賓們圍繞“如何加強與業(yè)界的交流”“AI在學術(shù)研究中的應用”以及“數(shù)據(jù)與代碼公開政策”等議題，與現(xiàn)場觀眾進行了深入互動。整場對話內(nèi)容充實、見解密集，嘉賓們富有洞見的分享為與會學者帶來了切實的啟發(fā)與深入的思考。

04

論文研討

論壇小組研討

圓桌對話之后，八位編輯教授分為八組，先后開展了兩輪深入的論文小組研討。每位教授憑借其深厚的學術(shù)造詣和豐富的審稿經(jīng)驗，針對每篇論文的具體問題，從理論構(gòu)建、研究設(shè)計、分析方法到寫作呈現(xiàn)等多個維度，提出了極具建設(shè)性和操作性的修改建議。這種面對面、一對一的精細指導，不僅直擊論文提升的關(guān)鍵痛點，更生動展示了國際頂級期刊的學術(shù)標準與思考方式。

此次論文發(fā)展工作坊，學者們與編輯深入交流，思想觀點相互碰撞，激發(fā)了諸多新的研究靈感與思路，切實推進了組織科學領(lǐng)域具體研究的質(zhì)量，也有效促進了學術(shù)共同體的互動與成長。

來源 |北大光華學術(shù)資訊

審閱|塔娜