江蘇
12月21日清晨，南京氣溫接近冰點，但江寧一家酒店的會議室內卻熱氣騰騰。來自全國各地的100多位實體品牌創始人、企業主早早入場，搶占前排座位。他們中有瑜伽老板、美業負責人、零售品牌主理人，共同的是眼神里對“流量”二字的渴望與焦慮。
這是95后創業者陳小艾主辦的《英雄之旅·獲客大師班》培訓現場。作為南京流量量文化傳媒創始人、全媒體運營師，這位年輕創業者將用3天時間，向傳統行業老板們傳授一套完整的全域獲客體系。
“這幾年我走訪了全國幾百家實體門店，發現一個共性困境：老板們知道流量重要，但不知道如何系統獲取。”開場白中，陳小艾直指痛點。她創立的流量量文化傳媒已服務全國超1000家門店，其中單店操盤曾創下7天獲客1200人的記錄。
“2026年，每個老板都必須成為全域獲客專家。”陳小艾在上午的分享中拋出核心觀點，“全域不是平臺堆砌，而是一套從認知到轉化的完整系統。”
這種務實風格源于她的創業經歷。作為95后創業者，陳小艾從自己操盤實體店開始，經歷了從“無人進店”到“排隊等位”的全過程。她創立的流量量文化傳媒，核心團隊均來自一線操盤手，拒絕理論派，所有方法都經過門店驗證。
“未來三年，流量獲取能力將像財務能力、管理能力一樣，成為老板的必修課。”陳小艾預測，“2026年，不會全域獲客的老板，將很難帶領企業穿越周期。”
這一判斷基于她觀察到的三個趨勢：流量成本持續上升、消費者決策路徑碎片化、平臺規則快速迭代。“過去靠單一渠道紅利的日子結束了，現在需要的是矩陣式、系統化的獲客能力。
培訓班上，陳小艾布置了一份特殊的“作業”：每位創始人需在培訓結束前，完成自己企業的“全域獲客藍圖”，包含平臺矩陣、內容策略、轉化路徑、團隊配置四部分。
“我不保證聽完課就能立刻爆單，但我保證你們會有一套可執行的作戰地圖。”陳小艾對學員說，“流量的本質是與人連接的能力，而這永遠是商業的核心。”
這個寒冷的冬日，南京這場關于流量的聚會，或許正映射著中國實體經營者在數字化轉型路上的一個縮影——從被動焦慮到主動學習，從單點試錯到系統布局。
而陳小艾和她的流量量團隊，則試圖成為這條路上的“翻譯官”與“腳手架”，將平臺的流量語言翻譯成實體老板能聽懂、能落地的戰術，在充滿不確定性的環境中，搭建起一條確定性的增長路徑。
2026年或許尚遠，但對于這100多位創始人而言，他們的全域獲客之路，已經從南京的這個冬天開始了。
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