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人人都想離錢更近一點。
上篇文章,發出后,后臺討論很熱烈,還有一堆小伙伴私信我。
大家的關注點,基本都圍繞——對商辦資產正在買買買的機構大金主。
但是,光靠近錢還不行,還得懂錢的心思。
這段時間,和很多正在出手的資金方溝通,我發現,他們的內部邏輯相當清晰。
其他人不出手的理由依然有很多,很多城市的商辦物業價格還在下行,出租率和寫字樓租金,都在傳遞冷信號。
但是,另一些人認為,加倉的機會已經出現。
「一些城市的居住租金基本見底了,這個時候要賭的就是抓住周期。」
如果你沒有真的深入大宗資產交易一線,大概率不會知道水溫已經變化了。
董小姐翻了下目前報名JUMP大會第六季現場的觀眾名錄,看到了建信基金、光大安石、基匯資本、凱德集團、大家保險等等機構管理層的朋友,這些大機構可以說是此刻市場上最大的買家與賣家。
還有一些大金主因為要低調,就不提是誰了,他們當天會參與我們的沙龍討論《金主的心思:中國商辦資產的出路》,另一些金主還會在之后的私下交流環節,和資產方聊一聊。
這個交流環節不是我們想的,是金主提出來的。可見,他們還是挺著急買東西的。
根據董小姐的觀察,商辦市場的買方現在比較穩定,一部分是外資,一部分是境內資本。
其中,境內資本中,有一類是專門投商辦物業的,比如不少險資和金融機構旗下基金等。因為需要資產配置,他們的投資動機最足,出錢也最猛,但是,這樣一來,在投資指標高的情況下,把錢投出去的壓力相當大。
北上廣深和強二線城市之外依然是投資禁區。收資產的前提是,資產不能有瑕疵,產權清晰,尤其不要有債權債務糾紛。部分資金機構希望單個標的不要太小,最好不要低于5個億,換句話說,項目越大越成熟,他們越喜歡。
這個偏好,就差沒有明說不差錢了。
這些資金方的出錢能力和履約能力都很強,并不是大家以為的出價時會一味壓到底線。
因為動機不同,有些金主的動機是盡快把錢投出去,完成巨大的投資指標,追求的是配置資產的效率,在此基礎上找盡可能成熟的資產。
在了解心態的過程中,董小姐發現,資產完成收購后,長租公寓是最普遍的用途。
問了很多買方,大家反饋說,最近幾個月,長租公寓的買賣就很激烈,過去買一個項目最多只有一個競爭對手,現在去談一個項目,至少五到六家在跟他們競爭。
「懂行的人已經開始掙錢了,大部分人還是不太清楚真實的一線在發生什么。」
另一部分買方說,他們不考慮資產本身的升值情況,只考慮資金流變化情況,關注NOI(凈營業收入)。「資產價格的確在下行,但我們評估資產的方式是看現金流折現,至于賣家怎么想,我們不考慮。」
資金為什么突然又喜歡上長租呢?
第一個原因是,現在長租公寓的退出途徑比較確定。
保障性租賃住房的公募REITS,已經全面跑通,發行案例越發越多。買下商辦資產,改成長租公寓后,REITS退出,這件事的實現,讓資金重新愛上了長租公寓。
退出路徑確定,意味著資產有更高的流動性可能,也為大資金的青睞徹底打開了大門。
一個朋友告訴我,動作快的團隊,買了一個項目,用半年做設計投改,再做一年完整運營,未來一個一線城市的長租項目只要能做到92%左右的出租率,就有條件在第二年的時候啟動退出。
第二個原因是,資方對長租公寓還抱有一個預期。
一個機構型金主的判斷是,「居住租賃的需求,與其他需求比,韌性是最高的,它的跌幅、跌價的速度也是最慢的。」
所以,他們把投資長租公寓放在第一序列,其次才是商場。
在需求端,租賃人口的特征也同步在發生變化。
一位長租賽道的資深從業者告訴董小姐,22年至今,長租公寓的租賃人口,從以前的畢業生、年輕人開始進一步擴大到家庭人口,在有些城市,兩居三居室的租賃成交占比,一直在上漲,幾乎和一居室租賃需求拉平。
這意味著什么?
「隨著租賃人口的年齡在增加,大戶型租賃客群在增厚,他們的出價能力也比年輕人要更強,租賃整體增長非常快。」
想想也不難理解,因為二手房賣舊買新的置換鏈條被打破了,老的賣不出去,新的不敢買,那干脆把手頭的二手房租出去,再租一個更大的面積。
這些細微的需求變化,一點點反射到資產端,構成資方喜歡的變化。
董小姐覺得,非常有必要,讓這些業務交易的生態與金主的聲音,在JUMP大會第六季的舞臺上,被更多人聽到。
對商辦、長租資產和資金方感興趣的朋友,還是現場見吧。
我預感這個沙龍討論尺度會很大,所以為了保證內容的質量,JUMP大會不做直播,辦到第六年了,這就是一個年度的現場閉門業務交流與干貨分享場合,還請大家理解。
也同時介紹下,1月8日下午,在成都華爾道夫酒店,JUMP大會第六季演講臺上分享內容的其他朋友:
1、金科股份董事長郭偉:《從重整到重塑》。
2、萬物云董事長朱保全:《物業進化的姿勢》
3、愛奇藝高級副總裁張航:《地產空間里的IP生意》
4、龍湖集團大會員團隊負責人施磊:《把用戶的聲音寫到產品里》
5、圓桌沙龍:《金主的心思 | 中國商辦資產的出路》
6、JUMP大會出品人董小姐:《董小姐 | 眼前一亮2025》
7、愿景集團董事長陶紅兵:彩蛋演講
前段時間和一個房企管理層見面,我問他,你怎么看JUMP大會?
他的回答是,「我覺得JUMP大會首先不是一個追逐熱點的東西。作為一個內容驅動的會,它每年都能觸及到很多的業務話題,每一年都特別深入,來的人能在場內看清楚過去這一年,行業的變化究竟是什么。」
這個答案正好契合了今年大會的主題:「反思與重啟」。
期待所有人的命題作文。
過去一年,你的反思是什么?你想要如何重啟呢?
1月8日下午13:30,我們成都見。
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