最近要說財(cái)經(jīng)圈什么事最魔幻,貴州百靈和華創(chuàng)證券這波“紓困互撕”絕對(duì)榜上有名了,誰能想到一套最初主打“真心幫民營(yíng)企業(yè)解難題,金融業(yè)托舉實(shí)業(yè)”的資管計(jì)劃,干著干著最后變成了聲勢(shì)浩大的上市公司攻防戰(zhàn),大家一通操作猛如虎,但好像誰都沒真正笑出來,你看完都得感嘆一句:資本市場(chǎng)果然套路深,人心難測(cè)啊!
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故事是從2018年說起,那會(huì)兒民企融資難一陣猛批,業(yè)內(nèi)紛紛響應(yīng)號(hào)召搞“支民資管計(jì)劃”,說白了就是證券公司拉錢組基金,專門救那些發(fā)展前景還行但一時(shí)慌了神的上市公司,是不是聽起來很暖心?貴州百靈一哥姜偉那會(huì)兒可是重壓之下,景區(qū)投資沒回本,個(gè)人負(fù)債壓頂,股票幾乎質(zhì)押滿倉,說出來都是淚,能有“金主爸爸”上門兜底,誰會(huì)拒絕呢?
一拍即合,姜老板把貴州百靈的將近12%的股份直接給了華創(chuàng)證券,又補(bǔ)了3.6億質(zhì)押借款,協(xié)議條款擺得明明白白:紓困基金最長(zhǎng)期五年,期間該減持就減持,不夠8.5%年化,還得補(bǔ)齊差價(jià),姜偉還能優(yōu)先回購股份,誒,這聽起來像是兩家都得利的局面,可惜現(xiàn)實(shí)總是喜歡打臉。
說是要減持,華創(chuàng)證券卻擱那按兵不動(dòng),股票死死捏在手里,任憑那股價(jià)一路震蕩,該分紅照收,利息也攬了四個(gè)小目標(biāo)。更狠的是,今年夏天母公司直接公告,說姜偉賴賬不還款,也不肯回購股份,擺明了要打官司讓他還錢,還要收本金、固定收益和違約金,數(shù)據(jù)甩出來,氣勢(shì)不要太高。
話說回來,姜偉和貴州百靈能認(rèn)嗎?當(dāng)然不樂意,反手就是一套訴訟,說華創(chuàng)證券沒有按約減持,還導(dǎo)致他們引不來新投資,讓公司雪上加霜,要求賠償!還沒完呢,這邊法庭大戰(zhàn)鋪開,那邊暗流洶涌——關(guān)鍵時(shí)刻一出“自我檢舉”大戲,把本就狗血的劇情推上高潮。
2023年3月,各路央企金主剛有意合作,貴州百靈高管們還憧憬著新希望,誰知道,華創(chuàng)證券派駐的五大金剛直接實(shí)名舉報(bào)了自家上市公司,內(nèi)容還給審計(jì)師同步傳遞,按理說財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還在走流程,審計(jì)沒定論,這么提前“自爆”,怎么看都不太像尋常“內(nèi)部治理”——簡(jiǎn)直像是在扎自家輪胎,給外人看熱鬧順便降股價(jià)。這波騷操作,結(jié)果貴州百靈被ST,股價(jià)應(yīng)聲而落,戰(zhàn)略投資說沒就沒,姜偉團(tuán)隊(duì)直接心態(tài)崩了。
你要說是偶然,真有點(diǎn)侮辱讀者智商。俗話說,哪有這么巧的事?這節(jié)骨眼一鬧,加上之前華創(chuàng)證券實(shí)際掌控了財(cái)務(wù)、公章,連銷售費(fèi)用是否正常計(jì)提都能成為舉報(bào)內(nèi)容,坑了公司兩年,搞到證監(jiān)局都插手整改,但某些人明著做財(cái)務(wù),暗里舉報(bào)自己操盤的漏洞,怎么看都像“借刀殺人”。
最?yuàn)Z人眼球的,還得是那波做空風(fēng)云。貴州百靈本身就是融券熱門標(biāo)的,在一些關(guān)鍵時(shí)刻,融券賣出竟然暴漲幾十倍,儼然成為股價(jià)收割機(jī)。像什么協(xié)議轉(zhuǎn)讓簽約、戰(zhàn)略投資窗口,平時(shí)融券就10萬來股,那時(shí)候直接上百萬、千萬、千萬級(jí),一天一千萬以上,簡(jiǎn)直像給人算計(jì)好了一樣,華創(chuàng)名下股票少了,轉(zhuǎn)融通賬戶倒是肥了,剩下韭菜姜偉還要補(bǔ)質(zhì)押,分分鐘被搞到叫苦連連。
這種“紓困變收割”,讓人不得不懷疑華創(chuàng)證券究竟圖什么?從表面看,監(jiān)管早就定了規(guī)矩,要求證券資管計(jì)劃只當(dāng)財(cái)務(wù)投資,不爭(zhēng)公司控制權(quán),退出方案清楚明白,不能搞一統(tǒng)江山。但華創(chuàng)這個(gè)“紓困星人”操作起來,硬是能讓公司董事都要聽他們提名,還逼公司配合引入戰(zhàn)略股東,你拉鋸我打官司,不服就要上法庭,要的不是錢,是籌碼加席位。
其實(shí)這場(chǎng)局里,表面上雙方不斷扯皮,底層邏輯卻很清晰:“紓困”本意是救死扶傷,結(jié)果現(xiàn)實(shí)成了趁火打劫、滴水不漏;一個(gè)喊著幫你脫困,實(shí)則步步緊逼,甚至通過“做空”,操控股價(jià)跟利益走向,對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)收割原主,玩出了資本圈“狼來了”的既視感。
而資本市場(chǎng)思想家和吃瓜網(wǎng)友都在問,這么玩下來,再有民企遇到危機(jī),還敢找證券公司接盤嗎?你說看不懂是“金融創(chuàng)新”,懂了又覺得像“套路貸”,套路太深分不清善惡。整件事讓市場(chǎng)信心又被割一刀,中小股東、地方政府、證監(jiān)局多方夾擊,誰也沒撈到實(shí)惠。
還有細(xì)節(jié)不吐不快:姜偉為了保住公司,也是給足了誠意。除了原來的股份,后來又補(bǔ)征信擔(dān)保,商業(yè)地產(chǎn)、其它資產(chǎn)各種往里塞,折合市值超30億塊,照理說已經(jīng)“質(zhì)押過度”,照了鏡子都覺得自己像個(gè)“送分童子”,結(jié)果華創(chuàng)證券還嫌不夠,連多質(zhì)押出來的都不還,地方政府都出來調(diào)停,人家一句不理就是不理。
氣氛越來越緊張,到了今年,華創(chuàng)證券說要提名董事和董秘,明確要實(shí)控,玩得跟收購劇本差不多。貴州證監(jiān)局接受采訪時(shí)還嘴硬,說實(shí)際控制權(quán)沒變,但誰都知道,要是董事席位真讓華創(chuàng)提名到位,姜偉這位置就懸了。
更令人抓狂的是,有人真的盯著股價(jià)分紅玩得飛起,貴州百靈最牛的時(shí)候股價(jià)沖到快12塊錢,紓困基金成本價(jià)還高三成,結(jié)果一股都沒賣,一波操作下來把大股東的質(zhì)押壓得連喘息都難。公司安順市政府都出面幫忙談判,最后還是搞不定,你說尷尬不尷尬。
整個(gè)大戲不就是現(xiàn)實(shí)版資本博弈嗎?救命稻草變成緊箍咒,雙方互相控訴、舉報(bào)、做空、告狀、反訴,每一步都像是精密排演的密室游戲。場(chǎng)外觀眾頂著瓜吃,場(chǎng)內(nèi)公司高管不斷變換身份,今天做管理,明天當(dāng)舉報(bào)人,角色轉(zhuǎn)換靈活到得拿奧斯卡獎(jiǎng)。
結(jié)局會(huì)怎么樣呢?現(xiàn)在誰都說不準(zhǔn)。華創(chuàng)證券拿著協(xié)議找法院要錢、要權(quán),貴州百靈一邊被ST一邊還要遮擋風(fēng)雨,證監(jiān)局說沒發(fā)現(xiàn)違規(guī)就像是蓋章式“沒有發(fā)現(xiàn)問題”,但實(shí)際大家心里都知道,這么玩下去,最后可能誰都落不到好處,市場(chǎng)信心還得被消耗殆盡。
這局游戲里,誰是真正的受益者?華創(chuàng)證券末了是不是拿到了超額回報(bào)?貴州百靈的未來還能有新投資者背書嗎?這些都是留給后人解謎的懸念。
說到底,金融業(yè)的“紓困”,本應(yīng)是雪中送炭,但一旦水太深、套路太多,變成貓鼠游戲,那真就成了資本獵場(chǎng)。講真,這種案例給市場(chǎng)提了個(gè)醒:協(xié)議條款不是保險(xiǎn)箱,風(fēng)險(xiǎn)防控也不是嘴上說說,好心救急未必有好報(bào),有時(shí)候,跟資本打交道,真是一不小心就掉坑里。
——你覺得“紓困”到底還有沒有好路子?資本跟實(shí)業(yè)的博弈,還能回歸初心嗎?互動(dòng)區(qū)等你聊聊你的看法,別讓這場(chǎng)戲只剩下吃瓜群眾的嘆息聲。
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