“我們自己原來計算過，只是取藥發藥每天就要步行兩萬步左右。所有的處方調配都需要人工進行，最少要花費5分鐘。我們也經常想喘口氣，但停不下來，停下來只會讓取藥的患者造成更大的擁堵。”蘇州大學附屬第二醫院門診藥房的醫護人員回憶道。

曾經，蘇州大學附屬第二醫院的門診藥房窗口每天都擠滿了等待取藥的患者與家屬，高峰時期，藥房系統滿負荷運轉，出藥效率依然趕不上患者聚集速度。如今，這一場景成為歷史。隨著海爾生物藥房全流程智能化管理系統啟用，5分鐘取藥流程縮短至10秒，醫護人員不用疲于奔走，門診藥房取藥等待人數驟降。

轉變的核心在于部署了基于AI視覺識別自學習、多機械手仿生控制、高速運動控制三大核心技術打造的“存轉配發用”全流程數智化閉環管理系統。

實際上，不只是醫院藥房場景，當AI大模型開始解讀基因密碼，當自動化設備替代人工操作，一場靜默的革命正在生命科學產業深處發生。

近日，第二屆海醫匯醫療科技創新生態大會在北京召開，大會以“Al for Health·助力健康中國2030”為主題，海爾生物（688139.SH）集中展示了“AI＋自動化”重構下的生命科學領域科工共創成果：從實驗室樣本處理到醫院智慧藥房，從干細胞工廠到血液制品生產線，海爾生物正以“AI+自動化”深度融合重構生命科學科研場景，推進產業智能化升級的"新基建"。

以AI+自動化持續重構新場景

公開信息顯示，海爾生物以超低溫存儲設備切入生命科學賽道，讓其深植于科研與臨床的一線，敏銳地觸摸到產業最真實的脈搏：大量前沿想法被困在“實驗室靈感”與“工程化落地”之間的斷層中。用戶有需求，但缺乏將其轉化為穩定、可靠、可批量解決方案的工程與制造能力。這一洞察，奠定了海爾生物“科工共創”模式的底層邏輯——將用戶的創新需求與自身雄厚的供應鏈、制造平臺和交付能力相結合，共同將概念轉化為改變產業實踐的工具。本次大會發布一系列成果正是這一理念落地實踐的結果。

在生物制造領域，海爾生物與中國科學院天津工業生物技術研究所的合作頗具代表性。尤其針對工程細胞構建這一"卡脖子"環節，雙方共建并提供了有效的解決方案，同時雙方還推動了基因克隆、基因組編輯等復雜流程效率的大幅提升。例如，過去需要數人手工操作多年才能完成的3000個基因克隆，如今一兩個月即可自動完成。

干細胞生產是另一個技術高地。南方醫科大學的高毅教授在論壇上，重點分享了與海爾生物在生物人工肝領域的共創成果。據悉，雙方合作自動化干細胞生產體系賦能生物人工肝產品研發，目前已實現從人、機、物、料、法、環全流程上加速放療進程。數據顯示通過單次治療，在肝衰竭小型豬模型實驗中使其生存率從0%躍升至87%，目前樣機正在國內二期驗證。

此外，通過與廣州國家實驗室合作，如雙方共創全球首個全自動外周血單個核細胞PBMC提取純化工作站自動化解決方案，以無人化流程破解海量樣本管理瓶頸，這種深度綁定也為技術迭代提供了持續數據養料與需求牽引。

以科工共創平臺共建新生態

近年來，海爾生物依托科學技術，在不斷豐富迭代的場景方案中與用戶零距離交互，加速推動“一次性產品交易”到“持續增值服務”的模式升級。

該轉變背后，是"四橫四縱"技術平臺體系的支撐——基于AI、自動化、智能化、材料等技術平臺，與縱向制冷、環境控制、分選分離、生物應用等技術平臺交叉融合，構建起一個"臨床提出需求-技術快速響應-工程化落地-資本持續支撐"的閉環生態，使得針對復雜場景的定制化解決方案能夠被快速構建、迭代并復制，為生態賦能提供了核心引擎。

生態的活力在于持續的開放與延伸。據悉，近日海爾生物還與四川迪亞生物科技集團有限公司正式簽署戰略合作協議，雙方將在類器官自動化、器官芯片AI平臺等前沿領域進行深度戰略合作，以醫工共創共同開發下一代智能化生命科學研究設備。有市場分析人士指出，通過此次戰略合作，海爾生物有望將其在生命科學領域構筑的兩大核心基礎設施——AI＋自動化的工業生產與制造平臺，與迪亞生物所探索的“類器官芯片”研發能力進行系統性融合，實現1+1＞2的效應。

持續的投入印證了企業戰略升維的決心。2025年上半年，海爾生物研發費用率高達13.39%，在人工智能底座與“四橫四縱”平臺聯動下，新品研發周期同比縮短6%，發明專利數量顯著提升。這組數據不僅反映了創新速度的切實提升，更揭示了公司內在思維的根本性蛻變：已完全從傳統的 “設備思維” 進化為 “生態思維”。如今，海爾生物的核心輸出是將AI與自動化能力封裝成、可復制的場景方案，深度嵌入用戶研發、生產與服務全流程，從而持續鞏固其在生命科學數智化浪潮中的基石地位。

結語：生態復利與長期價值潛力或將逐步顯現

海爾生物的“AI+進化論”，是一場靜默而深刻的戰略升維：其核心軌跡是從提供硬設備，到交付一體化智能場景方案，最終致力于成為支撐生命科學創新的“數智化底座”。這一路徑的終極優勢在于“生態復利”：每深入一個場景，便沉淀一套數據、優化一組算法、驗證一個智能體。這些積累并非靜止的資產，而是持續反哺、加速開拓下一個場景的活性能源，形成不斷增強的賦能循環。

當這一循環高速運轉，海爾生物的角色已發生根本性蛻變。它不再僅僅是滿足用戶既定需求的供應商，更是與用戶并肩的“共創者”與“賦能者”。通過與頂尖科研和臨床機構的深度綁定，海爾生物正主動參與到“創造用戶”與“創造需求”的前沿進程中——它將原本分散、模糊的科研構想，轉化為清晰、可工程化的解決方案，從而催生出新的研發范式與應用場景。這種深度共創，不僅解決了當下的效率痛點，更在共同定義未來的技術標準與產業形態。

透過這場大會得以窺見的是，海爾生物構筑的護城河，不僅是技術或產品，更是這種“與用戶共同進化”的生態能力。生命科學的未來，屬于那些能深度融合技術創新、臨床洞察與產業生態的組織。海爾生物以此為契機，正在實現從優秀企業到生態基石的關鍵跨越，其價值也將伴隨其所賦能的整個產業的繁榮而持續增長。

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