2025年，被視為“人形機器人量產(chǎn)元年”，這不僅是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的一次重大突破，更意味著人形機器人正式跨越到了規(guī)?；⑹袌龌?、生態(tài)化發(fā)展的全新階段，其意義遠超生產(chǎn)本身。

站在2025年末回望，這一年無疑是人形機器人產(chǎn)業(yè)的“分水嶺”，從舞臺上扭秧歌的表演者到工廠里勤懇工作的“新員工”，人形機器人完成了從展示到實干的跨越。無論是核心零部件的國產(chǎn)化突破，還是具身智能與實際應(yīng)用的深度融合，都在證明人形機器人行業(yè)正在經(jīng)歷從技術(shù)驗證到價值創(chuàng)造的關(guān)鍵躍遷。

基于這一年對行業(yè)的持續(xù)觀察，【人形機器人發(fā)布】梳理出以下幾大趨勢，試圖復盤2025年人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，解讀其背后的產(chǎn)業(yè)邏輯與未來走向。

▍量產(chǎn)進程啟動，交付能力提升

2025年，人形機器人產(chǎn)業(yè)最顯著的標志是量產(chǎn)能力的實質(zhì)性突破。隨著技術(shù)成熟度的提升與供應(yīng)鏈的完善，人形機器人產(chǎn)品產(chǎn)品不斷突破動態(tài)平衡、爆發(fā)力與精準控制的極限。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)紛紛公布量產(chǎn)計劃，競相從概念設(shè)想邁向?qū)嶋H生產(chǎn)，產(chǎn)能快速爬坡。

優(yōu)必選于12月26日宣布第1000臺工業(yè)人形機器人量產(chǎn)下線，全年交付量突破500臺，并計劃在2026年將年產(chǎn)能提升至萬臺級別。

智元機器人則于12月8日，宣布其第5000臺通用具身機器人量產(chǎn)下線，并通過直播形式進行見證。數(shù)據(jù)顯示，智元三大產(chǎn)品系列累計量產(chǎn)量已突破5000臺：遠征A1/A2系列1742臺，靈犀X1/X2系列1846臺，精靈G1/G2系列1412臺，刷新了國產(chǎn)人形機器人量產(chǎn)紀錄。

眾擎機器人在進入2025年后，便積極搶占人形機器人市場話語權(quán)，加速技術(shù)發(fā)展。4月，宣布其機器人產(chǎn)品正式量產(chǎn)上市，其中PM01售價為18.8萬元，SA01售價為4.2萬元。目前，眾擎機器人已啟動產(chǎn)能擴充工作。公司明確表示，已實現(xiàn)雙足、全人形等不同性能梯度產(chǎn)品的全矩陣覆蓋，正加快推進規(guī)?；嚠a(chǎn)與交付進程，計劃將現(xiàn)有生產(chǎn)交付團隊規(guī)模及能力提升5倍，以更好滿足市場需求。

鹿明機器人憑借技術(shù)深耕與研發(fā)積累，快速崛起，在形成深厚技術(shù)壁壘的同時構(gòu)建起機器人家族，包括全尺寸人形機器人LUS、工業(yè)級具身機器人MOS以及新款A(yù)I迷你雙足機器人“鹿小明”等產(chǎn)品。7月25日，Lumos鹿明機器人京東自營旗艦店盛大開幕，并首發(fā)上線全尺寸人形機器人LUS2和 LUS2 Pro，售價19.9萬元起，聚焦高可靠性智能體解決方案，以競爭力價格助推人形機器人商業(yè)化并推動量產(chǎn)普及。

此外，開普勒、優(yōu)必選、智元機器人等人形機器人企業(yè)也紛紛加速產(chǎn)線布局，助力人形機器人量產(chǎn)實現(xiàn)“從0到1”的突破，量產(chǎn)化進程遠超預(yù)期。

▍資本持續(xù)活躍，向人形機器人領(lǐng)域匯聚

2025年,資本進一步向人形機器人領(lǐng)域聚集。

人形機器人領(lǐng)域融資熱度空前，規(guī)模再創(chuàng)新高，資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化。全年有多筆單筆過億元人民幣的融資誕生于此領(lǐng)域，投資者名單中常見互聯(lián)網(wǎng)巨頭、新能源汽車廠商和頂級風投，其投資邏輯兼具長線技術(shù)布局和生態(tài)卡位性質(zhì)。

銀河通用在短短兩年多時間內(nèi)完成7輪融資，投資方名單涵蓋了產(chǎn)業(yè)資本、國資平臺、頭部VC及國際資本，形成了多元化的資本支撐體系。2025年12月，銀河通用宣布已完成新一輪超3億美元（約21億人民幣）融資，由以中國移動鏈長基金為代表的產(chǎn)業(yè)資本領(lǐng)投，累計融資額約8億美元，估值突破30億美元（超200億人民幣），創(chuàng)下中國具身智能領(lǐng)域單輪與累計融資額雙紀錄。

樂聚機器人于今年10月宣布完成近15億元Pre-IPO輪融資。本次融資規(guī)模大，陣容強，既有深投控資本、合肥產(chǎn)投、石景山產(chǎn)業(yè)基金等帶政策資源的國資力量，又有東方精工、拓普集團等制造業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)資本，還有中信金石、中證投資等頭部金融機構(gòu)。值得注意的是，此輪融資背后所代表的IPO預(yù)期。2025年9月，樂聚發(fā)布公告，因公司經(jīng)營管理及戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司名稱由“樂聚（深圳）機器人技術(shù)有限公司”變更為“樂聚智能（深圳）股份有限公司”。這不僅代表著一個名稱的更迭，更意味著樂聚完成了股份制改造，實現(xiàn)了戰(zhàn)略基因的重組。

除樂聚機器人外，宇樹科技、智元機器人等人形機器人頭部企業(yè)紛紛完成股份制改造，向IPO沖刺。這意味著，目前人形機器人行業(yè)的競爭正從技術(shù)向生態(tài)轉(zhuǎn)變，這背后離不開技術(shù)、市場與資本的共振。率先完成IPO的企業(yè)，不僅能獲得品牌公信力與資金優(yōu)勢，更能通過募集資金快速整合產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

資本向人形機器人頭部企業(yè)集中的另一趨勢是，并購重組已成為頭部企業(yè)擴張的核心路徑，并呈現(xiàn)出“雙向奔赴”的鮮明特征。一方面，人形機器人頭部企業(yè)為夯實量產(chǎn)能力、打通融資渠道，主動出擊收購上市公司或產(chǎn)業(yè)鏈公司；另一方面，行業(yè)巨頭看到人形機器人的發(fā)展前景，出現(xiàn)了跨界巨頭收購機器人知名品牌的“反向操作”。

面對激增的訂單與規(guī)?；桓秹毫?，人形機器人頭部企業(yè)不再滿足于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈合作，而是通過戰(zhàn)略性收購，直接將核心制造能力與資本平臺納入麾下。

2025年7月，智元機器人以約21億元的對價獲得了科創(chuàng)板上市公司上緯新材的控股權(quán)。此舉被市場廣泛解讀為智元加速資本化、為未來登陸公開市場鋪路的關(guān)鍵一步。

優(yōu)必選于12月24日宣布以“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+要約收購” 的組合方式，收購深交所上市公司鋒龍股份43%股權(quán)，總對價達16.65億元。鋒龍股份憑借扎實的精密制造能力、成熟的供應(yīng)鏈體系與廣泛的客戶基礎(chǔ)，能夠為優(yōu)必選補足量產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造拼圖，優(yōu)化成本控制。同時，控股一家A股上市公司，也為優(yōu)必選未來開辟了更適配硬科技企業(yè)的境內(nèi)融資渠道，實現(xiàn)了資本布局的多元化。

同時，人形機器人的戰(zhàn)略價值引發(fā)跨界巨頭關(guān)注，汽車、AI科技、制造業(yè)龍頭紛紛通過收購人形機器人企業(yè)，快速切入賽道，實現(xiàn)技術(shù)與場景的雙向賦能。

深交所上市的“智慧口岸第一股”盛視科技于2025年7月，以90萬歐元競拍獲得Aldebaran公司下屬機器人核心資產(chǎn)。Aldebaran公司作為全球知名的人形機器人先驅(qū)，其旗下的Nao、Pepper等系列機器人在教育、商用領(lǐng)域已取得不少成果，在全球具備一定的知名度。可以說，此次收購將極大地加速盛視科技在人形機器人領(lǐng)域的研發(fā)進程和產(chǎn)業(yè)布局。

資本在人形機器人領(lǐng)域的不斷加碼，不僅為企業(yè)注入了發(fā)展動力，也加速了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同與整合。除上述企業(yè)外，跨維智能、優(yōu)理奇、零次方等企業(yè)憑借差異化技術(shù)路線同樣得到資本的青睞。

▍人形機器人成為社會熱點

2025年，人形機器人無疑成為科技與社會領(lǐng)域的焦點。從春晚舞臺到國際賽場，這些智能機械體不斷刷新著公眾對機器人技術(shù)的認知邊界。

在春節(jié)聯(lián)歡晚會上，宇樹科技旗下的人形機器人整齊劃一地同步起舞，無疑成為本年度最具代表性的科技記憶之一。這一畫面不僅在全國觀眾面前展現(xiàn)了人形機器人在運動控制、協(xié)同作業(yè)等方面的技術(shù)突破，更讓“機器人走進日常生活”的概念深入人心。

2025年4月，北京亦莊舉辦了全球首個人形機器人半程馬拉松賽事。來自北京人形機器人創(chuàng)新中心的“天工”人形機器人以1小時40分42秒奪得冠軍，初步展現(xiàn)出機器人在運動控制、續(xù)航能力、動態(tài)平衡等方面的技術(shù)進展。

5月，人形機器人拳擊賽舉行。宇樹科技旗下的G1人形機器人在這場實戰(zhàn)中，檢驗了機器人動態(tài)平衡、抗沖擊以及多模態(tài)協(xié)同的能力。同時，比賽過程中的沖擊與碰撞也暴露了機器人在感知交互等方面的不足，為人形機器人的后續(xù)升級指明了方向。

8月，全球首屆世界人形機器人運動會在北京順利舉辦。本次運動會吸引了全球16個國家的280支隊伍參賽，共產(chǎn)生26枚金牌，全面檢驗了機器人的運動控制、環(huán)境感知、智能決策等核心技術(shù)。

此外，在8月前后于一南一北相繼舉辦的世界人工智能大會（WAIC）與世界機器人大會（WRC）上，人形機器人同樣成為備受矚目的焦點。行業(yè)內(nèi)外人士在各家展示區(qū)前駐足，人形機器人的發(fā)展現(xiàn)狀得以充分展現(xiàn)，其中包括產(chǎn)品形態(tài)多樣化、矩陣化以及輕量化等特點。

各類相關(guān)活動與事件的持續(xù)涌現(xiàn)，不僅驗證了人形機器人的技術(shù)水平與商業(yè)潛力，更為人形機器人的迭代升級提供了寶貴場景與真實反饋。

▍價格持續(xù)下探，商業(yè)化進程加速

2025年，人形機器人價格的持續(xù)下降成為推動其商業(yè)化的重要力量。硬件技術(shù)路線逐漸收斂、供應(yīng)鏈日益成熟、中國制造優(yōu)勢顯現(xiàn)以及規(guī)模效應(yīng)初步形成，共同推動著人形機器人成本的降低。

在核心零部件國產(chǎn)化替代加速、大模型與機器人的融合模式成為主流趨勢、輕量化模塊化設(shè)計等因素的影響下，人形機器人的生產(chǎn)成本較此前相比有了較大幅度的下降，部分消費級產(chǎn)品價格已進入10萬元以下的區(qū)間，這一價格門檻的突破為人形機器人進入更多應(yīng)用場景創(chuàng)造了可能。

今年3月，越疆機器人發(fā)布的全球首款“靈巧操作+直膝行走”具身智能人形機器人Dobot Atom公布售價：19.9萬元起。這一定價對于當時的人形機器人行業(yè)來說無疑是突破性的。越疆通過全技術(shù)鏈自研重新定義了工業(yè)級人形機器人性價比，在部件兼具兼具工業(yè)級精度與商業(yè)化可行性的同時，成本較市場同類產(chǎn)品相比低40%。

7月，宇樹科技推出旗下第三款人形機器人產(chǎn)品R1。該產(chǎn)品售價3.99萬起，不僅是宇樹科技價格最低的雙足人形機器人，也為人形機器人市場帶來了巨大沖擊。該機器人擁有26個關(guān)節(jié)，重量僅約25kg，輕量靈活，能夠完多種高動態(tài)動作的同時，還支持開發(fā)與定制，在教育、服務(wù)等場景展現(xiàn)出商業(yè)化落地的潛力。

10月，松延動力與加速進化在小尺寸人形機器人產(chǎn)品方面先后推出低價格新品。

松延動力推出的全球首款萬元以內(nèi)的高性能人形機器人Bumi小布米，定價9998元，重新定義了消費級人形機器人市場。在價格改寫人形機器人行業(yè)認知的同時，小布米的性能毫不遜色，具備行走、奔跑、舞蹈、語音交互、圖形化編程等能力。

逐際動力推出的人形機器人新品Booster K1，首發(fā)售價2.99萬元，以“買得起、用得爽”為產(chǎn)品理念，致力于打破具身智能開發(fā)的高門檻。該產(chǎn)品身形小巧、輕量便攜，具備強大的抗干擾能力和持久穩(wěn)定性，能夠適配足球賽事、STEM教育、科研實驗等多種場景。

從2025年推出的人形機器人新品可以看出，盡管形態(tài)各異，但人形機器人市場價格競爭的趨勢已初現(xiàn)端倪。多家企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與成本優(yōu)化等手段，不斷拉低產(chǎn)品售價，讓曾經(jīng)遙不可及的人形機器人逐漸走進大眾視野。

▍形態(tài)日趨多樣，應(yīng)用場景持續(xù)拓展

2025年，人形機器人在形態(tài)與應(yīng)用場景上呈現(xiàn)出前所未有的多樣性。

目前人形機器人的形態(tài)正逐漸多元化，包括輪式人形機器人、雙足人形機器人、仿生人形機器人等，其中雙足人形機器人按尺寸又可分為全尺寸、小尺寸等形態(tài)。不同形態(tài)的機器人能夠面向不同的場景，在更適合的環(huán)境中發(fā)揮獨特作用。

以輪式人形機器人為例，輪式方案展現(xiàn)出了多重優(yōu)勢。技術(shù)層面，輪式移動平臺的控制算法相對成熟，SLAM、路徑規(guī)劃、避障、能源控制等技術(shù)模塊可以直接復用，有利于加快產(chǎn)品迭代速度；成本層面，輪式底盤的制造和維護成本顯著低于雙足系統(tǒng)，同時能耗也更低，更符合商業(yè)化落地的需求，企業(yè)也可以將研發(fā)重心放在操作臂、感知系統(tǒng)和智能決策等核心模塊上。

在場景應(yīng)用方面，輪式人形機器人的移動平穩(wěn)、速度快、續(xù)航時間長等優(yōu)勢，與大部分平坦環(huán)境下的工業(yè)與商業(yè)場景相契合，有望在工業(yè)制造、倉儲物流、商業(yè)服務(wù)等實際場景落地。

銀河通用推出的輪式雙臂人形機器人Galbot G1已在智慧零售、工業(yè)制造及康養(yǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域取得了實質(zhì)性進展。在全球首個人形機器人智慧零售解決方案端到端模型GroceryVLA的助力下，Galbot可在50平方米無人零售空間內(nèi)，對5000類商品、6000個貨道、10000余件商品實施全天候自動化盤點、補貨、取送及包裝作業(yè)，新門店部署周期縮短至1個工作日，目前已在北京近10家門店完成部署并實現(xiàn)常態(tài)化運營。

智平方推出的AlphaBot 2于今年4月正式發(fā)布。該機器人搭載了智平方全棧自研的全域全身具身大模型GOVLA，具備卓越的空間智能和強大的學習能力，無需訓練即可完成多種任務(wù)，而且能快速掌握新任務(wù)，穩(wěn)定適應(yīng)各種變化，打造新質(zhì)生產(chǎn)力與智能新生活等多樣化場景中前景遼闊、需求旺盛。7月，智平方與惠科股份全資子公司慧智物聯(lián)宣布達成全球半導體顯示領(lǐng)域的首個具身智能全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)合作協(xié)議，未來三年內(nèi)將在惠科全球生產(chǎn)基地部署逾1000臺AlphaBot 2機器人，覆蓋倉儲物流、零部件裝配、質(zhì)檢測試等全生產(chǎn)流程，其中PCB操作被列為首個示范場景。

千尋智能于今年6月推出的Moz1人形機器人，成為典型應(yīng)用落地的核心載體。12月中旬，全球首條實現(xiàn)人形具身智能機器人規(guī)模化落地的新能源動力電池 PACK 生產(chǎn)線，在寧德時代中州基地正式投入運行。千尋智能的人形機器人產(chǎn)品作為該生產(chǎn)線的“新員工”，能夠精準完成電池接插件插接等復雜作業(yè)，堪稱智能制造領(lǐng)域的里程碑式突破。生活服務(wù)場景中，Moz1已完成基礎(chǔ)任務(wù)能力驗證。依托Spirit V1模型的泛化能力，機器人可自主完成衣物疊放、桌面整理、垃圾投放等連續(xù)任務(wù)，其力控技術(shù)能精準適配不同材質(zhì)物品操作需求。針對日常服務(wù)場景，千尋智能正聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)推進技術(shù)優(yōu)化，重點解決復雜居家環(huán)境下的動態(tài)避障與任務(wù)優(yōu)先級決策問題，為后續(xù)家庭場景應(yīng)用積累數(shù)據(jù)。

雙足人形機器人方面，盡管存在大小尺寸等形態(tài)差異，但憑借雙足設(shè)計優(yōu)勢，它們能夠適應(yīng)非結(jié)構(gòu)化及復雜地形環(huán)境。仿人化的步行能力讓其能夠在崎嶇不平的地面與樓梯等場景中游刃有余，在家庭、商業(yè)與工業(yè)等諸多環(huán)境中都有用武之地。

當然，雙足機械結(jié)構(gòu)也為人形機器人的落地應(yīng)用帶來了極高的門檻。雙足人形機器人的動態(tài)平衡算法極為復雜，其雙腿集中的核心零部件更多，導致研發(fā)成本居高不下，同時能耗表現(xiàn)與移動效率均遜于輪式設(shè)計方案。

優(yōu)必選于今年7月發(fā)布的雙足人形機器人新品Walker S2實現(xiàn)了多層技術(shù)突破，包括迭代后的群腦網(wǎng)絡(luò)2.0、優(yōu)必選自研的全球首個專用于工業(yè)人形機器人本體的智能體技術(shù)Co-Agent以及必選全球首創(chuàng)的人形機器人熱插拔自主換電系統(tǒng)，等等。憑借在硬件本體、AI架構(gòu)及能源管理等關(guān)鍵維度的創(chuàng)新突破，優(yōu)必選在商業(yè)化進程方面實現(xiàn)加速跑。今年以來，優(yōu)必選的工業(yè)人形機器人已斬獲近14億元訂單。

星動紀元于2025年11月21日，在2025亞洲物流展（CeMAT ASIA）發(fā)布具身智能物流倉儲解決方案，實現(xiàn)全球首次端到端VLA具身模型在物流倉儲場景的真實落地。該方案以全尺寸雙足人形機器人星動L7為核心，搭載自研端到端VLA具身模型ERA-42，深度融合客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通“下單—出庫—揀選—掃碼—裝箱”全流程。

傅利葉在今年8月發(fā)布了主打交互陪伴的全尺寸人形機器人Care-bot GR-3。該機器人聚焦多元服務(wù)場景的“Care-bot”，采用柔膚軟包設(shè)計與莫蘭迪暖調(diào)配色，全身配備55個自由度與31個觸覺傳感器，可通過擬人化肢體動作實現(xiàn)友好交互，降低不同人群使用抵觸感，滿足社交陪伴、導覽咨詢等多元需求。

仿生人形機器人憑借真實靈動的面部與表情，正成為人形機器人形態(tài)的一個重要分支。當然，這種機器人在交互過程中帶來親切感的同時，也容易觸發(fā)“恐怖谷效應(yīng)”。

隨著技術(shù)的不斷成熟與認知度的不斷提升，仿生人形機器人有望在面部塑造與表情管理等方面實現(xiàn)持續(xù)突破，從而與人類進行有溫度的交互。

目前，宇樹科技、清寶機器人、松延動力、數(shù)字華夏、首形科技等企業(yè)在仿生技術(shù)方面均有所建樹。其中，首形科技作為成立僅一年多的初創(chuàng)公司，已完成四輪融資，在仿生賽道發(fā)展迅速。

首形科技創(chuàng)始人胡宇航博士認為："交互智能體以人的面貌呈現(xiàn)，更能激發(fā)人類底層的互動欲望，而面部正是情緒表達最密集、最直接的端口。"因此，首形科技聚焦于人臉，打造了一套從算法到硬件的全棧自研體系，將"離散表情" 升級為 "連續(xù)情緒表達"。

值得一提的是，首形科技采用了"三線并行、場景聚焦"的產(chǎn)品策略，在技術(shù)破局的同時，為商業(yè)化落地找到了清晰路徑。 "情緒價值密度高" 的領(lǐng)域成為首形科技的首選，比如品牌營銷、展陳表演、前臺迎賓等等。在這些領(lǐng)域，首形科技推出的"精靈?璇"，憑借高度仿生的外觀與細膩的表情，迅速成為品牌活動、藝術(shù)展陳中的 "流量焦點"。

此外，美的集團還跳出了當前人形機器人的形態(tài)設(shè)計范式，正式披露六臂輪足式超人形機器人“美羅 U”。

據(jù)悉，美羅 U搭載的六條仿生人形機械臂，每條均采用模塊化設(shè)計，實現(xiàn)高精度靈活控制的同時，其執(zhí)行器還支持末端多類模組的快速切換，從而形成多維度協(xié)同作業(yè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)既能同步完成同一部件的多方位裝配，也能分工處理不同工序。

以“實用主義”為核心，依托“超人形”設(shè)計理念，通過六臂協(xié)同與輪足融合的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，美羅 U直擊工業(yè)場景的真實需求。

中國電子學會發(fā)布的《人形機器人十大潛力應(yīng)用場景》指出，人形機器人的應(yīng)用已覆蓋工業(yè)通用操作、汽車制造、3C制造、船舶制造、石油化工、電力生產(chǎn)、安全應(yīng)急、商業(yè)服務(wù)、家居服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。

從2025年以來人形機器人形態(tài)與應(yīng)用場景的持續(xù)拓展來看，其發(fā)展呈現(xiàn)出“形態(tài)服務(wù)場景，場景反推形態(tài)進化”的鮮明特征。這些多樣化的形態(tài)探索，聚焦不同應(yīng)用場景的核心痛點與需求，通過技術(shù)升級在特定領(lǐng)域發(fā)揮出更高效、更精準的作用，進一步印證了人形機器人正從概念走向多元化的實用落地階段。

▍訂單顯著增長，企業(yè)實現(xiàn)新突破

2025年，人形機器人訂單量的顯著增長標志著市場認可度的提升。隨著頭部企業(yè)相繼公布實質(zhì)性采購協(xié)議，人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心指標，正迅速從實驗室參數(shù)、視頻演示轉(zhuǎn)向更具說服力的真實訂單。

優(yōu)必選無疑是本年度訂單潮的領(lǐng)跑者。截至目前，優(yōu)必選2025年度的訂單總額已接近14億元。

大額訂單方面，2025年7月，優(yōu)必選中標覓億（上海）汽車科技有限公司9051.15萬元機器人設(shè)備采購項目；9月，優(yōu)必選拿下2.5億元全球人形機器人最大采購合同；10月，優(yōu)必選中標“廣西具身智能數(shù)據(jù)采集及測試中心設(shè)備采購及安裝”項目，訂單金額為1.26億元。

進入11月后，優(yōu)必選的商業(yè)化進程更是全面提速，實現(xiàn)訂單三連擊，先是1.59億元中標“自貢人形機器人數(shù)據(jù)采集中心項目設(shè)備采購”項目，緊接著以2.64億元斬獲廣西防城港市人形機器人數(shù)據(jù)采集與測試中心和人工智能科創(chuàng)教育示范項目，再度刷新全球人形機器人單筆訂單金額紀錄，月底又以1.43億元成功中標江西九江市人形機器人數(shù)據(jù)采集與訓練中心項目。

12月底，優(yōu)必選宣布其新中標惠州市惠陽區(qū)人形機器人大灣區(qū)數(shù)據(jù)采集中心項目和呼和浩特市具身智能科技中心設(shè)備采購項目，中標金額分別為5962萬元、7780萬元，總金額超1.3億元。這兩筆訂單的計入讓優(yōu)必選今年的人心機器人訂單總額直逼14億元。

除優(yōu)必選外，智元機器人、宇樹科技、星塵智能等人形機器人企業(yè)也陸續(xù)簽下規(guī)模化訂單。例如，今年7月，智元與宇樹共同中標中移（杭州）信息技術(shù)有限公司一筆總額約1.24億元的人形機器人代工服務(wù)采購項目，一度創(chuàng)下國內(nèi)公開的最大金額訂單紀錄。其中，智元以7800萬元中標全尺寸人形機器人標包，宇樹則以4605萬元中標小尺寸機器人及配件標包。

這些訂單數(shù)據(jù)，為人形機器人整機企業(yè)帶來收入預(yù)期的同時，實際上與人形機器人實際應(yīng)用場景的拓展相關(guān)聯(lián)，為人形機器人在真實場景中持續(xù)學習、迭代提供了條件。

▍標準化進程加速，產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范

2025年，人形機器人標準化進程明顯加快，為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。國內(nèi)相關(guān)部門、行業(yè)機構(gòu)牽頭，企業(yè)積極參與，共同推動具身智能領(lǐng)域標準化工作。

國家發(fā)展改革委政策研究室副主任李超于11月27日表示，“速度”與“泡沫”一直是前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要把握和平衡的問題，對于具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也一樣。

在“速度”方面，近年來，以人形機器人為代表的具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模，正在以超50%的增速跨越式發(fā)展。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)預(yù)測，2030年將達到千億元市場規(guī)模。

與此同時，當前人形機器人在技術(shù)路線、商業(yè)化模式、應(yīng)用場景等方面尚未完全成熟，隨著新興資本加速入場，我國目前已有超過150家人形機器人企業(yè)，這一數(shù)量還在不斷增加，其中半數(shù)以上為初創(chuàng)或“跨行”入局，需要注意防范重復度高的產(chǎn)品“扎堆”上市、研發(fā)空間被壓縮等風險。

此外，從前面的趨勢總結(jié)中，我們可以清晰地看到，目前尚未發(fā)展成熟的人形機器人行業(yè)已出現(xiàn)“價格內(nèi)卷”“訂單激增”“產(chǎn)品魚貫”“企業(yè)蜂擁”等危險苗頭。

面對這些潛在的風險，標準化工作顯得尤為重要。

一方面，圍繞人形機器人，國家與地方紛紛制定相關(guān)政策，起到引導與規(guī)范的作用，例如《人形機器人標準體系框架》。

該框架是在工業(yè)和信息化部的指導下，由中國電子學會組織機器人企業(yè)、科研院所、高校等120余家單位共同編制完成的行業(yè)標準，于2025年4月底正式發(fā)布。框架從技術(shù)演進及應(yīng)用的角度提出了人形機器人標準體系的總體要求和建設(shè)思路，從基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)、部組件、整機與系統(tǒng)、應(yīng)用等5個方面構(gòu)建了全鏈條標準體系，并梳理了行業(yè)急需的標準項目清單。

在國家級戰(zhàn)略的有力推動以及各地政策的精準支持下，我國機器人產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢的同時，進入了規(guī)?；⑸鷳B(tài)化發(fā)展的新階段。

另一方面，工業(yè)和信息化部人形機器人與具身智能標準化技術(shù)委員會于12月26日正式成立，為推動人形機器人與具身智能技術(shù)成熟化和應(yīng)用落地起到了標準引領(lǐng)作用。

隨著人形機器人與具身智能產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，具身數(shù)據(jù)、操作與作業(yè)能力、核心部件接口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域的標準滯后問題日益凸顯。而工信部對這一現(xiàn)狀早有預(yù)期，早在2024年9月30日便公示了人形機器人標準化技術(shù)委員會籌建方案。

經(jīng)過一年多的籌備，工信部于11月24日公示了公示了人形機器人標準化技術(shù)委員會委員名單，涵蓋政企產(chǎn)學研的行業(yè)精英，其中既有工信部領(lǐng)導坐鎮(zhèn)統(tǒng)籌，也有宇樹科技、智元機器人等明星企業(yè)擔任要職，更集結(jié)了清華、北大等頂尖高校的學術(shù)權(quán)威，還有各地方成立的創(chuàng)新中心與研究機構(gòu)，共同組成了一支強大的人形機器人“領(lǐng)航天團”。

最終，在年底，人形機器人與具身智能標委會正式成立，助推我國人形機器人與具身智能產(chǎn)業(yè)在規(guī)范、協(xié)作、共贏的框架下，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

在這些統(tǒng)一的標準規(guī)范指引下，人形機器人行業(yè)正逐步擺脫"泡沫"的干擾，回歸技術(shù)本質(zhì)。企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)活動得以規(guī)避低水平同質(zhì)化競爭，促使各類資源向核心技術(shù)領(lǐng)域集中，從而加速人形機器人從實驗室成果向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

▍結(jié)語與未來

盡管2025年人形機器人產(chǎn)業(yè)取得了顯著進展，但繁榮背后仍面臨多重現(xiàn)實瓶頸。當前人形機器人在工廠中多處于“小規(guī)模單點試驗”階段，多數(shù)時候僅承擔搬箱子、上下料等簡單輔助任務(wù)，尚未實現(xiàn)規(guī)?；瘝徫惶娲?。要真正實現(xiàn)從“能用”走向“好用”，產(chǎn)業(yè)仍需攻克克效率、可靠性、成本等多道關(guān)卡。正視這些挑戰(zhàn)，并找到破局之道，是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

令人欣慰的是，2025年，人形機器人產(chǎn)業(yè)完成了從 “概念” 到 “現(xiàn)實” 的關(guān)鍵一躍。政策、技術(shù)、資本與場景的多重共振，讓這個曾經(jīng)遙遠的科技夢想變得觸手可及。這一年的突破與探索，不僅奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，更勾勒出未來智能化社會的清晰圖景。

展望未來，隨著技術(shù)的不斷進步和產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，人形機器人有望在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，逐步從工業(yè)領(lǐng)域擴展到商業(yè)服務(wù)與家庭場景，最終實現(xiàn)“機器人走進千家萬戶”的愿景。