文：樸晉澤

編輯：cc孫聰穎

元旦假期后首個工作日，韓國總統(tǒng)李在明便率團啟程訪華——這也是他就任總統(tǒng)以來的首次中國之行，推動中韓構(gòu)建友好邦交關(guān)系的迫切之心，躍然紙上。

此次訪華陣容堪稱“頂配”：三星、SK、現(xiàn)代、LG四大財閥巨頭赫然在列，更有超200人的龐大經(jīng)濟代表團隨行，盡顯韓國商界深耕中國市場的決心。

而在一眾炙手可熱的豪門企業(yè)中，一家“小眾”品牌格外引人注目——熒址服裝集團。這家以校服為核心標簽的服裝集團，看似與財閥巨頭格格不入，實則暗藏深意：這既是總統(tǒng)跨越半生“校服情結(jié)”的自然投射，也蘊含著他推動韓國多元品牌出海、打破財閥壟斷格局的深層考量。

當財閥巨頭聚焦芯片、汽車、面板等硬核賽道時，校服企業(yè)的隨訪，已暗示中韓經(jīng)貿(mào)合作將從“巨頭獨角戲”轉(zhuǎn)向“全域大合唱”。

這一合作轉(zhuǎn)型的核心落地場景，正是訪華期間的關(guān)鍵配套活動——1月5日舉辦的中韓商務(wù)論壇。

出訪帶“校服廠”：民生初心的延伸

接近李在明的公務(wù)人士向《華爾街科技眼》獨家透露，這一特殊的隨行安排，根源在于總統(tǒng)心底的校服情結(jié)，更彰顯“民生產(chǎn)業(yè)”在他執(zhí)政優(yōu)先級中的重要地位。

李在明生于京畿道安山郡的貧困家庭，小學(xué)畢業(yè)后便因家境窘迫輟學(xué)。

圖：隨訪的韓國四大財閥。

9歲起，他就扛起家庭重擔下地務(wù)農(nóng)，未成年時又輾轉(zhuǎn)多家工廠打工，手臂還因工傷留下永久傷殘。童年時，看著同齡伙伴身著整齊校服走進校園，他卻連一件屬于自己的校服都買不起。

“穿著校服上夢想中的大學(xué)”，成了他少年時的夙愿。

命運的轉(zhuǎn)折，始于從未放棄的自學(xué)之路。1982年，李在明憑借不懈努力考入韓國中央大學(xué)。入學(xué)典禮當天，他特意買來一件校服鄭重穿上——這是他人生中第一次穿校服。在一眾身著便裝的新生中，這份“刻意”雖顯特別，卻圓了他多年的校服夢。

校服情結(jié)，并未止步于個人回憶，更轉(zhuǎn)化為執(zhí)政路上的民生擔當。

2010年，李在明當選城南市市長后，率先推行免費校服政策，讓全市貧困家庭學(xué)生不再因家境錯失穿校服的機會。

圖說：中韓商務(wù)論壇議程

熒址服裝集團正是韓國本土校服供應(yīng)體系的核心成員，長期深耕校服領(lǐng)域，產(chǎn)品覆蓋韓國多地區(qū)中小學(xué)。此次隨總統(tǒng)訪華，該企業(yè)扮演的不是“情懷加持”的氣氛組：對企業(yè)而言，是叩響中國市場的重要契機；對李在明政府來說，更是將“民生情懷”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)出海動能”的第一步——以校服這一貼近大眾的民生產(chǎn)品為切口，幫韓國多元中小企業(yè)找到出海突破口，這正是他打破財閥壟斷、讓發(fā)展紅利惠及普通人的初步實踐。

平民底色定調(diào)產(chǎn)業(yè)布局，多元出海不是口號

李在明推動“多元產(chǎn)業(yè)出海”的思路，源于深入骨髓的平民底色。這種底色讓他能精準讀懂中小企業(yè)的生存困境，也堅定了他“打破財閥壟斷、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共榮”的施政方向——這也是他力推校服廠等中小企業(yè)隨團訪華的核心邏輯。

相較于前任總統(tǒng)尹錫悅夫婦的高調(diào)奢華，李在明與夫人金惠景的日常滿是煙火氣。他們的樸實源于李在明生于底層的經(jīng)歷，此段經(jīng)歷讓其把“生而平等”“機會共享”的理念已經(jīng)深植于心。

圖：李在明與年輕公務(wù)員干飯（圖源：韓國總統(tǒng)室）

他的平民底色，早在人生關(guān)鍵抉擇時就已彰顯：從中央大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后，他本有機會進入檢察機關(guān)獲得穩(wěn)定優(yōu)渥的工作，卻毅然轉(zhuǎn)身成為民權(quán)律師，常年為普通人的權(quán)益奔走。從政后，這更成為他推動韓國多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進、打破財團壟斷的核心底色。

這種對“小眾產(chǎn)業(yè)”的重視，最先體現(xiàn)在賦能本土飲食文化上。不少人將韓國稱作“美食荒漠”，本土飲食文化聲量遠不及韓流，更難與財閥主導(dǎo)的硬核產(chǎn)業(yè)抗衡。

但李在明夫婦從不在意外界的刻板印象，反而常以普通消費者的姿態(tài)躬身入局，頻頻穿梭于傳統(tǒng)市集：在攤鋪前拿起食材細細端詳，試吃魚糕、泡菜年糕時停不下來的模樣被眾人打趣“絕食時間太長”，用最接地氣的方式為本土食材、K-food站臺。

圖：金惠錦親手烹飪美食。

這種對小眾產(chǎn)業(yè)的扶持態(tài)度，在此次訪華期間也得以延續(xù)。金惠景特意走進韓國駐華大使館的廚房，親手為來賓烹飪象征中韓友好的年糕餃子湯等特色美食。她用一碗熱氣騰騰的家常味道，讓K-food成為兩國經(jīng)貿(mào)與文化交流的溫情紐帶?？偨y(tǒng)和第一夫人身體力行的推廣，讓小眾產(chǎn)業(yè)也該有公平發(fā)聲機會。這與李在明打破財閥壟斷、推動多元產(chǎn)業(yè)共榮的理念一脈相承。

李在明的平民底色，也滲透在生活細節(jié)的方方面面：生活里，他與夫人鐘情款式協(xié)調(diào)的情侶睡衣，消費秉持“節(jié)儉卻不將就”的原則，會因6萬韓元的標價斟酌再三，卻始終挑選手感上乘的純棉衣物。這種接地氣的生活方式，不僅讓民眾倍感親切，更讓他能精準把握市場需求，進而明確“中小企業(yè)出海需務(wù)實對接民生市場”的核心邏輯。

扎根平民的初心，最終延伸到產(chǎn)業(yè)出海的宏大布局中。本屆李在明政府的核心思路，就是把宏大的外交議題，轉(zhuǎn)化為實實在在的民生合作。他清楚，韓國產(chǎn)業(yè)出海不能只靠財閥巨頭唱“獨角戲”，小眾賽道、多元產(chǎn)業(yè)的突圍，才是讓更多普通人共享發(fā)展紅利的關(guān)鍵。

中韓全域合作落地，從民生到科技的全鏈條共鳴

若說“帶校服廠訪華”是李在明多元出海理念的直觀體現(xiàn)，1月5日的中韓商務(wù)論壇，就是將這份理念轉(zhuǎn)化為務(wù)實成果的核心舞臺。

論壇跳出以往“少數(shù)巨頭主導(dǎo)”的框架，聚焦制造業(yè)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈協(xié)同、消費品新市場拓展、服務(wù)業(yè)合作三大方向，為中韓不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的企業(yè)搭建對接橋梁，正是“全域大合唱”式合作的生動實踐。

論壇現(xiàn)場，兩國企業(yè)累計簽署9份諒解備忘錄，覆蓋消費品、數(shù)字內(nèi)容、供應(yīng)鏈三大領(lǐng)域。這一連串簽約，讓中韓產(chǎn)業(yè)鏈互補的藍圖從構(gòu)想落地現(xiàn)實，更與李在明“外交扎根民生”的思路高度契合。

圖：簽約現(xiàn)場。

最貼近大眾生活的消費品賽道，成了合作“先行區(qū)”：韓國新世界集團牽手阿里巴巴國際站，借跨境電商讓韓國品牌直連中國消費者；三進食品與愛陌客達成合作，計劃三年內(nèi)開出200家線下店，讓韓國魚糕走進中國街頭巷尾。

對于水果天價的韓國而言，農(nóng)產(chǎn)品與醫(yī)美領(lǐng)域的合作更顯民生溫度：Farm staff與中環(huán)易達聯(lián)手打造“韓種中植”智能農(nóng)場樣板，帕瑪研究攜手廣東百奧醫(yī)療擴大微針治療系統(tǒng)供應(yīng)。這些合作沒有宏大敘事，卻能讓發(fā)展紅利真正觸達普通民眾。

民生賽道之外，文化與科技領(lǐng)域的合作進一步豐富了“全域大合唱”的維度，實現(xiàn)從民生消費到高端產(chǎn)業(yè)的全覆蓋。文化消費領(lǐng)域以情感共鳴為紐帶，為經(jīng)貿(mào)往來注入“軟支撐”；游戲企業(yè)順勢簽約深化數(shù)字內(nèi)容合作，讓文化交流成為中韓經(jīng)貿(mào)的潤滑劑。

圖說：中韓商務(wù)論壇現(xiàn)場

韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部長官金正官表示："期待通過此次簽署的9項諒解備忘錄，韓國企業(yè)在消費品、內(nèi)容及供應(yīng)鏈等領(lǐng)域?qū)χ袊嫶髢?nèi)需市場的參與能夠進一步擴大"，"產(chǎn)業(yè)部將與大韓商工會議所、韓國貿(mào)易協(xié)會等相關(guān)機構(gòu)一道，通過與中國政府及機構(gòu)的密切合作，積極提供支持。（延伸閱讀：2025 中韓經(jīng)濟發(fā)展論壇：聚焦全球經(jīng)濟秩序重構(gòu)，亞太以協(xié)同應(yīng)對挑戰(zhàn)）

這9項備忘錄將成為韓企拓展中國市場的重要抓手，產(chǎn)業(yè)部也將聯(lián)合商協(xié)會提供政策與資源支持——這正是李在明政府推動多元產(chǎn)業(yè)出海的決心，轉(zhuǎn)化為實實在在的保障。