既然可以擁有完整生態(tài)系統(tǒng)，為什么只滿足于一臺游戲主機呢？

文 ｜動點科技

作者｜Steven Li

排版｜Miziko

本文預計閱讀時長8分鐘

從歷史上看，一款游戲主機成功與否，很大程度上取決于它的游戲。任何關于初代 Xbox 為何如此成功的討論，最終都會繞回到《光環(huán)》系列。你可以制造出技術上最先進的硬件，但如果沒有能充分發(fā)揮其性能、并能帶動主機銷量的游戲，那它就只是個昂貴的盒子而已。

索尼和微軟在當前這一代主機競爭中，都試圖挑戰(zhàn)以往的成功法則。雖然第一方游戲仍然是 PlayStation 5 和 Xbox Series X 的主要重心，但在過去五年里，兩家公司都擴大了銷售說辭。重點不再僅僅是那些重磅獨占游戲，而是讓你選擇并融入一個生態(tài)系統(tǒng)。這種將你的主機選擇塑造成一種生活方式的宏大嘗試，比任何一款單一游戲都更能定義這個時代——而這正是過去五年如此怪異的重要原因之一。

在科技行業(yè)，“生態(tài)系統(tǒng)”的目標并非僅僅是讓你購買一部手機或一臺筆記本電腦。其目標是培養(yǎng)長期忠實客戶，讓他們有充分理由持續(xù)購買同一家公司的產(chǎn)品和軟件，而不是每次升級硬件時都轉(zhuǎn)向競爭對手。這方面最成功的例子莫過于蘋果公司。

我上初中時就沉迷于蘋果生態(tài)系統(tǒng)，第一部擁有的設備是 iPod touch。我還把所有愛聽的音樂轉(zhuǎn)移到了 iTunes，方便我同步所有歌曲；后來買了 iPhone、MacBook、Apple Watch。如今，要徹底告別蘋果產(chǎn)品已經(jīng)很難了。我的音樂、照片、聯(lián)系人——我的大量數(shù)字生活資料，都已存放在那些為此而設計的產(chǎn)品中。雖然我對此并非心甘情愿，但我無法否認，保持數(shù)字生活連貫性確實有一定價值。

一切都圍繞 Game Pass 展開。

過去幾代主機廠商都曾嘗試過這種模式，但直到最近五年才成為主流策略。微軟尤其如此。2020 年 Xbox Series X 發(fā)布時，這款主機并沒有驚艷的首發(fā)游戲。相反，它最大的獨占內(nèi)容是 Game Pass。微軟試圖說服消費者，這項訂閱服務本身就足以值回票價。

微軟此后的每一步舉措都圍繞著如何留住好奇的訂閱用戶，就像它幾十年來一直留住 Windows 用戶那樣。既然你已經(jīng)訂閱了Game Pass，何不升級到 Ultimate 終極版，將你的 PC 游戲身份與 Xbox 品牌捆綁在一起呢？而且，既然你的訂閱包含云游戲串流服務，那么買一臺預裝了 Game Pass 應用的智能電視豈不是更劃算？對了，你知道嗎？就是專門用來玩 Game Pass 游戲的。還有，授權(quán)的 MetaQuest 頭顯怎么樣？這就像是把普通的 iPod 用戶變成永遠的 iPhone 和 MacBook 買家，構(gòu)建了一個互聯(lián)產(chǎn)品網(wǎng)絡，你越深入其中，就越難從中脫身。

這一切并非憑空而來，很大程度上是微軟憑借 Xbox Live 和 Xbox 360 上改變游戲格局的 Xbox Live Arcade 等產(chǎn)品取得成功的延伸。它們就像 iPod 之于 iPhone 一樣，為未來的發(fā)展奠定了基礎。

策略很大膽，但長期來看卻難以奏效。幾年前，由于價格合理，Game Pass 訂閱確實讓人覺得物超所值。我認識的大部分玩家都訂閱了，即便他們很少真正使用。微軟似乎也意識到了這一點，于是不斷提高訂閱價格，并推出越來越貴的硬件，試圖挑戰(zhàn)玩家對游戲生態(tài)系統(tǒng)的忠誠度。Xbox 在短短五年內(nèi)，就從一個市場挑戰(zhàn)者搖身一變，成了高端生活方式品牌。我們可能要等到下一代 Xbox 問世（如果真有的話）才能知道這個策略效果如何，但來自粉絲們?nèi)找嬖龆嗟呐u表明，微軟可能操之過急了。

微軟希望你的所有設備都能當 Xbox 玩。

與微軟的激進策略相比，索尼則采取了穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式。乍一看，PS5 只是一臺普通的游戲主機。它有重磅獨占游戲，手柄上有一些花活，以及一些可選外設配件。但實際上，PlayStation 已經(jīng)構(gòu)建了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，專為那些愿意為高端產(chǎn)品一擲千金的發(fā)燒友而打造。

以 PS5 的音頻硬件為例。PS5 發(fā)布時，索尼推出了官方耳機 Pulse 3D。索尼聲稱這款耳機針對 PS5 的 3D 音頻技術進行了優(yōu)化，盡管這個效果其實用許多其他耳機也能實現(xiàn)。但其傳遞的信息很明確：如果你想獲得最純粹的體驗，那就買 Pulse 3D。從那時起，索尼更是變本加厲地堅持其音頻產(chǎn)品是與其硬件最匹配的選擇。無論是 Pulse Elite 頭戴式耳機還是 Pulse Explore 耳塞，都采用了“PlayStation Link”技術，這是一種索尼專有的、與藍牙同級的連接方式。PlayStation Portal 只能通過 PlayStation Link 連接無線音頻設備——如果你不想使用有線耳機，就需要購買 PlayStation Link 設備。

這種封閉式生態(tài)系統(tǒng)使得 PS5 的生態(tài)系統(tǒng)與 Xbox 截然不同。這一點甚至體現(xiàn)在 DualSense 手柄上。你有沒有注意到，沒有一款第三方 PS5 手柄像 DualSense 那樣具備自適應扳機和觸覺反饋功能？這是因為索尼并沒有向第三方廠商開放這項技術；你只能在索尼自家的手柄上體驗到這些功能。索尼雖然與第三方廠商保持著良好的合作關系，但最終還是希望你購買索尼的產(chǎn)品。從這個角度來看，索尼的策略甚至比 Xbox 更像蘋果。

實話講，索尼的硬件生態(tài)比 Xbox 還更“蘋果”。

從更宏觀的視角來看，你就能看到 PlayStation 生態(tài)系統(tǒng)的其他組成部分開始逐漸成形。例如，PlayStation Portal 去年 11 月迎來了一項至關重要的更新，玩家可以通過 PS Plus 串流功能，在沒有實際擁有 PS5 主機的情況下，在該設備上玩云游戲。因此，即使你不想購買 PS5，索尼仍然有辦法用一款價格更親民的掌機吸引你，讓你注冊 PS Plus 會員，甚至可能促使你購買索尼官方耳機。生態(tài)系統(tǒng)正在奏效。

某種程度上，微軟和索尼都錯過了任天堂在 2017 年開啟的這場盛宴。Switch 從發(fā)售之日起就悄然構(gòu)建起一個全新的任天堂生態(tài)系統(tǒng)，這在一定程度上得益于 Switch Online 服務，以及其最終推出的復古游戲合集和 DLC 內(nèi)容。在 Switch 的生命周期內(nèi)，它并沒有給人留下特別深刻的印象，但如今，隨著 Switch 2 的推出，我們終于看到了任天堂的戰(zhàn)略成果?？缰鳈C共享賬號、共享游戲庫、兼容配件等等，使得玩家能夠無縫地從一臺主機過渡到另一臺主機。這種體驗更像是升級手機，而不是購買一臺新游戲機。

有人可能會說，游戲主機在某種程度上一直都是這樣。當年你可以全力投入 GameCube，購買 WaveBird 無線手柄、Game Boy Player、Game Boy Advance 連接線以及其他配件，打造一臺終極主機。不同之處在于，所有這些配件都僅限于 GameCube 主機本身；而三大主機廠商都在著眼長遠。我們可以合理地假設，你今天訂閱的 Game Pass 服務可以延續(xù)到下一代 Xbox 主機，而且 PlayStation 6 很可能兼容 PlayStation Link。你可能已經(jīng)擁有一系列設備和訂閱服務，這些都可以延續(xù)到你購買的下一臺主機上。為什么要另尋他處，一切從頭開始呢？

雖然這五年主機世代的演變?yōu)槲覀兲峁┝素S富的素材，但只有等到它徹底落幕時，我們才能看清全貌。微軟是否成功打造了 Game Pass 生態(tài)，最終將取決于你是否會下意識地排隊訂購下一代 Xbox 主機——畢竟到了那個時候，你似乎也別無選擇。這一代主機或許現(xiàn)在看起來令人失望，但當我們從長遠角度審視時，它或許會成為主機市場歷史上最具影響力的時期。

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你正在被游戲主機的生態(tài)蠶食嗎？

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