剛步入2026年，國內人工智能行業的競爭便迅速升溫，正式進入白熱化博弈階段。與以往聚焦模型參數、推理速度等技術細項的競爭邏輯不同，當前行業討論的核心已全面轉向“被誰記住”“被誰常用”“被誰當作默認入口”，千問、豆包、元寶、文心等大廠AI產品密集出招，營銷與生態布局動作頻出，一場圍繞用戶心智與入口位置的集中博弈全面打響。

回顧過往數年，國內AI行業的競爭主線始終圍繞技術突破展開，模型參數迭代、多模態能力升級、推理效率優化等成為各廠商比拼的核心賽道，行業發展呈現出“技術為王”的鮮明特征。但進入2026年，這一格局被徹底打破——隨著主流AI產品的技術能力逐漸趨同，單純的技術優勢已難以形成差異化競爭力，大廠們紛紛調整戰略重心，將資源向品牌傳播、用戶拉新、場景滲透傾斜，試圖通過多樣化手段搶占用戶心智，鎖定AI服務的核心入口。據行業測算，目前騰訊、阿里、百度、字節跳動等大廠在AI產品營銷上的投入已超45億元，競爭激烈程度可見一斑。

據了解，自2026年初以來，千問、豆包、元寶、文心等頭部AI產品幾乎同步發力，營銷玩法與生態布局百花齊放，形成了“百招齊出”的競爭態勢。各廠商結合自身生態優勢，走出了各具特色的突圍路徑，卻共同指向用戶心智的爭奪。

阿里千問率先打出“生態+娛樂+紅包”組合拳，一方面投入30億元啟動“春節請客計劃”，聯動淘寶閃購、飛豬等阿里全家桶實現全域覆蓋，用戶可通過千問訂奶茶咖啡、電影票、機票酒店等，享受請客免單等優惠；另一方面加大娛樂營銷投入，官宣獨家冠名江蘇衛視AI荔枝春晚，并邀請鄭欽文擔任代言人，借助公眾人物降低用戶記憶成本，強化品牌辨識度，同時將AI生視頻、AI識圖等技術融入節目創作與互動環節，進一步貼近大眾用戶[2][5]。其核心邏輯是向用戶傳遞“使用千問即進入完整阿里生態”的認知，推動AI從“能聊”向“能辦”轉變，實現從工具到生態入口的升級。

騰訊元寶則延續其擅長的“紅包+社交”打法，率先拉開2026年AI紅包大戰的帷幕，投入10億元現金紅包啟動春節營銷活動，推出AI群聊紅包、方言拜年短視頻生成等特色功能，依托微信國民級社交生態實現快速裂變。活動開啟14小時后，元寶App便沖到蘋果應用商店免費榜第一，超過長期霸榜的豆包，但活動初期因瞬時流量激增，曾出現系統崩潰、服務不穩定的情況，而如何在現金激勵退去后實現用戶留存，成為其面臨的核心考驗。馬化騰在騰訊2026年員工大會上也曾表示，希望此次紅包活動能夠重現11年前微信紅包的爆發時刻，借助社交場景實現AI產品的全民普及。

字節跳動旗下豆包則走出了“UGC+春晚聯動”的差異化路徑，依托短視頻生態優勢，以用戶UGC內容擴散為核心，各類“整活玩法”層出不窮，從讓豆包幫忙看寵物、搭配服裝，到監管孩子寫作業，多樣應用場景被UGC達人拍成段子廣泛傳播，讓豆包展現出更強的娛樂屬性，實現潛移默化的品牌滲透。同時，作為火山引擎旗下產品，豆包借助火山引擎成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴的優勢，將深度融入春晚互動全鏈路，推出AI祝福語生成、節目解讀等創新場景，預計將實現超60億次曝光，借助國民級IP實現品牌影響力的跨越式提升。截至2026年1月，豆包日活躍用戶已突破1.1億，月活躍用戶達1.8億，穩居國內通用C端AI應用用戶規模榜首，為其心智爭奪奠定了堅實基礎。

百度文心則堅持“搜索+AI”融合路線，將文心助手無感嵌入百度App，實現“搜索框即AI助手”的場景滲透，同時投入5億元啟動馬年春節紅包活動，單個紅包最高獎勵1萬元，活動持續至3月12日，借助搜索生態的高頻使用場景，強化用戶“有疑問找文心”的認知，爭奪搜索場景下的AI入口主導權。

業內專家認為，本輪大廠AI競爭的轉向，本質是一場爭奪下一代流量超級入口的戰略卡位。網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰表示，春節作為全民團圓場景，兼具社交裂變潛力與用戶時長紅利，巨額紅包、春晚合作等手段能快速打破圈層壁壘，實現AI應用的規模化普及，而不同大廠的路徑差異，源于各自的生態基因優勢——騰訊靠社交、阿里靠電商、字節靠短視頻、百度靠搜索，雖玩法不同，但核心都是通過場景綁定，讓AI從“被動工具”轉變為用戶“主動選擇”的默認入口。

不過，競爭背后也暗藏隱憂。專家提醒，紅包營銷“領完即走”已成常態，單純依賴補貼難以構建長期用戶黏性，短期流量能否轉化為長期價值，核心在于是否與平臺高黏性場景形成閉環，春節后30日的用戶留存質量與行為轉化深度，將成為決定這場心智爭奪戰成敗的關鍵。

業內人士預測，2026年國內AI行業的用戶心智爭奪戰將持續升級，隨著營銷投入的不斷加大，行業競爭可能進一步分化，具備生態閉環優勢、能持續提供差異化價值的AI產品，將在這場博弈中脫穎而出，而行業整體也將從“流量競爭”逐步走向“價值競爭”，推動AI技術更深度地融入大眾生活與產業發展。