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泛亞集團(tuán)股份景觀設(shè)計(jì)培訓(xùn):以 “三王” 理念鍛造國(guó)際化團(tuán)隊(duì)

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--FINYA國(guó)際景觀視角下的行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐

2026年2月5日,泛亞集團(tuán)股份公司召開(kāi)景觀設(shè)計(jì)表現(xiàn)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),董事長(zhǎng)兼首席設(shè)計(jì)師出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議圍繞技術(shù)能力提升、質(zhì)量體系強(qiáng)化與績(jī)效機(jī)制優(yōu)化三大核心議題,明確提出“技術(shù)為王、質(zhì)量為王、績(jī)效為王”的發(fā)展理念,旨在打造具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。此次培訓(xùn)會(huì)不僅是泛亞集團(tuán)內(nèi)部能力建設(shè)的重要里程碑,更標(biāo)志著FINYA國(guó)際景觀在技術(shù)融合與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中的示范性突破。

一、技術(shù)為王:夯實(shí)設(shè)計(jì)根基,突破創(chuàng)新邊界

董事長(zhǎng)指出,技術(shù)是景觀設(shè)計(jì)的核心驅(qū)動(dòng)力。在行業(yè)加速邁向數(shù)字化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型的背景下,設(shè)計(jì)師必須掌握BIM建模、參數(shù)化設(shè)計(jì)、AI輔助創(chuàng)作等前沿工具,同時(shí)深化對(duì)材料性能、結(jié)構(gòu)邏輯與生態(tài)環(huán)境的系統(tǒng)認(rèn)知。他強(qiáng)調(diào):“設(shè)計(jì)不僅是藝術(shù)表達(dá),更是技術(shù)與邏輯的深度融合。唯有將先進(jìn)技術(shù)貫穿于設(shè)計(jì)全流程,才能實(shí)現(xiàn)從‘概念’到‘落地’的無(wú)縫銜接。”

FINYA國(guó)際景觀實(shí)踐:

1.結(jié)合全球領(lǐng)先的BIM和AI設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)園林、建筑、結(jié)構(gòu)等多專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)互通,顯著提升設(shè)計(jì)階段的技術(shù)與表現(xiàn);

2.逐步達(dá)到自主研發(fā)AI景觀輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化方案生成路徑,整體創(chuàng)意周期將縮短30%;

3.建立全球材料數(shù)據(jù)庫(kù),整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,確保設(shè)計(jì)選型兼具美學(xué)表現(xiàn)力與長(zhǎng)期耐久性。

會(huì)議要求全體設(shè)計(jì)師強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范意識(shí),重點(diǎn)提升設(shè)計(jì)的創(chuàng)意創(chuàng)新及其運(yùn)用和圖紙表現(xiàn)的精度、深化設(shè)計(jì)的能力及跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作效率,確保設(shè)計(jì)方案兼具藝術(shù)價(jià)值與工程可行性。

二、質(zhì)量為王:以細(xì)節(jié)鑄就標(biāo)桿,以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)

“質(zhì)量是設(shè)計(jì)的生命線。”董事長(zhǎng)結(jié)合2023至2025年的相關(guān)項(xiàng)目案例,深入剖析了質(zhì)量管控對(duì)項(xiàng)目成敗的決定性影響。他要求團(tuán)隊(duì)從設(shè)計(jì)源頭的手稿抓起,嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)范與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“三段審核(手稿設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、圖冊(cè)終審)+動(dòng)態(tài)反饋”的全過(guò)程質(zhì)量管理體系。

FINYA國(guó)際景觀標(biāo)準(zhǔn):

1.手稿設(shè)計(jì):深入挖掘場(chǎng)地文化與生態(tài)特征,快速設(shè)計(jì)出富有創(chuàng)意的手稿方案;強(qiáng)化視覺(jué)焦點(diǎn)設(shè)計(jì),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)兼具感染力與施工可實(shí)施性;運(yùn)用三維草模驗(yàn)證空間尺度關(guān)系,提前規(guī)避后期調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。

2.深化設(shè)計(jì):采用參數(shù)化建模技術(shù),輸出高精度、可施工的深化圖紙;結(jié)合動(dòng)畫(huà)演示與虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù),直觀呈現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,減少溝通誤差;建立客戶(hù)反饋閉環(huán)機(jī)制,確保設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)精準(zhǔn)匹配用戶(hù)需求。

3.質(zhì)量追溯機(jī)制:對(duì)設(shè)計(jì)變更、材料替換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程留痕,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯;建立設(shè)計(jì)師項(xiàng)目質(zhì)量檔案,將個(gè)人績(jī)效與項(xiàng)目成果直接掛鉤。

三、績(jī)效為王:以結(jié)果導(dǎo)向激發(fā)活力,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量提升

董事長(zhǎng)提出:“績(jī)效是衡量團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的核心標(biāo)尺。”他要求將設(shè)計(jì)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、項(xiàng)目周期等關(guān)鍵指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,并強(qiáng)調(diào):“績(jī)效不應(yīng)止于任務(wù)完成,而應(yīng)通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、客戶(hù)反饋與行業(yè)評(píng)價(jià)等多維評(píng)估,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)從‘被動(dòng)執(zhí)行’向‘主動(dòng)創(chuàng)新’躍遷。”

FINYA國(guó)際景觀激勵(lì)機(jī)制:

1.啟動(dòng)“設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃”,通過(guò)定期技術(shù)比武、國(guó)際案例對(duì)標(biāo)、客戶(hù)回訪復(fù)盤(pán)等方式,持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力;

2.設(shè)立“全球設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,表彰在技術(shù)突破、文化融合等方面表現(xiàn)卓越的個(gè)人與團(tuán)隊(duì);推行“項(xiàng)目合伙人制”,賦予核心設(shè)計(jì)師更多決策參與權(quán),增強(qiáng)責(zé)任感與歸屬感。

四、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)與學(xué)術(shù)認(rèn)知:鑄就高素質(zhì)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍

董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)師的思想格局與學(xué)術(shù)素養(yǎng)直接影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)新能力。他要求全體成員:

1.規(guī)范職業(yè)行為:嚴(yán)守設(shè)計(jì)倫理,杜絕抄襲、數(shù)據(jù)造假等行為,維護(hù)行業(yè)公信力;

2.提升學(xué)術(shù)視野:關(guān)注全球設(shè)計(jì)趨勢(shì),積極參與國(guó)際學(xué)術(shù)交流,將生態(tài)、文化、科技等多元要素融入設(shè)計(jì)實(shí)踐;

3.踐行企業(yè)價(jià)值觀:以“質(zhì)量求生存,生存求發(fā)展”和“精益求精、客戶(hù)至上”為行動(dòng)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

FINYA國(guó)際景觀學(xué)術(shù)支持:

與全球頂尖設(shè)計(jì)院校合作,定期舉辦聯(lián)合工作營(yíng)與學(xué)術(shù)講座,聚焦低碳景觀、智能交互等前沿課題的研究,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師發(fā)表高水平國(guó)際論文,提升專(zhuān)業(yè)影響力與行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

五、展望:打造國(guó)際化水準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

會(huì)議最后,董事長(zhǎng)號(hào)召全體設(shè)計(jì)師以“三王”理念為指引,通過(guò)技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量管控、績(jī)效激勵(lì)與思想建設(shè)四位一體的系統(tǒng)推進(jìn),打造一支“懂技術(shù)、精設(shè)計(jì)、善溝通、重責(zé)任”的國(guó)際化設(shè)計(jì)鐵軍。他強(qiáng)調(diào):“面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求,唯有以技術(shù)為根基、以質(zhì)量為保障、以績(jī)效為驅(qū)動(dòng),方能在全球競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為公司贏得更廣闊的發(fā)展空間。”

此次培訓(xùn)會(huì)為泛亞集團(tuán)2026年度設(shè)計(jì)工作錨定了戰(zhàn)略方向。未來(lái),團(tuán)隊(duì)將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措,推動(dòng)景觀設(shè)計(jì)從“圖紙表現(xiàn)”向“價(jià)值創(chuàng)造”躍升,為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,同時(shí)為FINYA國(guó)際景觀的全球化布局提供堅(jiān)實(shí)支撐。

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