春節營銷的“得力解法”：一場超級文具節，以年味儀式感搶占心智

2026年新春已踏馬而來，今年過節有了特別的儀式——得力超級文具節。

北京、天津、蘇州、上海、沈陽、蘭州六座城市的頂流商圈與得力旗艦店活動現場，處處散發著迎馬年的熱烈與喜悅。紅色喜慶超大展區、高高掛起的“新年萬事得力”主題屏、中間“六邊形”紅色寶塔、展區隨處可見融合了生肖馬、得力IP元素的產品與互動，整個空間被精心裝點成充滿年味與活力的“萬事得力”體驗樂園。

007也走進其中一站，遠遠地就看到高掛的大紅燈籠，像逛年會一樣喜慶，哪吒等IP組成的鬧春拱門，吸引著路過的人停下腳步，進入感受新春氛圍。特別的地方在于，這里沒有傳統年貨，取而代之的，是年輕人在“妙筆糖畫”非遺攤前排起長龍，手持“好運頭條”報紙拍照……現場超脫了賣場范疇，化身為年輕人打卡、互動、解鎖新年好運的體驗樂園。

品牌造節的舉動背后，引出一個更深刻的問題：一家深耕文具制造數十年的企業，如何將傳統意義上的開學采購，升級為具備廣泛影響力的開學節日IP，并牢牢占據這一核心節點的心智？

答案，或許就藏在得力過去一年近乎“系統重刷”般的躍升之中。如今的得力，已不再只是我們記憶中的那個文具供應商。當文具被放進新消費語境，一個融合「科技×文創×場景×情感」的國民品牌新形態，已然成型。這不僅是品牌自身的煥新，更是在為整體文具行業，探索一條跳出傳統促銷、構建長效品牌資產的嶄新路徑。

造節即造場

一場橫跨春節與開學的超級文具節

如何成為全民“迎新儀式”？

如果說傳統節慶營銷是品牌的必答題，那么選擇在春節開啟一個屬于文具的節日，則是得力主動發起的思考題。它不滿足于融入既有敘事，而是要創造一個新敘事。

1）時間破局：從“開學補給”到“春節儀式”，重構節點心智

開學季，向來是文具消費的黃金期。得力將關鍵動作前置到春節這一情緒最濃、注意力最集中的節點，填補節日文具消費空白，讓“選文具”從功能性補給，升級為新年里兼具儀式感、社交感的潮流行為。

新年“萬事得力”的核心口號無處不在，它巧妙地將春節的吉祥祝福與對新學期“得力”表現的期許合二為一 ，讓用戶的每一次購買，都成為一次積極的心理暗示，讓春節流量轉化為對新學期的消費準備，完成情感與實用需求的無縫銜接。

2）場景破圈：6城聯動造勢，讓文具節成為城市級事件

此次超級文具節并未局限于單點落地，而是以多城聯動的方式，將品牌活動升維為一場席卷多個核心城市的消費節日。在北京朝陽大悅城、天津大悅城和蘇州龍湖獅山天街，充滿設計感的巨型快閃店成為商圈里最熱鬧的打卡地之一；得力上海品牌旗艦店，沈陽、蘭州的得力城市旗艦店也同步換上了文具節限定皮膚，化身節日氛圍站。

夜幕降臨，商圈華燈初上，得力超級文具節的花式裝置成為一道獨特的風景線，將新春的喜慶氛圍與品牌的年輕活力交織在一起，吸引著絡繹不絕的家庭與年輕客群前來“逛節”。電子屏、吊旗、燈箱等商圈關鍵媒介被統一調動，文具節的主視覺高頻出現于城市公共空間之中。

這不僅是一次活動，更成為春節檔期城市商業圖景中一個醒目的、可參與的文化符號，讓大眾自然感知到：這個春節來逛一場得力文具節，體驗拉滿、樂趣十足。它開創性地讓文具以節日的姿態，闖入大眾春節消費的核心議程，再定義了文具品牌與用戶線下連接的廣度與深度。

3）品類破壁：四維產品矩陣，實現功能與情緒雙重滿足

當走進任何一個超級文具節的現場，都能立刻被混合著年味、潮流與科技感的獨特氛圍包裹。這里顛覆了人們對文具店的刻板印象，更像一個琳瑯滿目的新年游園會。得力構建了一個層次分明、直擊人心的產品世界，滿足從實用到情感的所有期待。

如現場展出充滿節日氣息的“Fun馬過來”馬年限定系列，以勝利馬、幸運馬等靈動可愛的生肖形象設計的各類禮盒，從精致的書寫套裝到實用的考試裝備，既是一件寓意美好的新年禮物，也是為新學期備戰的實用利器，契合著新年新氣象的儀式感需求。

紅色的禮盒包裝、金色的祥云紋樣，與生肖“馬"的奔騰姿態巧妙結合，完美呼應了新春佳節“龍馬精神”、“馬到成功"的美好寓意，成為現場最受歡迎的“年禮”選擇之一。

而堪稱豪華的得力跨界IP宇宙，進一步放大了文具節的情緒張力。電影《哪吒之魔童鬧�！返陌詺饴撁�、治愈系“自嘲熊”的萌趣互動、以及櫻蘭高校等頂流IP的集結，覆蓋了國漫、日漫、游戲、表情包等多元文化圈層，讓不同粉絲都能找到自己的心頭好。同時，痛包、吧唧、轉轉本等實用型谷子的出現，更是讓文具、文創產品轉化為可展示、可收藏的社交符號，購買和收藏本身成為一種快樂的表達。

此外，人氣爆棚的“自嘲熊”谷子展區，更是亮相了上線即爆賣的眾多聯名爆品，惹的粉絲們爭先圍觀搶購。同時，北京場還特別設置了自嘲熊互動合影體驗項目，“可愛萌”的形象讓眾多粉絲直呼“療愈”。

代表品牌硬核實力的黑科技文具周邊，同樣圍滿了駐足體驗的用戶。全球首創三球珠筆頭的“三珠獵手”中性筆、解決活頁本卡紙與書寫硌手痛點的“自由翻”活頁本、可輕松水洗墨跡的脈沖尖兵鋼筆、采用靜音設計的修正帶、分段貼包書膜等產品，“征服”了眾多試用者。而在色彩專區，得力則化身文具界的調色師，彩色丙烯中性筆、樂素溫變中性筆、果凍晴天風琴包等產品，回應著人們對愉悅視覺和情緒價值的追求。

對于追求品質與設計的消費者，獨立的紐賽精品文具專區提供了截然不同的高級感，極簡的造型與考究的材質，悄然提升了整個文具消費的美學閾值。

在此，得力揭示了一個新公式：文具的未來價值，來自硬核技術、情緒滿足、圈層文化的有效疊加。也正是在這些產品與體驗的共同加持下，超級文具節呈現出的不再只是“買文具”的消費邏輯，文具告別了單調的工具屬性，成為可玩、可秀、可收藏的情感載體與個性標簽。

4）鏈路閉環：從體驗到轉化，打造可持續節日IP

這場線下盛宴的魅力，遠不止于逛逛而已。一系列互動玩法，讓每位到場者都能沉浸其中，非遺“妙筆糖畫”、“天選之子”、IP合影、好運頭條拍照機等互動機制，不斷制造高密度的體驗點與內容素材。尤其值得一提的是，現場特別設置了新春主題的印章祈�；�，消費者可蓋印“學業得力”“金榜題名”等寓意吉祥的新春印章，簡單又有儀式感，既增添了游園玩樂的趣味，也將新年美好祝愿自然融入互動體驗之中。

線上，#得力超級文具節#、#得力開學季# 等話題在小紅書同步發酵，筆記打卡、拍立得分享行為，源源不斷地生產出真實、有趣的傳播素材，共同放大了節日的自傳播勢能，讓“超級文具節”的熱度從線下蔓延至全網。

更關鍵的是，得力為這份熱度準備了清晰的承接路徑。在線上，得力攜手京東、天貓品牌旗艦店，美團萬家品牌旗艦店，統一更換文具節氛圍畫面，并同步配合折扣機制，實現了線下體驗種草、線上即時拔草的高效轉化閉環。

多維能力躍遷

得力，正在發生哪些系統性變化？

一場受歡迎的品牌自造節背后，更值得探究的，是支撐這個結果得以發生的系統更新。

這并非一次單點營銷的勝利，而是得力在過去一年，于渠道、產品、IP與品牌角色四大維度，完成的一次協同進化，也標志著其競爭邏輯的根本轉變：不再被動追逐市場熱點，而是以系統化產品矩陣，定義行業新標準。

1）渠道進化：從賣貨空間，到體驗場與內容場

如果說超級文具節是得力打造的限定狂歡，那么其線下渠道的整體重塑，則為這種狂歡提供了常態化的底氣。一個標志性的信號是，2025年得力上海品牌旗艦店Deli World在上海靜安大悅城重磅落地，這是一座面積達1500平方米的“中國最大文具綜合體”。

這間旗艦店的意義，遠不止于空間面積，更是重構了文具零售的空間邏輯。這里不再是商品的線性陳列，而是一個融合了場景體驗、科技互動與IP敘事的品牌目的地。消費者在此可以探索、互動、打卡，而不僅僅是為了購買一支筆或一個本子。它的背后，也代表了得力線下戰略的核心轉向，從追求坪效的交易場，升級為創造品牌感知與用戶關系的體驗場、內容場。

▲得力上海品牌旗艦店（Deli World）

此外，得力同步加深了廣度與滲透。通過入駐三福、酷樂潮玩等潮流集合店，以及永輝等大型商超渠道，一張“品牌旗艦店+核心商圈快閃+多元零售觸點”的立體網絡被編織成型。

而無論是旗艦店的常設空間，還是“超級文具節”或此前的各類IP主題快閃等限時活動，其運營內核都指向場景化。得力通過精心設計的主題布景、互動裝置與沉浸式體驗，將文具文創產品置于一個充滿情感與故事的具體情境中，讓商品在被體驗的過程中，完成從功能認知到情感認同的價值躍遷，從而深度激活線下流量的潛力。

2）產品進化：從單品競爭，到系統化產品力矩陣

渠道承載體驗，產品留住用戶。據《2025淘天文具電教行業趨勢白皮書》報告顯示，2.9億在校學生，1.3億白領人群，創造了龐大的文具需求，消費需求正向個性化、智能化、品質化加速演進。

對此，得力的回應并不是押注某一類爆款，而是搭建一套結構清晰、層次分明的產品矩陣。這套體系，不僅是對消費趨勢的回應，更是得力作為行業龍頭，為文具產品力劃定的全新基準線。

第一層，以黑科技解決效率痛點。例如在超級文具節上備受矚目的三珠獵手中性筆，其核心是搭載了全球首創的“三球珠”筆頭技術。這項技術攻克了多球珠在筆頭內穩定、同軸滾動的行業難題，使書寫順滑度較傳統雙珠筆頭提升了25%，從物理層面解決了書寫的核心痛點。同樣，斬獲“2025綠點中國可持續實踐年度案例”的碳中和文具系列，則展現了其在環保材料與可持續設計上的技術深耕。這些創新構成了品牌最穩固的技術底盤。

第二層，以色彩美學與IP文創構建情感連接。當技術解決好用的問題后，色彩與IP則負責回答“為什么喜歡用”。得力通過高飽和、多巴胺配色的產品線，為日常學習、辦公帶來直接的美學享受，營造多元的審美體驗；而通過龐大且精準的IP矩陣，則為產品注入了豐富的文化敘事與圈層歸屬感。

第三層，以“紐賽”高端線定義品質美學。作為獨立運營的高端子品牌，紐賽并非簡單追求“設計感”，而是從具體使用場景出發，通過結構與形式的改良，解決日常學習與辦公中的細節問題。如可磁吸在鐵門和冰箱上的開箱刀、實現“釘中縫自由”的旋轉訂書機、可隨心“換裝”的心意筆……讓文具在好用之外，也盡顯品牌高級簡約的美學格調，完成了品牌價值天花板的拉升。

第四層，是持續的品類邊界拓展。得力正積極踐行“生活用品潮玩化、潮玩用品功能化”的理念，將產品從傳統的筆、本、冊，延伸至文創周邊、桌面收納、生活好物等多個領域。這套層次分明的產品矩陣，共同回應了現代消費者對一件文具從基礎功能到情緒價值，再到身份象征的全方位期待。

3）IP進化：從單次聯名，到長期、體系化IP運營

行業報告顯示，中國IP授權市場已突破千億規模，而文創文具市場預計在2025年達到近4000億，IP無疑是激活存量、開拓增量的核心密碼。在得力構建的系統化產品力中，IP無疑是驅動情感連接最活躍的引擎之一。而其IP戰略已告別零散的聯名模式，進化為長期、高頻且體系化的IP運營。

一方面，得力通過構建一個覆蓋國漫、海外經典動畫、潮流表情包、游戲等多元領域的“12+IP矩陣”，實現了對不同興趣圈層的精準覆蓋。且合作基于IP內在價值觀的深度共創，如結合電影《哪吒之魔童鬧海》的熱血內核，推出了覆蓋文具、文創、谷子多個品類的聯名產品，依據自嘲熊幽默特質設計的互動玩法與周邊，都是旨在與粉絲達成深層情感共鳴的誠意之作。

▲得力過往IP聯名產品

更重要的是，得力不斷將IP從平面產品轉化為可體驗的立體場景�；仡�2025年，從引爆京滬兩地的“守護甜心”甜心派對主題快閃，到國慶期間巡禮三城的“櫻蘭高�！毙膭哟笞鲬�，得力成功地將IP的線上熱度，轉化為線下的排隊人潮與社交聲量。這種IP場景化的能力，讓得力成為了連接IP文化與線下真實體驗的“策展人”，持續強化其作為年輕人可靠的情緒搭子這一品牌認知。同時，這也標志著得力IP戰略的成熟，線下不再只是IP聯名的銷售渠道，而是進化成為IP價值的放大器與新主場。

▲得力過往IP聯名線下體驗

4）角色進化：從行業參與者，到國家標準定義者

得力的系統性進化，也體現在品牌角色的躍升上。產業層面，以主場姿態活躍于各大權威舞臺，在CSF文化會上，它系統展示文創新貌，為行業輸出創新思路；在CTE潮玩展、法蘭克福文具展上，它代表中國品牌與國際同行對話，拓寬全球影響力，彰顯了引領行業趨勢的野心與能力。

▲得力 x CSF中國文化會現場

文化與社會層面，得力的角色同樣極具分量與溫度。2025年的高光認可，莫過于作為文具辦公行業唯一代表入駐中國國家博物館。這一殊榮，是對其產品品質與文化價值的國家級背書，展示中國企業在細分領域持續深耕、不斷突破的創新實力。

▲得力亮相中國國家博物館

與此同時，品牌積極履行社會公民的責任，如通過“彩虹來信”公益計劃關愛兒童美育，攜手元氣森林推動“0碳計劃”踐行環保理念。這些行動，與品牌在國漫IP合作中傳遞的文化自信一脈相承，共同描繪出一個成熟的國民品牌應有的畫像，品牌不僅提供商品，更致力于參與標準制定、賦能美好生活、貢獻社會價值。

▲得力“彩虹來信”公益行動

結 語

給所有品牌的一份參考答案

如何穿越周期，持續煥新？

六城現場格外熱鬧，往來打卡的人們笑意盈盈，不少人感慨：“今年過年，在這里提前感受到了滿滿的新春儀式感！”“沒想到過年逛文具節，比逛年貨街還好玩！”新春限定產品的誠意、IP周邊的萌趣，疊加非遺互動與場景化體驗，讓文具節成為這個春節最具新意的打卡地。

逢新春佳節，年味漸濃、團圓喜樂的氛圍之下，得力沒有盲從傳統節慶的營銷套路，而是以這場席卷六城、火爆全網的超級文具節，將春節的吉祥寓意、團圓心意與品牌煥新實踐深度綁定，用充滿煙火氣與儀式感的方式，展現了其系統進化的豐碩成果。

得力的年輕化故事，并非一個老品牌追趕潮流的倉促轉型，而是一場歷時數年、有條不紊的系統重裝。這為所有渴望穿越周期的品牌，提供了一份值得細讀的參考答案。

方法一：年輕化不是“換皮”，而是系統更新

真正有效的年輕化，從來不止于換包裝、追熱點，而是一整套能力結構的協同升級。得力并未停留于單點創新，而是同步推進了產品端的“IP×科技”雙輪驅動、渠道端的旗艦店與多零售渠道全觸點滲透、對開學季等核心消費節點的心智占領，以及溝通語言上的互動玩法與內容共創。

在這一體系下，文具不再只是被使用的工具，而是被展示、被分享、被賦予情緒價值的社交載體，精準回應著年輕一代悅己消費的核心訴求。

方法二：創新要“快”，內核要“穩”

在趨勢判斷上，得力的動作足夠迅速，緊跟IP經濟、谷子經濟與情緒消費浪潮，持續迭代產品形態與營銷表達，讓品牌始終保持在用戶視野的前沿；但在底層能力上，它又足夠克制與穩定。對制造體系、研發投入與技術積累的長期堅守，讓黑科技產品成為創新的壓艙石，也為一切看似輕盈的創意，提供了專業底氣。

方法三：商業之上的使命：將社會責任融入品牌進化

當品牌走過足夠長的周期，商業成功不再是唯一目標。得力的進化路徑中，清晰可見其對時代角色的自覺承擔。從環保公益到文化傳承，從非遺體驗到國漫IP扶持，再到行業標準的持續輸出，品牌正在將社會責任內化為自身進化的一部分，以在文創科技領域的長期投入為支點，向“全球化文創科技產業集團”進化。

一場春節期間的超級文具節，只是一個被放大的切面。真正發生的，是一個45年國民品牌，在用戶需求、行業結構與時代語境變化中，完成了一次深層次的能力進化。當功能不再是唯一賣點，當文具被重新賦予情感、文化與審美價值，得力也正在完成從中國制造到中國創造，從“學習與辦公的工具提供者”到“美好生活參與者與標記者”的身份躍遷。

穿越周期的品牌，不在于永遠追逐潮流，而在于有魄力、有體系地，親手創造下一個潮流。文具節會迎來落幕，但一個品牌以系統之力，重寫自身與時代、與用戶關系的新敘事，才剛剛翻開序章。得力的進化，也正在為整個行業標注一個全新的起點。