最近注意到的幾個事情，日本在2026年的現(xiàn)在還在繼續(xù)不斷跌落，日本在朝著失去的第四個十年邁進。

我有一個感覺，那就是東亞千年來正常的秩序是中國最為先進，富裕，

然后朝鮮半島由于和中國交往密切所以文明程度次之，

日本最為落后野蠻。

這個情況只是在近代一兩百年發(fā)生了改變，日本在明治維新和19世紀末甲午戰(zhàn)爭擊敗中國后，一舉超過了中國。

而現(xiàn)在，東亞的情況又在向歷史的常態(tài)回歸。

值得注意的是，這些年日本在逐漸向右轉(zhuǎn)，從安倍晉三到高市早苗的臺灣有事就是日本有事論，到去年12月18日日本《朝日新聞》報道一名在首相府工作的日本高官 發(fā)表了認為“日本應(yīng)當擁有核武器”（ 日本株式會社所屬《周刊文春》網(wǎng)站2025年12月24日披露發(fā)表該言論的是 負責核軍控、核不擴散事務(wù)的首相輔佐官尾上定正）。

而值得注意的是，發(fā)表這樣擁核觀點的日本官員沒有收到任何懲罰。

除此之外，這些年由于外國移民數(shù)量猛增，帶來的日本社會反移民思潮上漲，現(xiàn)在日本選舉，所有的候選人都會談及移民問題，在議題上已經(jīng)歐美化了。

經(jīng)濟上的持續(xù)下滑，外國移民的不斷引進，和右翼思想發(fā)展壯大，都發(fā)生在現(xiàn)在的日本。

日本在1995年達到其全球經(jīng)濟地位的巔峰，GDP總量全球第二，人均GDP全球第五，僅僅比摩納哥，列支敦士登，盧森堡和瑞士少一些。

下圖是我在世界銀行官網(wǎng)截的，

沒錯日本1995年的人均GDP比瑞典，挪威，丹麥這些北歐國家都還要高，當然也比荷蘭，比利時，美國，德國，法國，英國這些國家高。

而在東亞地區(qū)，1995年日本人均GDP則是毫無疑問的第一名，

1995年日本人均GDP高于香港，澳門，臺灣，韓國，而且還高出不少。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，1995年日本人均GDP是44197.6美元，

而當時東亞最接近日本的香港也只有23497.4美元，只有日本的一半多點也就是53.16%。

澳門更是只有17215.1美元，可以看出澳門在回歸前人均GDP也是挺一般的，不像現(xiàn)在那樣高的離譜。

韓國更是只有13001.7美元，只有日本的29.42%，連三分之一都不到。

臺灣則跟韓國差不多，世界銀行官網(wǎng)沒有放臺灣的數(shù)據(jù)，我在IMF（國際貨幣基金組織）官網(wǎng)上查了下，臺灣1995年是13070美元。也是差不多日本的30%少一點。

當然中國大陸就不用說了，1995年我國人均GDP才612.7美元，只有日本的1.386%，反過來日本是我們的72.15倍。

著名的紀錄片《含淚活著》的主人公上海人丁尚彪，就是1989年6月啟程去的日本打黑工，2004年回國，在日本忍受長期的孤獨呆了15年，由于沒有合法身份他這15年從未回國，

在他到日本的第八年，1997年才因為女兒到美國留學在東京轉(zhuǎn)機才在赴日后第一次見到女兒，

2002年丁尚彪的妻子前往美國探望女兒在東京轉(zhuǎn)機，在赴日13年后才第一次見到妻子，長期的分離，他的妻子都懷疑他是不是在日本另外有家庭了，

丁尚彪在2004年回國后，在上海呆了幾年又去美國和女兒團聚并定居。

我在看這部紀錄片時，實在是感嘆這種驚人的犧牲，背后就是當時即使是上海，和日本的收入差距也太大了，在日本打工一個月的收入是上海的幾百倍，沒錯不是幾十倍，而是幾百倍，

用他自己在紀錄片的話說，“在日本的一天的工資，頂我在中國十個月”，十個月就是300天，這是300倍的差距了。

他這么說也并不是完全吹牛，1989年6月赴日前丁尚彪是上海一家工廠的炊事員，月薪還不到100元人民幣，十個月工資也就是不到1000元，

而他在日本打工，峰值時期一天做多份兼職，工作時間超過12個小時，他自己也說一個月能寄回國高達25萬日元，據(jù)此推算其收入在25-30萬日元之間，

按1994年匯率改革之后全年匯率是100日元兌換8.44元人民幣，一個月30萬日元收入就是2.5萬人民幣多點, 還真的就是丁尚彪出國前月工資不到100元的幾百倍。

而在之后，由于日本的停滯，東亞各地區(qū)開始了追趕，按照世界銀行數(shù)據(jù)，

2010年中國澳門的人均GDP首先超過了日本，

中國香港則在2014年人均GDP超過了日本。

韓國人均GDP則是在2022年超過了日本，

臺灣人均GDP在2024年也超過了日本（IMF數(shù)據(jù)）

按照世界銀行數(shù)據(jù)，2024年中國大陸人均GDP是13303.1美元，而日本是32487.1美元，中國大陸已經(jīng)是40.95%，你沒看錯，14億人口的中國大陸人均GDP居然已經(jīng)突破日本的40%了。

實際上按照現(xiàn)在的趨勢，中國在2035年極可能人均GDP超過日本，日本的人均GDP將會從東亞第一，到在東亞墊底（不好意思，我沒算朝鮮）。

最近注意到的幾個事情，讓我感覺日本未來是真的沒啥希望。

首先是我查了下日本的發(fā)電量，原因是之前我寫過一篇文章，

是從發(fā)電量判斷德國是不是去工業(yè)化，答案是“是的”，因為德國2023年的發(fā)電量比2017年的巔峰下降了21.7%。

于是我就查了日本的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2024年日本發(fā)電量只有2010年歷史巔峰發(fā)電量的不到84%！
查詢?nèi)毡镜陌l(fā)電量情況，數(shù)據(jù)來自IEA（國際能源署），這是一個主要由發(fā)達國家組成的政府間國際組織。
日本的發(fā)電量在2000年為1.06781萬億度，在之后的多年內(nèi)略有增長，
到2010年日本達到了歷史發(fā)電量的最頂峰，這一年日本發(fā)電量為1.17087萬億度電。

但之后由于2011年311海嘯的影響，日本核電發(fā)電量從2011年這一年開始出現(xiàn)直線下降，導致日本發(fā)電量開始出現(xiàn)了下降，如下圖，2011年海嘯之后日本增加了天然氣和煤電發(fā)電量，這在一定程度上彌補了核電發(fā)電量迅猛下降帶來的發(fā)電量損失。
但是煤電發(fā)電量在2013年達到頂峰，天然氣發(fā)電量在2014年達到頂峰之后也開始走下坡路。

日本到2015年發(fā)電量下降為1.058616萬億度，比2010年的巔峰下降了1100億度以上。
到2022年發(fā)電量繼續(xù)下降到1.017679萬億度。
到2024年日本發(fā)電量跌破一萬億度，只有9819.93億度，
這是2010年歷史最高峰發(fā)電量的83.87%，換言之比歷史最高年份發(fā)電量下降了16.13%。

第二件事雖然是老生常談，但還是得講一下，

日本電視品牌產(chǎn)業(yè)在過去十余年全面崩潰，只剩下松下還在茍延殘喘。

全球電視品牌份額已經(jīng)徹底被中國和韓國兩國掌控。
2026 年 1 月 20 日，TCL 電子與索尼聯(lián)合官宣簽署非法律約束力的意向備忘錄，擬設(shè)立合資公司承接索尼家庭娛樂業(yè)務(wù)（含電視、家庭音響等），TCL 持股 51%、索尼持股 49%，計劃 2027 年 4 月正式運營。
我想知道曾經(jīng)輝煌的日本電視產(chǎn)業(yè)還剩下幾家，查了英國市場調(diào)研機構(gòu) Omdia的數(shù)據(jù)，
2024年全球電視市場份額，
第一位是三星17.6%
第二位TCL13.9%
第三位海信12.3%
第四位LG 10.8%
第五位小米5.1%
第六位索尼2.5%
第七位松下1.0%
此次索尼也把電視業(yè)務(wù)剝離了，日本的純粹的本土品牌就只有松下了，但是全球份額也很低了。

在過去的十年，日本電視品牌逐漸消失，
2016年：夏普被鴻海（富士康）收購 66% 股權(quán)
2017年：東芝（Toshiba/REGZA）將電視業(yè)務(wù) 95% 股權(quán)出售給海信，成立合資公司 TVS REGZA中國海信（控股）使用 REGZA 品牌，業(yè)務(wù)運營與技術(shù)研發(fā)由海信主導。

2018年：日立（Hitachi）其實早在2012年9月底就關(guān)閉了其最后一家電視工廠，改為找OEM廠家生產(chǎn)自有品牌電視(Wooo品牌)，并在2018年10月開始停止銷售自有品牌電視，其零售店改為銷售索尼旗下品牌電視，自己完全退出彩電市場。
2021年：三菱電機（Mitsubishi Electric）于9月停止向主要零售商發(fā)貨，退出電視市場，并最終在2024年3月完全退出。

2026年1月：索尼宣布剝離電視業(yè)務(wù)，電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入和TCL的合資公司，并且TCL控股。
日本僅存的松下電視也在2025 年2月宣布尋求出售電視業(yè)務(wù)，至今未找到買家。

第三件事就是，日本人的生活水平下降如此厲害，2024年日本出國旅游人數(shù)竟然只有2019年的三分之二。

我們從日本人外出旅游就可以看出來，這也是衡量生活水平的一個指標之一。

曾經(jīng)日本人前往世界各地旅游，可以說財大氣粗。

但現(xiàn)在日本出境旅游的人數(shù)比臺灣還少，只有韓國的不到一半。

隨著日本經(jīng)濟長期低迷和日元貶值，日本人現(xiàn)在能出國旅游的人也少了

說起入境旅游，很少聽到關(guān)于日本游客來中國旅游的報道，當然這跟中日關(guān)系一直就一般有關(guān)系，

那中國要不要大力吸引日本游客呢，一個有意思的數(shù)據(jù)是，日本出境旅游人數(shù)并不多。

由于日元匯率近年來大幅貶值，2025年日元兌換美元匯率比2019年大約跌了30%，換句話說日本人出國旅游的費用也就貴了30%，加上日本經(jīng)濟持續(xù)多年的低迷。

2024年整個日本出境旅游人數(shù)才1300萬人次左右，僅僅恢復到了2019年的64.7%。

這個數(shù)字小到什么程度呢？

2024年小小的臺灣，人口僅為日本五分之一不到，其出境旅游人數(shù)也高達1685萬人次，比日本還多接近30%，而且已經(jīng)恢復到2019年的98%的水平；

2024年人口不到日本一半的韓國，出境旅游人數(shù)高達2869萬人次，也恢復到了2019年的水平，這個數(shù)字竟然是日本的2.2倍。

也就是不管是臺灣還是韓國，出境旅游人數(shù)都大大超過日本，韓國甚至是日本的兩倍以上。

我查了下，中國大陸2024年出境人次(所有目的出境)高達1.4589億人次，是日本的10倍以上。

即使考慮到其中66.6%是到比較近的港澳，剩下的也有4877萬人次是到國外，而且是在高速增長。

而反過來，現(xiàn)在外國人入境日本旅游業(yè)已經(jīng)成為日本僅次于汽車的第二大出口收入行業(yè)了。

第四件事也很有代表性，隨著中國的發(fā)展，收入水平在逐漸上升，曾經(jīng)在中國很火爆的去日本當研修生打工，現(xiàn)在越來越?jīng)]有吸引力了，現(xiàn)在日本的外國研修生，已經(jīng)從多年前的大部分是中國人，變成了現(xiàn)在最大群體是越南人和印尼人，合計占了接近70%。
研修生（現(xiàn)在日本官方叫技能實習生，不過日常習慣仍說研修生）是日本向外國人推出的工作項目，其實就是利用海外的廉價勞動力在日本工作。

根據(jù)日本法務(wù)省的數(shù)據(jù)，
2014年，在日研修生總數(shù)約16.7626萬人，其中中國人約10萬余人，比例高達近65%。
但到2025年6月底，日本外國研修生人數(shù)增長到了44.9432萬人，構(gòu)成變成了
越南，198,417 人，占比 44.1%
印度尼西亞，110,965 人，占比 24.7%
菲律賓，40,348 人，占比 9.0%
緬甸，35,682 人，占比 7.9%
其他國家 / 地區(qū)，64,020 人，占比 14.2%。
可以如今已經(jīng)是東南亞人為主，越南+印尼占比接近70%，中國人已經(jīng)被歸集到“其他”里面統(tǒng)計了。

這么說，還是有些抽象，為什么中國人不再去日本當研修生了呢？

我們可以看一個具體的例子，這是我刷抖音的時候看到的，

一個在日本當研修生打工的23歲（2025年）中國河南妹子（抖音賬號“徐徐每天開開心心”）發(fā)了自己在日本打工的工資（2025年9月）。
她是沒有技術(shù)，沒有學歷，不懂日語，靠交中介費出去的。

妹子本人工作21天（請假一天），加班時間31個小時，稅前一共工資是23.0996萬日元，
扣除了健康保險，厚生年金（離開日本的時候會退給本人），雇傭保險，以及房租+水電氣后到手是18.2731萬日元。
按照當時2025年9月30日的1日元=0.04817人民幣匯率，到手的18.2731萬日元相當于8802.2元人民幣。

而現(xiàn)在又是幾個月過去了，日元匯率又跌了不少，按照1月17日匯率是1元日元=0.0441人民幣的匯率，這樣18萬多點日元的到手工資就是8058.4元人民幣。
吃飯按照妹子自己說的3萬日元算（應(yīng)該是公司有食堂所以便宜），那就是吃飯一個月用掉1323元人民幣，一個月能存大約6700元人民幣。
由于她出來是給中介交了三萬五千元人民幣的費用，整個合同是三年，算下來相當于平均每個月存下來的工資有1000元是付中介費了，
那就是平均每個月能存大約5700元人民幣，

這還是在這三年沒有任何娛樂，沒有任何日常消費的情況下才能存這么多，不過即使在最寶貴的年華三年沒有任何娛樂，也總要每年坐飛機回一次家吧，因此每個月平均存不到那么多..........

除了自己的工資條外，妹子還發(fā)了她一個研修生前輩同事薪資，

該同事出勤是滿勤22天（沒有請假），加班時間是56.25個小時（比妹子的31小時長），同時因為有夜班所有還有“深夜割增”（夜班補助）22841日元。

總共應(yīng)發(fā)工資是28.7450萬日元，到手是23.1817萬日元。

按照9月30日的匯率，應(yīng)發(fā)的28.745萬日元=1.3846萬人民幣，到手的23.1817萬日元=1.1167萬人民幣.

按照1月17日的匯率，應(yīng)發(fā)的28.745萬日元相當于12676.5元人民幣，也就是一萬兩千多。

到手的23.1817萬日元相當于10223.1元人民幣。

扣掉吃飯三萬日元也就是1300多元人民幣，每個月能存大約8900元人民幣。再扣掉平均每個月1000元的中介費，就是每個月能存7900元。

當然這三年總要坐飛機回家，平時總要有些娛樂吧，但是如果要娛樂，日本的消費又比中國的貴，因此實際存不了那么多。

不僅如此，日本的研修項目工作地往往都在比較偏的地方，應(yīng)該說在最為青春美好的年齡這樣忍受三年拿這個薪資，對現(xiàn)在中國人尤其是年輕人的吸引力已經(jīng)很低了，無怪乎現(xiàn)在日本研修生已經(jīng)是東南亞的越南，印尼人為主了。

我覺得，對于一個國家來說，發(fā)展才是硬道理，各個產(chǎn)業(yè)在持續(xù)升級，技術(shù)在不斷進步，經(jīng)濟總量蛋糕在不斷做大，這個國家就還有希望。

日本現(xiàn)在面臨最大的問題就是經(jīng)濟不增長了，蛋糕不再繼續(xù)做大了。

其他像中國大陸，中國臺灣，美國等都有各自的經(jīng)濟問題，但總體來說，經(jīng)濟總量還是在不斷增長的。

我個人覺得現(xiàn)在看日本經(jīng)濟最重要的經(jīng)濟指標，就是豐田，本田等幾個日本頭部汽車企業(yè)的財報，這些企業(yè)的財報好，日本還能多撐幾年，這些企業(yè)的財報一旦快速惡化，日本經(jīng)濟會崩的更快。

另外更為重要的是，一個國家經(jīng)濟走向崩潰，就會很容易右翼思想和軍國主義思想壯大，當年的德國，日本，意大利等都是例子，日本現(xiàn)在就有這個趨勢，這是值得我們高度警惕的，

如果日本敢于擁有核武器，或者真的武裝干涉中國統(tǒng)一，我們都必須為了中華民族的永續(xù)生存要敢于出手對其進行軍事打擊，要讓日本明確的知道這一點，從而使其在我們期望的軌道上繼續(xù)運行，逐漸的走向經(jīng)濟落敗，回到其在東亞正常的地位。

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