今天大喇叭看到一位螞蟻網(wǎng)友發(fā)文：自己的晉升郵件收到了，P6升職到P7，這是年前收到的最好“年終獎(jiǎng)”。

今天這篇文章在往下寫之前，大喇叭先解釋下螞蟻集團(tuán)（支付寶主體運(yùn)營公司）職級已經(jīng)沒有了P序列，之所以還有P幾的叫法，很多是老員工習(xí)慣了之前的職級（P序列），沒有改口。早在2023年螞蟻集團(tuán)就宣布職級“去P”化改革，新的職級用數(shù)字表示，如果按照新舊職級對應(yīng)關(guān)系的話，P5對應(yīng)10/11級；P6對應(yīng)12/13級；P7對應(yīng)14/15級；P8對應(yīng)16/17。對此，內(nèi)部員工最大的感受就是“職級體系拉長、小級劃分逐漸細(xì)化。”

2025又進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。薪酬調(diào)整這塊具體就是：17級及以下十三薪直接并入月薪，平均到每月到手現(xiàn)金+8%。18級及以上十三薪并入年終獎(jiǎng)，與績效強(qiáng)掛鉤，能者多得。簡單總結(jié)就是：基層員工現(xiàn)金流更穩(wěn)定，高層員工壓力更大但上限更高。

在大廠，晉升就像一場“升級打怪”的游戲，越往后面難度越大。就拿P6到P7來說，首先是硬性條件績效不能太差，大喇叭了解的情況，至少前一年要拿到3.5+以上的績效，才有資格獲得領(lǐng)導(dǎo)提名。 其次，還要看團(tuán)隊(duì)晉升能得到的名額有多少，比如一個(gè)小團(tuán)隊(duì)只有兩位名額，但其中有三個(gè)人拿到了3.75績效，那么3.5+績效成績基本沒有機(jī)會(huì)被提名了。最后，晉升有時(shí)候也需要“按資排輩”，有些大廠“潛規(guī)則”要求至少工作滿兩年，如果只有一年獲得提名的機(jī)會(huì)也很少，但并不是沒有，要看你跟+1、+2的關(guān)系了。有些高潛就不受此條件束縛。

假設(shè)一個(gè)人從畢業(yè)校招就進(jìn)入螞蟻，常見的職級升遷路徑是兩年P(guān)6，四、五年P(guān)7了。再往上走，就需要點(diǎn)運(yùn)氣和能力啦。具體到現(xiàn)在的職級來講：13級到14級，15級到16級這兩道坎的難度和之前p6到p7，p7到p8基本上差不多。近兩年，螞蟻逐漸放低管理權(quán)限的職級要求，不少15級的員工可以了開始實(shí)線帶人。如此一來，團(tuán)隊(duì)里面的14級再往上升難度就增加了不少。多說一點(diǎn)，螞蟻的社招近兩年以12級和13級為主，也就是以前的p6和p6+，p7（包含）以上的坑非常少，主要是條件要求高，招聘難度比較大。

如果在阿里待過再去螞蟻，不少人的工作感受和阿里類似，比較重視匯報(bào)。畢竟是阿里內(nèi)部孵化獨(dú)立出去的公司，職場文化還是一脈相承的。一位網(wǎng)友這樣總結(jié)在螞蟻的工作感受：因?yàn)楹桶⒗锒际侵貐R報(bào)的公司文化，所以做事前要求員工有全局思考的眼光和能力，哪怕是低p小兵也要站在高p的視角思維擴(kuò)寬，邏輯縝密講好“故事”，這其中匯報(bào)材料中PPT少不了。以上這些，對于沒有過此經(jīng)歷的員工剛開始會(huì)很痛苦和不適應(yīng)，但如果你工作2、3年后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己策略和匯報(bào)能力有很大提升。

文章最后，螞蟻的年終獎(jiǎng)跟績效好壞掛鉤。根據(jù)去年（2025）的情況，3.75大概在4-6個(gè)月，8%-15%左右的漲薪(含晉升)；3.5+在4個(gè)月左右，6%-8%左右的漲薪； 3.5在3個(gè)月左右，5%-6%的漲薪。

作者：大喇叭；編輯：思齊。