今天大喇叭看到一位螞蟻網(wǎng)友發(fā)文:自己的晉升郵件收到了,P6升職到P7,這是年前收到的最好“年終獎(jiǎng)”。
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今天這篇文章在往下寫之前,大喇叭先解釋下螞蟻集團(tuán)(支付寶主體運(yùn)營公司)職級已經(jīng)沒有了P序列,之所以還有P幾的叫法,很多是老員工習(xí)慣了之前的職級(P序列),沒有改口。早在2023年螞蟻集團(tuán)就宣布職級“去P”化改革,新的職級用數(shù)字表示,如果按照新舊職級對應(yīng)關(guān)系的話,P5對應(yīng)10/11級;P6對應(yīng)12/13級;P7對應(yīng)14/15級;P8對應(yīng)16/17。對此,內(nèi)部員工最大的感受就是“職級體系拉長、小級劃分逐漸細(xì)化。”
2025又進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。薪酬調(diào)整這塊具體就是:17級及以下十三薪直接并入月薪,平均到每月到手現(xiàn)金+8%。18級及以上十三薪并入年終獎(jiǎng),與績效強(qiáng)掛鉤,能者多得。簡單總結(jié)就是:基層員工現(xiàn)金流更穩(wěn)定,高層員工壓力更大但上限更高。
在大廠,晉升就像一場“升級打怪”的游戲,越往后面難度越大。就拿P6到P7來說,首先是硬性條件績效不能太差,大喇叭了解的情況,至少前一年要拿到3.5+以上的績效,才有資格獲得領(lǐng)導(dǎo)提名。 其次,還要看團(tuán)隊(duì)晉升能得到的名額有多少,比如一個(gè)小團(tuán)隊(duì)只有兩位名額,但其中有三個(gè)人拿到了3.75績效,那么3.5+績效成績基本沒有機(jī)會(huì)被提名了。最后,晉升有時(shí)候也需要“按資排輩”,有些大廠“潛規(guī)則”要求至少工作滿兩年,如果只有一年獲得提名的機(jī)會(huì)也很少,但并不是沒有,要看你跟+1、+2的關(guān)系了。有些高潛就不受此條件束縛。
假設(shè)一個(gè)人從畢業(yè)校招就進(jìn)入螞蟻,常見的職級升遷路徑是兩年P(guān)6,四、五年P(guān)7了。再往上走,就需要點(diǎn)運(yùn)氣和能力啦。具體到現(xiàn)在的職級來講:13級到14級,15級到16級這兩道坎的難度和之前p6到p7,p7到p8基本上差不多。近兩年,螞蟻逐漸放低管理權(quán)限的職級要求,不少15級的員工可以了開始實(shí)線帶人。如此一來,團(tuán)隊(duì)里面的14級再往上升難度就增加了不少。多說一點(diǎn),螞蟻的社招近兩年以12級和13級為主,也就是以前的p6和p6+,p7(包含)以上的坑非常少,主要是條件要求高,招聘難度比較大。
如果在阿里待過再去螞蟻,不少人的工作感受和阿里類似,比較重視匯報(bào)。畢竟是阿里內(nèi)部孵化獨(dú)立出去的公司,職場文化還是一脈相承的。一位網(wǎng)友這樣總結(jié)在螞蟻的工作感受:因?yàn)楹桶⒗锒际侵貐R報(bào)的公司文化,所以做事前要求員工有全局思考的眼光和能力,哪怕是低p小兵也要站在高p的視角思維擴(kuò)寬,邏輯縝密講好“故事”,這其中匯報(bào)材料中PPT少不了。以上這些,對于沒有過此經(jīng)歷的員工剛開始會(huì)很痛苦和不適應(yīng),但如果你工作2、3年后,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己策略和匯報(bào)能力有很大提升。
文章最后,螞蟻的年終獎(jiǎng)跟績效好壞掛鉤。根據(jù)去年(2025)的情況,3.75大概在4-6個(gè)月,8%-15%左右的漲薪(含晉升);3.5+在4個(gè)月左右,6%-8%左右的漲薪; 3.5在3個(gè)月左右,5%-6%的漲薪。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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