創業圈聚焦創新經濟，關注創投機構

春節日益臨近，春晚營銷爭奪戰的氛圍也漸漸濃厚。

2月10日，豆包正式宣布亮相中央廣播電視總臺（以下簡稱“總臺”）《2026年春節聯歡晚會》，并將于2月16日除夕夜，通過總臺春晚為全國觀眾送出超10萬份科技好禮，以及最高8888元的新春現金紅包。

豆包送出的科技好禮均搭載豆包大模型，涵蓋宇樹機器人、松延動力機器人、魔法原子機器狗、拓竹3D打印機等前沿科技產品，小米智能手表、蘇泊爾電飯煲等智能消費品，還包括上汽奧迪E5 Sportback與奔馳純電CLA兩款車型的使用權。

這只是春晚營銷動態的冰山一角。除豆包外，快手（01024.HK）、嗶哩嗶哩（BILI.NASDAQ；09626.HK，以下簡稱“B站”）、小紅書等互聯網大廠，以及宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力等機器人企業，均陸續官宣成為春晚合作伙伴。機器人跳舞、打拳，無疑將成為今年春晚舞臺上一道亮眼的風景線。

當科技浪潮以如此具象的形式席卷春晚時，一些曾經的“主角”卻悄然離場。與互聯網大廠、機器人企業的熱鬧“搶灘”形成鮮明對比的，是白酒廠商贊助數量的銳減——這個曾在春晚舞臺上占據絕對主導地位的行業，正迎來理性退潮。

據《創業圈》雜志統計，截至2月9日，僅有五糧液、洋河夢之藍等4家白酒品牌確認贊助本屆春晚，數量大幅縮減。

這與數年前的盛況形成強烈反差。2020年，洋河夢之藍取代連續合作16年的美的，拿下春晚零點報時權，標志著白酒品牌登上春晚“C位”。2024年龍年春晚，“含酒量”達到巔峰，9家白酒品牌同臺亮相創下紀錄。

巔峰之后便是調整。隨著行業整體進入深度調整期，2025年春晚白酒贊助商回落至6家，2026年進一步精簡至4家。這一退潮軌跡，清晰映照出白酒行業的收縮。

春晚招商，素來被視為中國經濟的“晴雨表”。從80年代的鐘表、自行車，到90年代的家電，再到2010年代的互聯網APP，每一輪贊助商的迭代，都精準踩中產業變遷的鼓點。2026年，這場名為春晚的流量盛宴，正無聲訴說著中國經濟從傳統消費支撐向硬核科技驅動的底層邏輯躍遷。

圖片來源：Pixabay

01

AI入口之爭：站上春晚C位

本屆春晚，最受關注的莫過于重回“C位”的互聯網巨頭，而點燃這場爭奪戰的核心，是AI時代下各方對未來流量入口的提前布局。

春晚與互聯網大廠的結緣始于2015年。當年，微信借春節紅包營銷，在移動支付大戰中實現逆轉——當晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值高達8.1億次/分鐘。在此之前，支付寶在第三方移動支付市場的份額高達82.8%；春晚結束后，微信財付通市場份額升至20.6%，支付寶則降至68.4%。

微信支付的成功，拉開了互聯網大廠爭搶春晚合作的序幕。支付寶、阿里巴巴（BABA.NYSE；09988.HK，以下簡稱“阿里”）、百度（BIDU.NASDAQ；09888.HK）、快手、抖音等企業，均曾斥巨資拿下春晚獨家合作權益。

但隨著互聯網進入存量競爭時代，春晚流量的轉化效率日漸稀釋，行業重心從“拉新增長”轉向“存量深耕”，后來者再難復制微信紅包的成名神話，互聯網大廠也逐漸退出春晚“C位”。

直至2026年，春晚再度成為互聯網大廠的必爭之地。作為國內用戶規模最大的C端AI應用，豆包正蓄力在這個春節關鍵節點，將領先優勢轉化為更深的用戶連接與市場影響力。

據字節跳動方面透露，豆包新春活動分為兩個階段：第一階段于2月13日啟動，用戶體驗AI生成拜年祝福等玩法，即可參與抽獎贏取可提現紅包；第二階段于2月16日除夕夜開啟，用戶在春晚期間有三輪機會，可贏取最高8888元現金紅包，或搭載豆包大模型的智能科技好禮。

“豆包過年”項目負責人表示，豆包希望借助科技禮包，讓更多人感受到大模型發展為生活帶來的便利，同時激發公眾對科技創新的關注與參與，推動科技成果走進尋常百姓家。

與此同時，阿里千問、騰訊元寶等其他頭部AI助手，雖未拿下春晚合作資格，卻也在拉新引流上不遺余力。2月6日，千問App正式啟動“30億春節請客計劃”，用戶可領取25元無門檻免單卡，每邀請1名新用戶，雙方均可再獲1張25元免單卡。這種“免單直享+社交裂變”的模式迅速引爆市場，截至當日16時30分，活動訂單量突破1000萬單，距上線僅9小時。

騰訊元寶則聚焦AI社交場景。2月10日，據騰訊方面透露，元寶“派掉落紅包”玩法正式上線。春節期間，用戶創建元寶派、在派內聊天或與元寶互動，均有機會觸發拼手氣紅包，且紅包可快速到賬微信錢包。派內活躍度越高、互動越頻繁，觸發紅包的概率就越高。

在互聯網產業分析師張書樂看來，作為最早官宣登陸春晚的AI應用，豆包已率先引爆春節紅包營銷戰。字節雖未打出“萬元紅包”的傳統噱頭，卻以“8888元”特色紅包聚焦春晚流量，有望獨占全場關注——這種通過國民級舞臺實現的直接觸達，是單純依靠社交傳播或游戲化運營難以比擬的。

不過，張書樂也指出，目前三家AI助手尚未形成本質差異：“表面上看，千問側重導購、元寶側重社交、豆包側重辦公，但三者的智能體能力均處于初級階段，尚不足以成熟、可靠地支撐對應場景的核心任務。從這個角度而言，今年春節的AI大戰，本質上仍是用戶使用習慣的孵化與爭奪，遠未到撼動市場格局的階段。”

除了AI賽道的激烈競爭，快手、B站、小紅書等互聯網企業也與春晚達成合作，雖規模稍遜于字節、阿里、騰訊，卻選擇了更契合自身生態的參與方式。

其中，快手將通過直播、點播、短視頻等多種形態呈現2026年總臺春晚內容，支持歷年春晚節目回看，并在除夕當天上線全天整點紅包雨，單場最高可贏10000元；B站成為馬年春晚獨家彈幕視頻平臺；小紅書則官宣為總臺春晚獨家真人筆記互動社區。

這也意味著，春晚合作的核心價值已不再是單純的“流量入口”，而是通過這一頂級IP，將自身最核心的業務功能與社區文化，推向全國觀眾的視野。

02

機器人扎堆登臺：具身智能的“資本淘汰賽”

在AI入口之爭的主線之外，2026年春晚還暗藏一條圍繞具身智能的暗線之爭。

目前，已有4家具身智能企業官宣成為馬年總臺春晚機器人領域合作伙伴，只是合作稱謂各有不同：銀河通用為“2026春晚指定具身大模型機器人”，宇樹科技為“2026年春晚機器人合作伙伴”，魔法原子為“2026春晚智能機器人戰略合作伙伴”，松延動力為“2026年春晚人形機器人合作伙伴”。

除宇樹科技外，其余3家均為春晚首秀。2025年，宇樹科技與張藝謀合作的節目《秧BOT》火爆出圈，相關機器人話題與表情包迅速占領各大平臺熱搜，助力宇樹科技實現現象級破圈。高曝光不僅帶來了訂單增長，更推動了其IPO進程——2025年，宇樹人形機器人實際出貨量超5500臺，本體量產下線超6500臺，上市工作穩步推進。

正是這一成功先例，讓越來越多的具身智能企業希望借助春晚這一頂級舞臺，復制宇樹科技的品牌躍升路徑，進而走向更廣闊的發展空間。

但登上春晚的成本與門檻，遠超外界想象。據《財經》等多家媒體報道，上述4家具身智能企業，每家為春晚合作分別投入1億元。

對于尚處發展初期的機器人創業企業而言，1億元絕非小數目。目前，中國A股市場人形機器人上市公司僅有優必選一家，其2022年至2024年的年度研發支出維持在4億至5億元之間；2025年上半年，優必選研發投入達2.18億元，占同期營收的35.1%。以此測算，1億元約相當于優必選四分之一的年度研發費用。

在天使投資人、資深人工智能專家郭濤看來，具身智能企業扎堆登陸春晚，本質上是資本訴求主導下的戰略營銷行為：“融資及IPO鋪路的權重，遠高于直接商業化鋪墊。當前具身智能行業仍處于早期商業化驗證階段，大規模落地尚不成熟，春晚的核心價值，始終是為企業的資本化進程服務。”

郭濤進一步分析指出：“2026年，具身智能行業已正式進入‘資本化淘汰賽’階段。一級市場融資空間持續收窄，在前期賽道融資熱潮后，資本開始回歸理性，投資邏輯從追捧概念轉向看重技術落地與訂單兌現能力。這也是這些企業不惜重金登上春晚的根本原因。”

作者 | 謝斯臨

編輯 | 王營

AI前十強企業合計價值超1.8萬億，誰在重塑中國財富格局？

“死了么”App3天估值翻10倍，命中1.25億獨居人口剛需

GEO概念股狂歡背后，商業植入、數字垃圾正污染搜索結果？