犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

隨著紅果、快手星芒先后公布2026年春節(jié)檔短劇片單，短劇賽道正式進(jìn)入一年中最重要的節(jié)點(diǎn)型競(jìng)爭(zhēng)周期。

與早期“上新即戰(zhàn)、爆款定輸贏”的粗放邏輯不同，今年春節(jié)檔更像一次被主動(dòng)拉長(zhǎng)、被系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)的集中檢驗(yàn)。

內(nèi)容端不再只押?jiǎn)吸c(diǎn)爆款，而是通過(guò)系列化IP、類型矩陣與節(jié)律排播形成整體供給；產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)端，則圍繞互動(dòng)玩法、話題活動(dòng)、明星宣發(fā)等多元策劃持續(xù)加碼，試圖將春節(jié)這一高峰流量窗口，轉(zhuǎn)化為平臺(tái)長(zhǎng)期生態(tài)的“蓄水池”。

類型矩陣與系列化IP

構(gòu)筑春節(jié)檔“基本盤”

如果說(shuō)春節(jié)檔是一場(chǎng)短期流量戰(zhàn)，那么片單本身，已經(jīng)成為平臺(tái)提前亮出的戰(zhàn)略底牌。

今年紅果短劇春節(jié)檔布局呈現(xiàn)出極為鮮明的規(guī)模化、系列化特征。整個(gè)春節(jié)周期內(nèi)，平臺(tái)將陸續(xù)上線超千部短劇與漫劇新作，覆蓋23個(gè)主題劇場(chǎng)、60余家頭部廠牌，形成近乎“全年內(nèi)容壓縮投放”的供給密度。

在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，紅果采取的是頭部系列IP鎖定基本盤、全品類題材拉寬覆蓋面的雙線策略。

一方面，《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀4》《一品布衣3：朝堂篇》《穿書(shū)富家妯娌，我和閨蜜齊上陣3》等高認(rèn)知度續(xù)作集中回歸，直接承接用戶慣性與情緒期待。

以頭部IP“十八歲太奶奶”為例，該系列前三季累計(jì)播放量超70億，單季平均收藏量接近千萬(wàn)，新一季預(yù)約量突破950萬(wàn)，本身已具備平臺(tái)級(jí)IP的號(hào)召力。這類系列化內(nèi)容的密集上線，本質(zhì)上是在春節(jié)檔為平臺(tái)鎖定一個(gè)高度確定性的流量與情緒底座。

另一方面，在新劇方面，紅果通過(guò)情感、年代、市井、懸疑、玄幻、武俠等多類型并行鋪開(kāi)，覆蓋更廣泛的用戶場(chǎng)景。

《東北愛(ài)情故事1990》《新摩登時(shí)代》強(qiáng)調(diào)時(shí)代記憶與現(xiàn)實(shí)共鳴，《行道者之墨狂刀》《解憂通靈師》則通過(guò)類型奇觀拉升爽點(diǎn)密度。整體目標(biāo)并非制造單一現(xiàn)象級(jí)爆款，而是確保不同興趣圈層都能在春節(jié)期間留在平臺(tái)。

值得注意的是，紅果此次還將漫劇正式納入春節(jié)檔核心供給，新增“漫劇劇場(chǎng)”，并引入AI漫劇、競(jìng)技題材漫劇等新形態(tài)。這一動(dòng)作本質(zhì)上是在提前為下一階段的內(nèi)容消費(fèi)結(jié)構(gòu)做鋪墊。當(dāng)真人短劇的敘事與產(chǎn)能逐漸觸頂，低成本、高想象力的漫劇，正在被視為延展用戶時(shí)長(zhǎng)的重要補(bǔ)充。

相較之下，快手星芒的春節(jié)檔片單，則呈現(xiàn)出更強(qiáng)的結(jié)構(gòu)感。平臺(tái)在今年亮出以六大劇場(chǎng)、18部精品短劇為核心的春節(jié)片單，內(nèi)容覆蓋從春節(jié)假期延續(xù)至初春，試圖打造一條橫跨1—3月的“超長(zhǎng)追劇鏈路”，提前鎖定用戶假期及返工后的持續(xù)陪伴。

從具體作品層面看，《馬上有戲》與《撕婚》幾乎完整勾勒出快手星芒春節(jié)檔的策略輪廓——一手向上探路，一手向內(nèi)穩(wěn)盤。

作為快手星芒與可靈AI的再度合作，《馬上有戲》延續(xù)了《新世界加載中》的技術(shù)路徑，通過(guò)水墨、工筆、繪本等多重畫(huà)風(fēng)切換，將奇幻敘事與傳統(tǒng)文化意象進(jìn)行更系統(tǒng)的融合。這種嘗試，本質(zhì)上是在為AI漫劇尋找可復(fù)制的審美范式與敘事落點(diǎn)，使其逐步走向大眾內(nèi)容形態(tài)。

與之形成互補(bǔ)的，則是穩(wěn)固用戶基本盤的都市情感劇《撕婚》。該劇在“先婚后愛(ài)”“年上托舉”等成熟配方之上，通過(guò)對(duì)男主人設(shè)升級(jí)為類型注入新的層次感。同時(shí)，劉蕭旭與朱容君的組合，也使內(nèi)容天然具備跨平臺(tái)擴(kuò)散的基礎(chǔ)。

這類作品的存在，確保了平臺(tái)能夠在春節(jié)檔期間持續(xù)承接最廣泛的情緒需求。

而從整體題材構(gòu)成看，這份片單幾乎囊括了當(dāng)前短劇市場(chǎng)的主流高熱類型。奇幻、都市情感、逆襲成長(zhǎng)、懸疑復(fù)仇、古風(fēng)喜劇并行鋪開(kāi)，并在此基礎(chǔ)上打出兩張明確的底牌——一張是以可靈AI為代表的技術(shù)探索，持續(xù)拓寬短劇與漫劇的視覺(jué)邊界；另一張則是已被市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證的成熟情感敘事與演員號(hào)召力，用穩(wěn)定供給托住春節(jié)檔的情緒基本盤。

另外在排播節(jié)奏上，快手星芒今年通過(guò)劇場(chǎng)化排播，將內(nèi)容釋放節(jié)律拉長(zhǎng)、拆解，使春節(jié)成為全年內(nèi)容消費(fèi)的啟動(dòng)器。

這兩份片單盡管打法有一定差異，但總體上紅果與快手星芒在底層邏輯上已形成共識(shí)。

當(dāng)爆款的不確定性持續(xù)放大，平臺(tái)必須通過(guò)規(guī)模供給、結(jié)構(gòu)排布與類型覆蓋，來(lái)對(duì)沖單點(diǎn)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)。

春節(jié)檔，正在被用來(lái)為全年內(nèi)容穩(wěn)定性兜底。

春節(jié)檔正在被用來(lái)驗(yàn)證生態(tài)模型

產(chǎn)品與宣發(fā)玩法則進(jìn)一步指向了平臺(tái)之間的細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)。

今年春節(jié)檔，紅果與快手星芒都不約而同地將重心前移，從檔期開(kāi)始前便啟動(dòng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)層面的系統(tǒng)性鋪墊。

早在去年11月底，抖音集團(tuán)版權(quán)中心落地“短劇賀新春”資源扶持政策，紅果短劇也在首屆創(chuàng)作者大會(huì)上明確提出，將在短劇宣發(fā)領(lǐng)域引入“檔期”運(yùn)營(yíng)思路，并全面加碼對(duì)春節(jié)檔的資源投入。

與此呼應(yīng)，在正式發(fā)布春節(jié)檔片單前，紅果先從產(chǎn)品端入手，于1月中下旬開(kāi)啟短劇評(píng)分體系與“一周好劇”欄目的內(nèi)測(cè)，嘗試搭建更公開(kāi)、可沉淀的內(nèi)容評(píng)價(jià)機(jī)制；而春節(jié)檔期間，則將通過(guò)集卡、劇集盲盒、直播互動(dòng)、社區(qū)話題等玩法，將看劇延展為一整套參與式體驗(yàn)。

據(jù)官方預(yù)告，今年春節(jié)期間紅果短劇將帶來(lái)20余場(chǎng)直播，《穿書(shū)富家妯娌，我和閨蜜齊上陣3》《你藏于星夜》等十余個(gè)劇組主創(chuàng)、超30位明星演員將直播分享拍攝趣聞、現(xiàn)場(chǎng)演繹劇中片段，并與觀眾實(shí)時(shí)互動(dòng)，回應(yīng)彈幕提問(wèn)。

這些設(shè)計(jì)顯然是為了服務(wù)于一個(gè)更長(zhǎng)期的目標(biāo)——推動(dòng)用戶從被動(dòng)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向參與內(nèi)容生態(tài)本身。

無(wú)獨(dú)有偶，快手春節(jié)檔也基于社區(qū)生態(tài)策劃了豐富的站內(nèi)宣發(fā)活動(dòng)。

圍繞春節(jié)檔內(nèi)容，平臺(tái)將通過(guò)H5片單、主演創(chuàng)意官宣、粉絲打榜、演員PK賽等機(jī)制，持續(xù)放大星粉互動(dòng)與情感鏈接。在這里，短劇不僅是內(nèi)容產(chǎn)品，也是社區(qū)關(guān)系的觸發(fā)器。以《撕婚》為代表的精品女頻短劇，正是在這種高情緒密度、強(qiáng)互動(dòng)的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)酵。

與此同時(shí)，圍繞《新世界加載中》《馬上有戲》等項(xiàng)目所驗(yàn)證的AI漫劇路徑，快手也配合春節(jié)檔同步釋放出保底激勵(lì)、播放量獎(jiǎng)勵(lì)、流量扶持與宣發(fā)資源等漫劇激勵(lì)政策。春節(jié)檔的價(jià)值已不止于短期流量?jī)冬F(xiàn)，更被用來(lái)完成一次面向全年的合作篩選與能力驗(yàn)證。

在我們看來(lái)，短劇平臺(tái)選擇在春節(jié)這一高峰期同時(shí)測(cè)試內(nèi)容形態(tài)、技術(shù)路徑與合作機(jī)制，意味著其競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)早已不局限于搶占用戶注意力，而是爭(zhēng)奪下一階段行業(yè)演化中的主導(dǎo)權(quán)。而平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的抓手，除了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容外，還有更廣泛的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、宣發(fā)乃至平臺(tái)生態(tài)的綜合較量。

而通過(guò)紅果、快手兩個(gè)頭部玩家的系列動(dòng)作，我們也可以明顯感受到，2026年的短劇春節(jié)檔，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)容對(duì)壘，而是一場(chǎng)圍繞內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品承載與用戶關(guān)系的綜合競(jìng)賽。

誰(shuí)能在節(jié)點(diǎn)之后留下用戶、留下內(nèi)容認(rèn)知，誰(shuí)才算真正贏下這一檔期。