春節(jié)檔結束，幾部電影交上相差懸殊的成績單。

截至發(fā)稿，票房前三甲為《飛馳人生3》31.72億、《驚蟄無聲》9.34億、《鏢人》8.91億。之后是《熊出沒》7.83億、《熊貓計劃》2.07億、《夜王》8879萬，以及《星河入夢》8514萬。

到了可以算算賬的時候了。相信很多人會覺得，《飛馳人生3》票房都31億了，片方分賬超過11億，應該是最大贏家吧？

還真不是。

《飛馳人生3》票房高，但制作成本也高，發(fā)行成本更高。進入春節(jié)檔的起始門檻至少就要5000萬，這筆錢是用來做營銷和發(fā)行的排片費的，《飛馳人生3》只會更多。

此外，電影制作成本也相當高，拍賽車不斷轉場，最后的決賽在高海拔地區(qū)完成，整個劇組拍攝極為復雜，賽車就去了六七個地方，每一天都在燒錢，業(yè)內盛傳制作成本超過5億。

那么保守估計，《飛馳人生3》制作加發(fā)行的費用就達到5.5億，現(xiàn)在分賬票房超過11億，怎么都賺錢。

問題在于，《飛馳人生3》有9家出品方和16家聯(lián)合出品方，屬于“僧多粥少”的狀態(tài)，這一點聯(lián)合出品方之一的光線傳媒，在公告里提及了。當《飛馳人生3》票房29.2億時，公司來源于該影片的營業(yè)收入?yún)^(qū)間約為人民幣4300萬至5300萬，如果扣掉此前參與投資的成本，估計也賺不到多少。后續(xù)票房再增加才會有更多收入。但相比30億票房，5000萬左右的營業(yè)收入真不算高。

那么盈利最快的是哪部呢？

答案是《熊出沒·年年有熊》。

目前《熊出沒》的票房是7.84億，片方分賬已達2.7億，預測內地總票房10.86億，屆時片方分賬達到4.12億。

那電影制作成本是多少呢？2014年系列首部大電影問世，當時公開的總成本近5000萬。

如今看來，5000萬已經不夠做一部像樣的動畫電影了，當年《熊出沒》能把成本控制那么低，一方面是基于動畫劇集時期積累下來的制作經驗和數(shù)字資產，可以在電影里復用，大幅降低制作成本，而且大部分內容都是自己公司完成，也能降低制作成本和現(xiàn)金支出，這才用這么少的錢把電影拍出來。

在那之后，《熊出沒》系列就成了春節(jié)檔釘子戶，到了《熊出沒·年年有熊》已經是系列第12部大電影，隨著制作經驗和數(shù)字資產日復一日的積累成本只會越來越低。

而看過《熊出沒·年年有熊》可知，劇情其實相對簡單，劇本開發(fā)不會花太多錢和時間，而電影畫面品質沒有顯著提升，折射出電影成本可控。

更重要的一點，春節(jié)檔幾部電影，宣發(fā)費投入最少的就是《熊出沒·年年有熊》，沒辦法，人家有這個底氣。目標觀眾是小孩子，發(fā)那么多新聞通稿、做短視頻營銷有啥用呢？IP已經深入人心，熊出沒三個字就是最好的宣傳工具，根本不用再砸錢。

至于票補和給影院的排片費，《熊出沒》片方也沒這個預算，過年陪孩子看《熊出沒》是剛需，哪個影院敢不排？

所以，《熊出沒》的片方，根本就是躺著數(shù)錢。

當然，干任何事都不可能不勞而獲，拍電影更是如此。

回顧《熊出沒》這12部大電影，主創(chuàng)團隊至少做到了不重復自己，每一部都會有新的想法和新的創(chuàng)意，也會努力結合當時的社會熱點，比如這一部《年年有熊》，就借鑒了《哪吒》系列，年和煞的設計，顯然就是呼應了《哪吒》里的靈珠和魔丸，這些都不重要，只要大人看出意味，小孩看得開心就足夠了。

無論如何，恭喜《熊出沒》再次成功，這也是中國電影最長壽、最成功的IP，希望能繼續(xù)拍下去。