通信頭條信息 在2026年農(nóng)歷正月初八，春節(jié)后首個工作日，廣東省連續(xù)第四年召開“新春第一會”，今年的主題聚焦“制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展”，為“十五五”開局之年吹響沖鋒號角。

在這場備受矚目的全省高質(zhì)量發(fā)展大會上，中國移動通信集團廣東有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理葛松海的發(fā)言，猶如一顆投入平靜湖面的石子，在通信行業(yè)激起了層層漣漪。

葛松海在會上明確表示，中國移動廣東公司將著力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)牢、產(chǎn)業(yè)鏈條長、行業(yè)帶動強、屬地融入深等優(yōu)勢，注智賦能制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合，為廣東經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。

這番表態(tài)之所以引發(fā)行業(yè)震動，首先在于其背后所代表的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向——作為移動信息現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，中國移動不再僅僅滿足于提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，而是主動擔當起推動產(chǎn)業(yè)融合、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級的核心角色。

在具體舉措上，葛松海提出了打造“網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)”支撐體系和構(gòu)建“平臺+生態(tài)”賦能體系的雙輪驅(qū)動策略。

前者強調(diào)要推動2.7萬家工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)打磨“全光組網(wǎng)+大模型+工業(yè)AI應(yīng)用”解決方案，加速韶關(guān)及珠三角算力機房征地建設(shè)，助力大灣區(qū)打造全國領(lǐng)先的算力集群；

后者則著眼于帶動產(chǎn)業(yè)鏈、聚合生態(tài)鏈、打通價值鏈、用好資本鏈，形成全方位的賦能網(wǎng)絡(luò)。

這些舉措的提出，標志著運營商正在從傳統(tǒng)的管道提供商，向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度參與者和價值共創(chuàng)者轉(zhuǎn)變。

尤為引人注目的是，葛松海在發(fā)言中透露了明確而具體的量化目標：依托5.6萬家線下觸點、200余個線上平臺，緊密連接消費者與制造商，助力企業(yè)精準獲客和產(chǎn)品升級，力爭全年帶動廣東產(chǎn)智能終端銷售超60億元。

這一數(shù)字不僅體現(xiàn)了中國移動在產(chǎn)業(yè)鏈中的強大帶動能力，更預(yù)示著通信行業(yè)與制造業(yè)深度融合將釋放出巨大的市場潛力。

聯(lián)合終端廠商打造AI手機，以養(yǎng)成式智能體提升產(chǎn)品競爭力和附加值，則進一步展示了運營商在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品定義方面的前瞻布局。

從行業(yè)生態(tài)的角度看，葛松海的發(fā)言之所以產(chǎn)生震動效應(yīng)，還在于其揭示了未來產(chǎn)業(yè)競爭的新格局。

中國移動作為“鏈長”，每年采購金額超5000億元，設(shè)立260億元鏈長基金，為超4200家企業(yè)提供超過2000億元供應(yīng)鏈金融服務(wù)，這些數(shù)字背后是龐大的產(chǎn)業(yè)影響力和資源配置能力。

當這樣的巨頭明確表態(tài)要“當好供給者”和“賦能者”，并系統(tǒng)性地推進“科技+場景”融通體系時，無疑將重塑整個移動信息產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作模式和價值分配機制。

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