“一人公司”，何以成為可能？

最近，“手搓經濟”成了熱點。在游戲圈中，“手搓”是指不借助快捷鍵或外掛等，就能完成高難度的動作或任務。

一款為獨居人群開發的App，開發者3人，成本1000多元。一個為自拍補光的應用程序，獲得百萬下載量，而其初代版本由個人打造，僅耗時約一小時……

憑借興趣愛好，個人動手操作，迅速開發完成，是“手搓經濟”的典型特點，而AI（人工智能）成為貫穿其中的關鍵。

“手搓經濟”成為一種新興現象，本質上是AI深度參與了創新開發的全過程。借助AI，一個人就能將創意、想法轉化成產品，提供解決方案或制造軟硬件產品，創造出價值。

有人說，這是人工智能時代的DIY，他們是賽博時代的個體戶。其實，這也反映出AI賦能之下，可以創造獨特價值的OPC（One Person Company，“一人公司”），正在加速到來。

人工智能助力

一個人就是一家公司

在人工智能的幫助下，“一個人就是一個團隊，一個人就是一家公司”并不夸張。

“小貓補光燈”曾霸榜App Store，而其開發者陳云飛在涉足AI創業之前，從未寫過代碼。瀏覽社交媒體時，陳云飛發現，許多女性用戶自拍補光只能靠下載純色圖片來完成。能不能通過應用軟件讓用戶補光更方便？

在人工智能編程工具的幫助下，陳云飛僅耗時約一小時就完成了補光App的初版開發。產品推出后，贏得了好評，陳云飛又根據評論區反饋，迅速實現產品迭代。

陳云飛說，如果沒有AI工具的協助，自己一人無法完成這項工作。即使依賴團隊合作，這一過程也可能耗費數月時間。

借助豐富的AI工具，只要在某個領域有專業技能，能找到解決用戶痛點的方案，即使是一個人，也可以做出好的產品，并有客戶愿意付費購買。

杭州上城鴻鵠匯孵化社區，聚集了不少AI創業者。一人創業者武培文，做的是市場營銷，年初的時候，簽約的項目有200多萬元，春節假期正是忙的時候，沒有休息。他說，自己就是公司的“大腦”，指揮所有的AI打工。

鴻鵠匯的調研顯示，一人創業者高度集中使用通用與工程類AI工具，代碼生成比例普遍達到80%~90%，創始人轉向規格定義、邏輯判斷與最終驗收。

人工智能已從早期的解答問題、撰寫文本，進一步拓展出編寫代碼、生成視頻等多元化的能力，逐漸成為一種生產工具，并步入智能辦事體階段。微軟（中國）首席技術官韋青認為，當人工智能像電燈、電話一樣普及，用人工智能來創業、解決生產生活中的實際問題已成為常備技能。

在山東大學經濟學院副教授劉一鳴看來，AI工具和模塊化智造平臺，大幅降低了創新門檻，為掌握數字技能的年輕人提供了創業起點。

人工智能的技術紅利，正在為個人創業提供新的底層邏輯，個人、小團隊將擁有更多的機遇和更低的門檻。有業內人士說，創業公司正在變得“更小、更快、更便宜，也更奇特”。

那些具備獨特洞察、善于駕馭AI的“超級個體”，或許正迎來屬于他們的OPC創業黃金時代。

各地政策措施跟進

為OPC發展搭建生態

人工智能為OPC創業賦能，北京、上海、江蘇等地，也出臺政策措施，為OPC創業提供更好的發展環境，吸引AI領域人才加速集聚。

北京經濟技術開發區（以下簡稱北京經開區）已聚集人工智能產業鏈核心企業600余家，產業規模突破800億元，“數、算、模、用”的產業創新協同體系已成現實。OPC企業成長、壯大的土壤已經形成。

日前，北京經開區宣布啟動建設模數OPC社區及其配套的5A支持體系。圍繞超級個體“缺工具、缺資金、缺場景、缺服務”的核心痛點，模數OPC社區將打造工具賦能、加速成長、協同網絡、服務護航、生態運營等要素支撐體系。

上海已在徐匯、靜安、臨港、浦東布局四大超級創業社區，通過政策禮包、空間保障、資源整合等多元支持，構建起“上下樓即上下游”的產業生態。

作為上海首個面向OPC的孵化器，零界魔方以工位為單位出租，每個項目最多可租15個工位，最長免收3年工位費，創業者每月僅需為每個工位支付90元服務費。零界魔方還為創業者提供免費住宿，最近的宿舍離辦公區不到2公里。

近期召開的地方兩會上，江蘇明確提出，支持人工智能OPC創新創業，讓“單人成軍蔚然成林”。《2026中國OPC創業城市發展指數及排行榜》顯示，蘇州、上海位列第一梯隊，深圳、北京等四城為第二梯隊。

蘇州明確提出，到2028年打造超30個市級OPC社區、培育超1000家OPC企業、集聚超10000名OPC人才的“十百千萬”目標。目前，蘇州正在工業園區、高新區等多地加速建設專業化社區，并為創業者提供算力券、語料券及租金減免等一系列精準支持。

無論是瞄準痛點、精準支持，還是搭建體系、營造生態，地方政府都在以實際行動，為OPC發展創造更好的條件。

北京海淀區中關村AI北緯社區一名創業者表示，創業初期最大的挑戰是資金與資源有限，社區提供的優質辦公空間、配套設施和政策支持，讓公司能將更多精力投入到產品研發中。

未來研究院研究員周俊延說，在人工智能時代，最具吸引力的城市競爭策略是提供穩定的制度預期、易得的智能工具以及開放的創新生態。

這或許也是地方政府在扶持OPC上應該著力的方向。

OPC如何才能實現更好發展？

OPC并非完美的創業模式，優點和缺點同樣明顯。如何揚長“補”短，是能否更好發展的重要條件。

規模小、行動快、資產輕是OPC企業的優勢，但風險也可能出在這里。“超級個體”合作多是點對點對接，依賴信任，沒有法務、風險控制流程，一旦出現疏漏就可能引發連鎖反應。對小團隊來說，風險管控的缺失是致命的短板。

OPC模式之下，作為“超級個體”的人，重要性更加凸顯。OPC對創始人的要求極高，“一人公司”或小團隊要全部負責戰略規劃、產品研發、AI訓練等，需要極強的綜合素質，“人機協同融合的能力”。

一位OPC負責人說，要打磨全流程能力，AI能輔助工作，但人必須比AI更懂行業；要重視風險管控，法務外包、建立AB角制度；要善用共享資源，選擇能提供工位、測試空間的園區，降低運營成本；不要盲目跟風，要深耕一個賽道。

北京極樂太空科技有限公司創始人魏博認為，清晰的盈利模式是OPC企業可以長期發展的基礎。

建立盈利模式的前提則是找到精準需求，并深耕細分領域。在魏博看來，當前很多傳統產業進入轉型升級階段，在龐大的產業體系和產業鏈條中，有很多細微的、需要提升的環節。

魏博說，這些需求往往不被大型科技企業注意，或者是它們不愿去做。但對OPC企業來說，這就是很好的切入口和盈利點。

一些地方政府也通過提供一站式服務，加速OPC的技術研發、產品落地，進行全流程扶持。

深圳華強北在加快推進OPC創新社區建設時，圍繞“AI+硬件”等領域個體創業者的實際需求，整合AI培訓、硬件方案和供應鏈資源，提供原型打樣、測試驗證、合規指導和渠道對接等一站式服務，有效降低了個體創業者在技術研發、組織管理和市場推廣等環節的綜合成本，讓個體創新更具持續性和競爭力。

人工智能加速迭代，帶來了更高的生產力，政策措施的日益完善，也為OPC提供了更好的發展環境，技術和政策的雙重支持，為“一人公司”的出現、發展帶來了更多的可能性。在傳統創業模式之外，OPC正在豐富、完善AI時代的創新創業生態。