紀(jì)念。

作者：周佳麗

來源：投資界

2月24日晚間，原深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王守仁因病醫(yī)治無效，在深圳逝世，享年84歲。

消息傳來，創(chuàng)投圈扼腕嘆息。對(duì)于許多年輕人來說，這個(gè)名字或許稍顯陌生。但追溯中國(guó)創(chuàng)投史，這位見證并推動(dòng)本土創(chuàng)投從荒蕪到繁茂的老者，是一個(gè)無法繞開的靈魂人物。

如今，斯人遠(yuǎn)去。

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01

南下深圳

親歷本土創(chuàng)投變遷

命運(yùn)的齒輪悄然轉(zhuǎn)動(dòng)。

1942年，王守仁出生于山西長(zhǎng)治一個(gè)貧困農(nóng)家，靠著助學(xué)金讀完了書。此后多年輾轉(zhuǎn)，直至1984年，他受邀南下深圳，到深圳大學(xué)參與籌建全國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究所，投身波瀾壯闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮。

1999年，57歲的王守仁加入深圳創(chuàng)業(yè)投資基金籌備組，參與了中國(guó)第一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)——深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司（簡(jiǎn)稱“深圳創(chuàng)新投”）的籌建，并擔(dān)任了該公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)秘書長(zhǎng)，正式踏入當(dāng)時(shí)在中國(guó)還幾乎是空白的創(chuàng)投行業(yè)。

2000年，創(chuàng)業(yè)板要來的消息流傳。似乎一夜之間，深圳冒出數(shù)百家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。也正是在這一年，深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)成立，王守仁成為第一任“掌門人”。

兩年后，深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“深創(chuàng)投”）成立了。“還記得成立大會(huì)上，大家眼神里流露的那種既興奮又對(duì)未來充滿期待的激情。”王守仁曾感慨，那是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的激情奮斗時(shí)代。

然而，納斯達(dá)克泡沫破滅，創(chuàng)業(yè)板遙遙無期，中國(guó)本土創(chuàng)投迎來了歷史上第一個(gè)寒冬。當(dāng)時(shí)深圳一百多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，死掉了一半，有的改行炒股，有的關(guān)門歇業(yè) 。

“當(dāng)時(shí)出現(xiàn)寒冬，一個(gè)很重要的原因就是本土VC們的投資沒有回報(bào)，退出無門，資金全部打了水漂，后續(xù)投資無以為繼。”后來，王守仁曾向投資界回憶這段往事。

創(chuàng)業(yè)板的延后，讓許多創(chuàng)投人記憶深刻。此后的十年，王守仁四處奔走、據(jù)理力爭(zhēng)。當(dāng)有人質(zhì)疑創(chuàng)投“不務(wù)正業(yè)”、靠炒股維生時(shí)，這位山西老人拍案而起：“投了科技，退不出，沒法變現(xiàn)，沒法賺錢。先治窩后治坡，你連窩都沒有怎么治坡？”

在他眼里，創(chuàng)業(yè)板不是簡(jiǎn)單的股票市場(chǎng)，“創(chuàng)業(yè)板追逐什么樣的行業(yè)、企業(yè)，就給創(chuàng)業(yè)投資提供了方向。如果沒有它，新興行業(yè)就得不到資本的有效扶持。”

終于，2009年10月23日，行業(yè)期待了整整10個(gè)年頭的創(chuàng)業(yè)板正式啟動(dòng)。此后，屬于本土創(chuàng)投的時(shí)代滾滾而來。

02

“布道者”

在本土創(chuàng)投圈，王守仁被視為一位精神的布道者。

投身創(chuàng)投數(shù)十年，他親歷了深圳本土基金的崛起，見證了深圳成為中國(guó)本土創(chuàng)投的集聚地，管理著全國(guó)三分之一以上的本土創(chuàng)投資金。

“深圳天生帶有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基因。”王守仁曾聊起深圳的優(yōu)勢(shì)，加上寬松多元、開放包容的環(huán)境氛圍，人才從五湖四海走到一起，各種觀點(diǎn)和思想的碰撞和交流，形成新的文化市場(chǎng)和思想市場(chǎng)，從而產(chǎn)生各種社會(huì)創(chuàng)意。

深創(chuàng)投、達(dá)晨財(cái)智、基石資本、同創(chuàng)偉業(yè)、東方富海、松禾資本……這些如今在中國(guó)創(chuàng)投界響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑瑤缀醵祭@不開他當(dāng)年搭建的平臺(tái)。曾有人說，深創(chuàng)投是深圳創(chuàng)投的“黃埔軍校”，而王守仁，是這所學(xué)校的“教務(wù)長(zhǎng)”。

直到古稀之年，他還活躍在高交會(huì)的論壇上，主持著那個(gè)一辦就是二十余載的創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇。年輕人喜歡叫他“王老”，不僅因?yàn)樗觊L(zhǎng)，更因?yàn)樗v真話、樂于助人。他從不以大佬自居，總把自己當(dāng)成行業(yè)的服務(wù)員。

回顧王老的中國(guó)創(chuàng)投生涯：他全力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資政策法規(guī)建設(shè)，積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)；參與撰寫了二百多篇研究報(bào)告和論文，結(jié)合中國(guó)實(shí)際探索創(chuàng)投理論；在年過七旬時(shí)，仍奔波于各類論壇和培訓(xùn)班，被業(yè)內(nèi)稱為“本土創(chuàng)投教父”、“深圳創(chuàng)投布道者”。

如今，深圳創(chuàng)投公會(huì)會(huì)員已達(dá)280多家，全市創(chuàng)投機(jī)構(gòu)1600多家，管理基金數(shù)量7500多支，管理基金規(guī)模達(dá)1.5萬億。

03

遠(yuǎn) 去

最近一次見面是數(shù)年前。彼時(shí)，他向投資界聊起關(guān)于創(chuàng)投公司上市話題的思考與建議。

其實(shí)過往間，王老經(jīng)常分享自己對(duì)于創(chuàng)投的看法。正如他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)投資最重要的不在于資金投入，而是通過投入資金，和創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該建立一種深厚的感情，幫助企業(yè)發(fā)展，共同創(chuàng)造價(jià)值。

他把這種關(guān)系，生動(dòng)比喻為生育孩子，撫養(yǎng)孩子。“每個(gè)投資人都要有母愛思想”，像“看孩子”一樣，對(duì)待自己的投資項(xiàng)目，通過創(chuàng)投行業(yè)，使自己的人生、事業(yè)上升到一個(gè)新的高度。

“投一個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間，和創(chuàng)業(yè)家共同做到上市，第一，財(cái)富增加了，第二，心里特別感到滿足。人活在世上就是兩皮，是肚皮和臉皮。臉皮，這就是社會(huì)價(jià)值。”

對(duì)于創(chuàng)投人而言，每一次行業(yè)寒冬，每當(dāng)在堅(jiān)持與放棄之間搖擺，他們或許都會(huì)想起這位山西老人，想起他那句樸素的話——

“別急，我們創(chuàng)投是種樹的，不是種韭菜的。”

*免責(zé)聲明：本文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)家立場(chǎng)。

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黑馬·歐洲游學(xué)

7天6晚，我們將帶您回到品牌的“第一現(xiàn)場(chǎng)”，從巴黎到米蘭，直擊LV、歐萊雅、Prada等頂流品牌的誕生地與核心工廠。我們還將潛入IFM學(xué)院解密奢侈品管理邏輯，在藍(lán)帶學(xué)院領(lǐng)悟生活方式定義權(quán)，更能探訪Loro Piana面料實(shí)驗(yàn)室，解鎖產(chǎn)業(yè)鏈密碼。

30席限量搶位，帶你用歐洲思維重構(gòu)品牌壁壘，從“賣產(chǎn)品”到“賣夢(mèng)想”，用文化重新定義品牌定價(jià)權(quán)！

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