黨建與業(yè)務(wù)如何

深度融合專題？

之考核融合

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黨建與業(yè)務(wù)如何在考核中融合？

同樣在黨業(yè)融合過程中，考核融合也是重要模塊，是調(diào)動(dòng)廣大黨員干部工作積極性的重要抓手，是黨建與中心工作深度融合的關(guān)鍵模塊。

1、只考核黨務(wù)，不考核融合

2、只定性考核，不定量考核

3、只考核目標(biāo)，不考核過程

4、只進(jìn)行考核，不用好結(jié)果

紅帆動(dòng)力

如何進(jìn)行有效的“考核融合”?

通過發(fā)揮考核的牽引作用，將“權(quán)、責(zé)、利”進(jìn)行明確，解決了誰(shuí)來負(fù)責(zé)、負(fù)哪些責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、怎么獎(jiǎng)懲等問題，多項(xiàng)考核舉措數(shù)管齊下，取得了非常好的效果，這也是“考核融合”的精髓

（一）確定中心工作

（二）分析中心工作所面臨的問題

（三）黨建發(fā)揮作用解決問題

紅帆動(dòng)力

如何實(shí)現(xiàn)黨業(yè)融合、

有哪些融合路徑？

黨業(yè)融合需要一分為二的看待，一方面黨建結(jié)合中心工作的核心問題；另一方面，業(yè)務(wù)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與典型做法能夠幫助黨建工作水平提升

1、明確中心工作

2、明確融合標(biāo)準(zhǔn)

3、明確融合角度

4、明確融合切入

5、明確融合動(dòng)作

紅帆動(dòng)力

黨業(yè)融合終極版的思考框架

今天著重在融合框架和體系上著手，分享出終極版的思考框架，讓大家在進(jìn)行黨業(yè)融合思考過程中能夠游刃有余，有的放矢。

“五點(diǎn)五明確”是針對(duì)黨業(yè)融合總結(jié)的基本思考邏輯，該邏輯借鑒了兩個(gè)思考邏輯

一是微積分的思想

二是系統(tǒng)思維的方法，兩種方法相輔相成，互為支撐。

紅帆動(dòng)力

還在為黨建與業(yè)務(wù) “兩張皮” 發(fā)愁？形式化、落地難、效果不彰？紅帆動(dòng)力《黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》打破傳統(tǒng)培訓(xùn)局限，以 “專題培訓(xùn) + 實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng) + 跟蹤輔導(dǎo)” 三位一體模式，帶來 11 種融合路徑與鮮活案例，帶領(lǐng)支部找準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)黨建賦能方案，產(chǎn)出可落地的《黨業(yè)融合工作體系》，專家團(tuán)隊(duì)全程跟蹤破解落地難題。讓黨建從 “軟任務(wù)” 變身驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 “紅色引擎”，破解融合困局、打造黨建品牌，掃即可解鎖看得見的生產(chǎn)力！

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紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國(guó)各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計(jì)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)