2026年3月4日，X平臺認(rèn)證為“FM-Wild工作坊和ASAP系列研討會的創(chuàng)始人”的博主“Xinyu Yang”曝光了今日阿里內(nèi)部舉辦的通義千問大會內(nèi)容，揭露了千問核心負(fù)責(zé)人林俊旸突然離職的原因。

據(jù)“Xinyu Yang”透露，此次大會上，阿里首席HR（或?yàn)榻腥A）稱，最近千問高層動蕩，是為了擴(kuò)充更多人才，提供更多資源。在此過程中，必然涉及陣型變化，很難照顧到每個人的想法，“什么東西都不是沒有代價的”。

會上，阿里高層用周浩來舉例子。2026年初，前DeepMind高級資深研究員周浩加盟通義實(shí)驗(yàn)室。據(jù)阿里高層透露，周浩擔(dān)心難以融入Qwen團(tuán)隊(duì)，主動要求把自己先放在林俊旸下面。不過在此過程中，阿里沒有考慮“政治因素”，一定程度上影響了林俊旸的情緒。

不過真正讓阿里和林俊旸決裂的核心誘因在于一系列資源分配與內(nèi)部博弈。會上，阿里巴巴CEO兼任淘天集團(tuán)董事長、阿里云董事長與CEO吳泳銘承認(rèn)中國算力資源緊張，因“沒有更早知道資源的問題”而道歉。吳泳銘認(rèn)為，為了貫徹Qwen“第一優(yōu)先級”的定位，自己是中國最激進(jìn)尋求算力的CEO。

然而，林俊旸卻一直說資源緊張，并且認(rèn)為自己在做整體規(guī)劃時被架空了。談及阿里內(nèi)部認(rèn)為阿里云不好用，林俊旸認(rèn)為主要是“歷史原因”。

這在一定程度上反映出，作為一線負(fù)責(zé)人，林俊旸對資源支持不足十分無奈，并且歷史技術(shù)債務(wù)，也拖累了阿里新戰(zhàn)略的推進(jìn)。

不過針對千問團(tuán)隊(duì)資源緊張問題，吳泳銘予以否認(rèn)，不認(rèn)為千問的資源被集團(tuán)“卡脖子”，將問題歸咎于信息傳遞流程——暗示跨部門溝通存在壁壘。

耐人尋味的是，有阿里員工詢問林俊旸還會不會回來，阿里首席HR表示，不能把他推上神壇，并且公司不應(yīng)“不計(jì)代價挽留”，并反問員工“覺得自己是什么代價”。

綜合而言，透過曝光的會議信息來看，阿里內(nèi)部存在諸多問題。高層雖高舉“Qwen第一優(yōu)先級”旗幟，但資源調(diào)配、組織協(xié)同未同步跟進(jìn)，導(dǎo)致執(zhí)行團(tuán)隊(duì)陷入被動。

“政治因素”“被架空”等表述，也在一定程度上揭示出，阿里內(nèi)部權(quán)責(zé)重新分配時，伴隨著權(quán)力博弈與信任損耗。此外，如今騰訊、豆包等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均視AI人才為重中之重，但阿里高層卻對相關(guān)人才持理性化、規(guī)?；膽B(tài)度。

不過整體而言，阿里內(nèi)部會議仍傳遞出堅(jiān)定投入Qwen、不惜組織震蕩的決心。接下來，阿里能否拿到A時代的“船票”，還有待時間檢驗(yàn)。