隨著派拉蒙天空之舞完成與華納兄弟探索公司的收購，業(yè)內(nèi)普遍認為好萊塢傳統(tǒng)“六大制片廠”時代正在進一步終結(jié)。如果交易最終完成，好萊塢核心制片廠結(jié)構(gòu)將從“五大”收縮為“四大”。

十年前，迪士尼公司收購21世紀福克斯已經(jīng)讓“六大”變“五大”。如今新的整合一旦完成，意味著好萊塢將進入更高度集中化的階段。

分析人士認為，這一變化不僅影響電影制作規(guī)模，也會對流媒體競爭格局產(chǎn)生深遠影響。

兩家公司還計劃將Paramount+與HBO Max整合為一個新的流媒體平臺，但保留“HBO”品牌的獨立運營。業(yè)內(nèi)普遍認為，此舉是應對其他幾家在流媒體領(lǐng)域優(yōu)勢地位的直接回應。

仍有一些問題待解。

為什么Netflix退出競購？

簡單來說，這筆交易對公司而言已經(jīng)不再“具備財務吸引力”。

去年12月，Netflix曾達成協(xié)議，計劃收購華納兄弟探索的部分資產(chǎn)，包括其影視資料庫、電影制片廠以及HBO。幾乎就在同時，早在數(shù)月前表達過收購興趣的派拉蒙對整家公司發(fā)起了敵意收購，并在本周提出每股31美元的報價。

Netflix此前報價為每股27.75美元，但最終沒有進行反擊。

Netflix兩位聯(lián)席CEO泰德·薩蘭多斯和格雷格·彼得斯在聯(lián)合聲明中表示：

“我們相信自己本可以很好地管理華納兄弟這些標志性的品牌。但這筆交易始終只是‘在價格合適時錦上添花’，而不是‘不惜任何代價必須得到’。”

直到周四晚間，華納董事會仍然推薦Netflix的交易方案，盡管同時承認派拉蒙提出的收購（總價值約1110億美元，包括債務）在財務上“更優(yōu)”。

華納兄弟探索公司總裁兼CEO大衛(wèi)·扎斯拉夫表示，他對“派拉蒙天空之舞與華納兄弟探索合并的潛力感到興奮，并期待雙方合作講述打動世界的故事”。

派拉蒙計劃如何運營華納？

派拉蒙天空之舞CEO大衛(wèi)·埃里森表示，他希望未來合并后的公司每年推出超過30部電影，同時保持派拉蒙和華納兄弟作為相對獨立的品牌運營。

在提交給U.S. Securities and Exchange Commission的文件中，派拉蒙表示：

“我們的首要任務是建立一個充滿活力、健康的商業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境——既支持好萊塢和創(chuàng)作者，也惠及消費者、鼓勵競爭，并強化整體就業(yè)市場。”

同時，公司還表示將通過裁減“重復業(yè)務部門”的崗位來節(jié)省約60億美元成本。

派拉蒙高管認為，與華納合并將幫助公司在流媒體競爭中對抗更大的對手，并為用戶提供更龐大的內(nèi)容庫。

好萊塢業(yè)內(nèi)如何回應？

和去年12月Netflix交易宣布后的情況類似，目前行業(yè)內(nèi)部公開評論并不多。但隨著多場頒獎典禮臨近，包括周日舉行的演員工會獎（演員獎），沉默預計很快會被打破。

消息曝光時，華納正在為新片《暗黑新娘！》進行宣傳（目前正在中國內(nèi)地上映）。導演瑪吉·吉倫哈爾對媒體表示，她暫時還沒有準備好評論這筆交易，但稱贊了支持她電影的華納團隊。她說：

“今天早上醒來我就在看推特上的討論。我沒有明確立場，但我確實感到（華納影業(yè)主席）Pam Abdy和Mike DeLuca對電影創(chuàng)作者非常支持。他們在支持有表達內(nèi)容的電影，同時鼓勵這些作品盡可能觸達更廣泛觀眾。這種組合非常獨特，也非常珍貴。”

此外，業(yè)內(nèi)很多人擔心派拉蒙+華納會變成一家超級IP公司，合并后它將優(yōu)先開發(fā)IP，原創(chuàng)電影會減少。這其實已經(jīng)是當下好萊塢最大的焦慮之一。

派拉蒙與華納的電影業(yè)務現(xiàn)狀

華納兄弟一直被視為對導演友好的制片廠，并在過去一年取得巨大成功。

今年憑借《罪人》《一戰(zhàn)再戰(zhàn)》《兇器》三部影片一共獲得30項奧斯卡提名。特別是其中的《罪人》和《一戰(zhàn)再戰(zhàn)》均有望拿到本屆奧斯卡最高獎。

在票房方面：2025年華納發(fā)行的影片，包括《我的世界大電影》《超人》和《罪人》占據(jù)北美票房21%市場份額。

派拉蒙曾承諾在2026年將院線發(fā)行量提高到至少15部。在與天空之舞合并之前，該公司通常一年只發(fā)行8部電影。現(xiàn)在加上華納兄弟，派拉蒙承諾一年要制作30部電影。

埃里森首先強調(diào)自己“是一名制片人，也是終身熱愛電影與電視的影迷”，他強調(diào)：“我們無意縮減制作規(guī)模，計劃每年制作30部電影，基本上是派拉蒙15部，華納15部。”

從競爭格局來看，與擁有漫威、盧卡斯影業(yè)、皮克斯等廠牌的迪士尼相比，合并后的派拉蒙-華納將同意擁有豐富的IP陣容，包括《招魂》《哈利·波特》《指環(huán)王》《星際迷航》《刺猬索尼克》《壯志凌云》《變形金剛》《寂靜之地》《碟中諜》等系列，還有DC宇宙。

這對電影院是好事嗎？

代表影院行業(yè)的組織此前強烈反對由Netflix收購華納，因為擔心流媒體公司會削弱院線窗口。

疫情之后，北美票房仍未完全恢復。疫情前北美年度票房通常超過110億美元，而2020年以來只有一次超過90億美元。

但行業(yè)也擔心制片廠進一步集中。業(yè)內(nèi)人士指出，如果派拉蒙與華納合并，單一公司可能控制約40%的北美年度票房。

“制片廠合并歷來意味著電影數(shù)量減少，目前沒有理由認為這次會不同。我們敦促監(jiān)管機構(gòu)吸取歷史教訓。”

理論上，如果合并后每年真的制作30部電影，對影院是利好——前提是這些電影都進入院線，但許多人對此持懷疑態(tài)度。

有人擔心華納最終會先成為派拉蒙體系中的“高端品牌”，隨后變成“藝術(shù)或流媒體廠牌”，最終消失。

還有業(yè)內(nèi)人士指出，在整合與競爭減少的背景下，也許新的院線發(fā)行力量會出現(xiàn)。

一位院線高管說：“Netflix拿到了28億美元的安慰獎，這筆數(shù)目可不小。也許他們可以建立自己的全球院線發(fā)行體系。”

來源：財富