全球最大的鋅冶煉商,突然成了美國"國企"?韓國鋅業(yè)不久前和美國簽下74億美元大單,美國國防部直接持股40%當(dāng)老板,而這家韓國巨頭自己持股還不到10%。更魔幻的是,就在2024年,這家公司還在高喊"嚴(yán)防落入中國之手",甚至呼吁全民買股票"保家衛(wèi)國"。結(jié)果轉(zhuǎn)眼就把控股權(quán)送給了美國,還順手扯上了華盛頓當(dāng)靠山。
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美國和韓國公司做了一筆“特殊的買賣”
去年12月,韓國鋅業(yè)公司和美國政府簽下一紙協(xié)議,要在美國田納西州建一座耗資74億美元的大型鋅冶煉廠。這是美國近50年來第一座新建的大型冶煉設(shè)施,計(jì)劃2029年投產(chǎn),每年產(chǎn)出54萬噸金屬產(chǎn)品。
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這些產(chǎn)品不只是普通的鋅、鉛、銅,還包括制造芯片必需的半導(dǎo)體級硫酸,以及銻、鎵、鍺等稀散金屬。在這13種規(guī)劃產(chǎn)品中,有11種被美國政府列為關(guān)鍵礦產(chǎn),其中多種目前幾乎100%依賴進(jìn)口。
簡單來說,美國想通過這個(gè)項(xiàng)目,把稀缺礦產(chǎn)的生產(chǎn)線搬回自家后院,而韓國鋅業(yè)正是看上了這個(gè)機(jī)會,要把工廠建到美國本土。
這筆買賣“特殊”在哪?
這筆交易的核心特征在于美國政府角色的根本性轉(zhuǎn)變。以前的合作是美國出政策,韓國來建廠,大家按市場價(jià)買賣。現(xiàn)在是"美國當(dāng)老板,韓國當(dāng)打工仔。
這次合作,美國國防部通過合資公司直接持股40%,成為最大股東,而韓國鋅業(yè)這個(gè)全球最大鋅冶煉商之一,持股卻不到10%。這意味著美國政府從過去制定規(guī)則的裁判,直接下場當(dāng)了球隊(duì)老板,而韓國企業(yè)則從獨(dú)立自主的商人,變成了給美國站崗的供應(yīng)商。
資金構(gòu)成更能說明問題:74億美元總投資中,美國政府和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)提供了47億美元貸款,另有2.1億美元為美國商務(wù)部根據(jù)《芯片和科學(xué)法案》提供的直接補(bǔ)貼,合計(jì)68.5億美元由美國方面承擔(dān),韓國主要出的是技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
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更關(guān)鍵的是,美國商務(wù)部不僅要獲得本土產(chǎn)能,更尋求超越國界的供應(yīng)鏈控制權(quán),明確獲得了韓國鋅業(yè)公司全球產(chǎn)能的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。
美國這么做是為了擺脫對中國等國的關(guān)鍵礦產(chǎn)依賴,構(gòu)筑供應(yīng)鏈安全防線;而韓國鋅業(yè)則是想借美國國防訂單避開電動車電池市場的激烈競爭,把自己包裝成國家安全級供應(yīng)商,獲取長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略溢價(jià)。
韓國鋅業(yè)內(nèi)斗嚴(yán)重,曾碰瓷中國
盡管聽起來很美,市場卻用腳投票。消息發(fā)布當(dāng)天,韓國鋅業(yè)股價(jià)暴漲26%,收盤時(shí)卻跌回到只漲4.9%,說明投資者看清了里面的風(fēng)險(xiǎn)。
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首先是公司內(nèi)部在打奪權(quán)仗。
韓國鋅業(yè)成立于1974年,隨后被并入韓國Young Poong集團(tuán)。近年來,韓國鋅業(yè)第三代董事長Choi Yun-beom與Young Poong創(chuàng)始人的兒子張亨進(jìn),因所有權(quán)控制和董事會權(quán)力上產(chǎn)生分歧。自2019年崔允范接任以來,張亨進(jìn)一直對韓國鋅業(yè)的投資項(xiàng)目、公司治理和盈利能力提出質(zhì)疑。雙方積怨已久。
韓國鋅業(yè)近期內(nèi)部最大的紛爭,得從2024年9月說起。雖然Young Poong家族(創(chuàng)始人那邊)是公司最大股東,持股33%,但董事會權(quán)力全在董事長崔允范手里。
2024年9月,張亨進(jìn)(創(chuàng)始人兒子)忍不了了,找來私募基金MBK Partners,計(jì)劃再收購14.6%的股份,湊夠投票權(quán)把崔允范趕下臺。MBK管理著300億美元資產(chǎn),來勢洶洶。
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Young Poong創(chuàng)始人之子張亨進(jìn),MBK創(chuàng)始人金秉奏,韓國鋅業(yè)董事長崔允范。《朝鮮日報(bào)》
眼看要丟飯碗,崔允范急中生智,打起了"中國牌"。他聲稱MBK有中國投資者(實(shí)際不到5%),如果讓他們掌權(quán),公司就會賣給中國,核心技術(shù)(比如半導(dǎo)體級硫酸)會泄露,韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就完蛋了。他還呼吁蔚山市120萬市民每人買股票"保家衛(wèi)國",甚至威脅要把技術(shù)列為"國家核心技術(shù)",讓政府阻止交易。
但最諷刺的是,崔允范一邊罵MBK"賣給中國",一邊悄悄找美國KKR集團(tuán)等外資幫忙融資,用美國錢對抗MBK。這哪里是防外國資本?分明是防"不聽自己話"的資本。
此次,韓國鋅業(yè)會長崔允范計(jì)劃通過這個(gè)項(xiàng)目定向增發(fā)新股,讓美國合資公司獲得約10%的股份,這立即遭到創(chuàng)始股東Young Poong集團(tuán)和MBK Partners基金的強(qiáng)烈抵制。
他們質(zhì)疑這筆投資的真實(shí)目的不是為股東賺錢,而是幫崔允范鞏固管理權(quán),雙方可能因此對簿公堂。
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但是,即便該礦企解決了內(nèi)部糾紛,項(xiàng)目在美國的落地仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。
美國工業(yè)底子太薄,重建本土冶煉能力并非僅靠資本投入所能解決。
這具體表現(xiàn)在,美國人才斷層,美國采礦和冶煉行業(yè)面臨嚴(yán)重的工程師與熟練工人短缺,勞動力老齡化問題突出。
還有美國本土產(chǎn)業(yè)集群缺失,單個(gè)冶煉廠難以形成規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)勢。健康的冶金工業(yè)需要完整的上下游配套、物流體系與知識集群,而這些在美國已萎縮數(shù)十年之久。
再加上美國環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格、能源和人工成本高昂,即便項(xiàng)目現(xiàn)在靠巨額補(bǔ)貼活著,一旦補(bǔ)貼取消,能否在市場中生存都是未知數(shù)。
來源:礦材網(wǎng)綜合自科創(chuàng)板日報(bào)、中國金屬礦業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院等
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