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廣州重啟停擺了27年的賽馬運動,背后藏著怎樣的產業謀略?

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由上海產業轉型發展研究院創作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創新》一書,從經濟、產業、城市、社會、企業、人文、消費和市民的多重維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發展所需要的;怎樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產出才是可持續的;城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值,也有經濟價值,更有市民的獲得感和可持續性。這些都是本書的重點和切入點,力求給讀者提供一些觀察、了解城市發展的新視角、新渠道和新方法,為從事城市更新的同行、機構和企業提供一些源于實踐的理論思考、方法創新和案例借鑒。

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聯系人:孫老師13611942688
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——正文3040
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2026年開春,廣州扔出了兩顆震動產業界的重磅炸彈。

2月25日,珠江新城原賽馬場地塊經過243輪競價,最終以236億元的天價成交,刷新廣州土拍歷史紀錄。

僅僅一天之后,從化區正式官宣:將于2026年10月31日舉辦常規性國際標準速度賽馬賽事。這意味著,自1999年被叫停后,停擺了整整27年的廣州賽馬運動,正式重啟。

下圖:目前,投資40億的香港賽馬會從化馬場二期工程全線完工,容納9500人的看臺也已竣工。賽事將沿用香港標準,由世界一流練馬師訓練的賽駒搭檔國際頂尖騎師出賽,根據國際標準規則進行(圖源:搜狐城市)


很多人對廣州賽馬的記憶,還停留在上世紀90年代的瘋狂與落幕。

1993年,廣州賽馬場正式竣工,可容納4萬觀眾,規模僅次于香港沙田馬場,位列亞洲第二。每周三場賽事,場內人聲鼎沸,場外103個投注站遍布廣東,一場賽事的投注額最高可達1000多萬元,風光無兩。

但這場狂歡,終究因為難以擺脫的博彩性質、非法投注亂象,在1999年被徹底叫停。隨后,原賽馬場逐漸淪為汽車賣場、家居門店,直到今年以236億的身價,完成了它的歷史轉身。

時隔27年重啟,廣州這次的態度異常明確:不賭馬

新賽事被明確定位為“演示性速度馬術比賽”,全程無博彩、不能下注,甚至通過延遲轉播的方式,從源頭降低非法投注的風險。

或許很多人不解:沒有博彩,賽馬還有什么看點?動輒數百億的投資,怎么收回成本?

答案很簡單:廣州這次賭的,不是單場賽事的投注收入,而是大灣區未來的一張產業王牌。

賽馬從來不是單一的體育賽事,而是一條重資產、長鏈條的完整產業鏈:

上游是馬匹繁育、飼草種植、生物科技、獸藥研發

中游是馬匹訓練、賽事組織、俱樂部運營

下游則是文旅消費、IP授權、直播版權、文創衍生

更重要的是,從化馬場周邊有成熟的生態、溫泉文旅資源,完全可以走出一條“體育+文旅+產業生態”的全新路徑。廣州“十五五”規劃也明確提出,要深化穗港馬產業合作,構建賽馬產業經濟圈。

下圖:廣州海關首創“馬臉識別”讓賽馬跨境“無感穿梭”(圖源:廣州從化發布)


那么,這條路到底走不走得通?我們不妨把目光轉向萬里之外的迪拜邁丹賽馬場,那里早已用近30年的成功實踐,給出了最有力的答案。

提到全球“賽馬不賭馬”的標桿,沒有人能繞開迪拜邁丹賽馬場。

這座被譽為“沙漠神話”的賽馬場,2010年正式落成,總投資高達30億美元,是當之無愧的世界最大、最豪華的賽馬場。主看臺綿延1.6公里,可容納6萬余名觀眾,配套有世界首個建于賽道邊的五星級酒店、專業賽道、賽馬博物館、高爾夫球場等設施,與其說它是一個賽馬場,不如說它是一個以賽馬為核心的高端城市綜合體。

下圖:阿聯酋迪拜邁丹賽馬場Meydan Racecourse是目前世界上最大的賽馬場(圖源:鑫達伯汗馬業)


邁丹的成功,首先源于一個極致的賽事IP——迪拜賽馬世界杯。

1996年,迪拜酋長穆罕默德一手創辦了這項賽事,核心邏輯非常清晰:用全球最高的獎金,吸引全球最頂級的賽駒和騎師,用頂級賽事撬動全球注意力。

2026年,這項賽事將迎來第30個年頭,單日總獎金高達3050萬美元,其中壓軸的迪拜世界杯單項獎金就高達1200萬美元,是全球最“昂貴”的單日體育賽事之一。

高額的獎金,換來了全球頂級的賽事品質與影響力。

每年的迪拜賽馬世界杯,都能吸引來自十余個國家的上百匹頂級純血馬參賽,全球45個頻道同步報道,覆蓋150個國家和地區,線上線下觀眾超過10億人。


圖源:大陸馬旗下品牌

更聰明的是,迪拜沒有把賽事局限在每年一天的狂歡,而是打造了長達5個月的賽馬嘉年華。每年11月到次年3月,每周都有常規賽事,穿插“節日星期五”“時尚星期五”“超級星期六”等主題活動,甚至專門針對中國市場,在2026年馬年春節推出了專屬慶祝活動和票務優惠,把一場賽事,變成了一個持續引流的全年IP。

很多人會問,阿聯酋明令禁止博彩,迪拜每年砸出幾千萬美元獎金,門票只賣幾十元人民幣,難道只靠情懷?

當然不是。迪拜的真正高明之處,在于跳出了“靠博彩賺錢”的傳統賽馬邏輯,構建了一套“賽事為引、文旅為核、城市增值”的商業閉環。

對于迪拜而言,賽馬賽事并不是盈利主體,而是一個超級引流工具。

迪拜賽馬世界杯的普通門票僅需20迪拉姆(約合人民幣40元),最好的看臺門票也不到600元人民幣,極低的門檻,換來了海量的全球游客。

數據顯示,每年賽事期間,邁丹馬場周邊的五星級酒店價格會翻3倍以上,甚至一房難求;2023年,單屆迪拜賽馬世界杯及相關嘉年華,就拉動當地相關產業產值超過4億美元

更重要的是,迪拜把賽馬從“賭徒的游戲”,變成了全民可參與的文旅盛宴

賽事期間,除了賽馬本身,還會舉辦“時尚錦標賽”,評選最佳著裝、最具創意禮帽,把賽場變成了全球高端時尚的秀場;同時打造馬文化嘉年華、親子互動、沉浸式體驗等親民板塊,不設年齡門檻,讓家庭游客也能享受其中。

這一點,恰恰戳中了傳統博彩型賽馬的痛點——當賽事不再綁定博彩,它的受眾邊界反而被無限打開了。

下圖:2024年,迪拜賽馬世界杯的九場賽馬全部結束后,現場舉行了長達半個小時的閉幕式無人機表演,4000多架無人機也贏得了最大的飛行LED屏幕、最大的空中獎杯、無人機形成的最大空中標志三項吉尼斯世界紀錄(圖源:九派新聞)


如果說文旅變現是邁丹的“短期收益”,那么全產業鏈的布局,就是它能持續繁榮近30年的“長期底氣”。

和廣州一樣,迪拜從一開始就明白,賽馬的價值,不在賽道本身,而在賽道之外的整條產業鏈。

圍繞邁丹賽馬場,迪拜構建了一條從上游到下游的完整馬產業生態。

上游,迪拜打造了全球頂級的高多芬黃金養馬場,擁有世界上最大的純種賽馬種群,掌握了純血馬繁育、飼料研發、馬匹醫療等核心環節;

中游,依托頂級賽事,形成了成熟的賽事運營、騎師培訓、俱樂部管理體系,培養了大量專業人才;

下游,除了文旅消費,還延伸出了馬匹交易、IP授權、轉播版權、馬術培訓等多元業務,把賽馬的產業價值吃干榨盡。

下圖:在高多芬黃金養馬場內,給馬游泳的專用泳池(圖源:柳絮同學)


更具遠見的是,迪拜把賽馬產業和城市發展深度綁定

邁丹馬場不只是一個體育場館,更是一個占地廣闊的高端產業聯動區,配套了高端酒店、商務辦公、商業綜合體、高端住宅,把原本的郊區地塊,變成了迪拜的城市新名片和高端消費聚集地。

這種模式,完美解決了賽馬產業重資產、長周期的盈利難題——賽事帶來的人流和關注度,最終轉化為了土地增值、產業升級和城市品牌價值的提升。

下圖:全球最壕賽馬場專屬酒店——邁丹酒店的餐廳,游客通過高通透玻璃,一邊品嘗美食,一邊俯瞰賽馬場(圖源:逸游海外)


邁丹模式最值得借鑒的,還有它對合規底線的堅守。

因為阿聯酋國內明令禁止博彩,迪拜從創辦賽事的第一天起,就徹底和博彩做了切割,沒有任何模糊地帶。這種“一刀切”的堅守,看似放棄了最容易的盈利路徑,實則規避了最大的政策風險,讓賽事和產業獲得了長期穩定的發展環境。

近30年的實踐證明,博彩一定不是賽馬產業的唯一出路,甚至不是最好的出路。

對于正在重啟的廣州賽馬產業而言,迪拜邁丹的成功,不是拿來主義的模板,而是結合自身稟賦的參考坐標。

廣州要做的是:

·堅守無博彩的合規底線,以國際頂級賽事為核心,打造大灣區專屬的賽馬IP

·深化“體育+文旅”融合,依托從化的生態溫泉資源,打造大灣區高端文旅消費新入口

·構建全鏈條馬產業生態,以320億投資的大灣區國際賽馬城為核心,帶動全產業升級

·借力穗港深度合作,對標國際標準,走出一條符合內地政策、具有大灣區特色的產業新路

時隔27年,廣州賽馬的再次起跑,不是對過去的復刻,而是對未來的下注。當賽道上的馬蹄聲再次響起,廣州賭的不是一場比賽的輸贏,而是一個千億級產業的未來,一張大灣區走向世界的新名片。

(題圖圖源:第一賽馬網)

原創作者上海產業轉型發展研究院常務副院長

責任編輯:胡珊毓

策劃審核:夏 雨

上海產業轉型發展研究院

誠聘各路英才

因業務發展需要,擬向社會誠聘以下崗位人才:

一、兼職咨詢策劃師

崗位職責:

參與產業發展與轉型、城市更新等方面課題的研究,結合不同情況和特點,為有關政府、園區和企業提供產業研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。

任職要求:

1.本科及以上學歷,有較強的存量資源盤活、產業園區策劃、產業規劃、商業項目策劃經驗;

2.具備良好的溝通、協調和執行能力,有較強的專業敏銳度和領悟力;

3.在大型規劃、咨詢公司擔任項目經理以上職位者優先;

4.產業研究領域三年以上工作經驗,參與過城市更新、各種產業園類咨詢項目者優先;

二、兼職產業研究員

崗位職責:

負責產業發展與轉型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協調工作,結合不同情況和特點,為有關政府、園區和企業提供產業研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。

任職要求:

1.本科及以上學歷,有較強的課題組織協調溝通能力、策劃分析能力、項目管理能力和綜合領導能力;

2.具備良好的溝通、協調和執行能力,有較強的專業敏銳度和領悟力;

3.在大型咨詢公司擔任中層以上職位者優先;

4.產業研究領域八年以上工作經驗,獨立負責過城市更新類咨詢項目者優先;具有主持重點課題研究能力者優先。

三、公眾號兼職編輯

為進一步提升新媒體質量和影響力,特向社會招聘兼職編輯,具體條件如下:

1.公眾號名稱“上海產業轉型”、“上海城市更新”

2.基本條件:大學及以上學歷,具有產業或城市更新領域研究經歷者優先;能在廣泛瀏覽中選擇有質量、閱讀性強的文章;并能撰寫原創文章;會使用公眾號排版軟件;會應用AI技術、會短視頻剪輯者優先。

3.崗位職責:獨立選題、改編轉發產業或城市更新類文章,并排版發布;撰寫原創文章、采訪、拍攝或剪輯短視頻等。

4.工作方式:在線辦公為主。

四、特約撰稿人

1.條件:在產業經濟、區域經濟、結構調整或城市更新方面具有研究和實踐造詣、能理論聯系實際,撰寫可讀性強原創文章的人士;

2.內容:自我選題與定向約稿相結合,題材不限,包括產業經濟、區域經濟、平臺經濟、城市更新、文旅商體、企業經營、數據分析、國內外案例分享、城市見聞、科技創新以及與產業發展和城市發展相關的題材;

3.要求:字數一般2000-3000字,觀點鮮明,數據翔實,案例鮮活,“以小見大”,可讀性強;刊用均需作者原創,謝絕轉發。

五、短視頻制作者

具有較豐富攝影及短視拍攝經驗,并有相關作品積累,尤其在城市更新、商業觀察、區域風貌、城市街景、建筑特色方面具有獨特視角和捕捉能力的人士。

六、以上報酬待遇:均具體面洽。

七、聯系方式

秦老師

手機:15921998880

郵箱:qinjinyun@siitd.cn

孫老師

手機:13611942688

座機:021-64676547

郵箱:sunxiudi@siitd.cn

地址:上海市長寧區延安西路1538號A座101室

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