作者 商迪安

不少人感覺(jué)，比亞迪的閃充樁似乎是在一夜之間“長(zhǎng)”出來(lái)的。

最近幾天，有網(wǎng)友在社交媒體上感慨：前一晚剛看完比亞迪技術(shù)發(fā)布會(huì)，第二天才發(fā)現(xiàn)，“小區(qū)500米內(nèi)原來(lái)就有比亞迪閃充站”。此前，人們從帶著大黑箱子的藍(lán)綠色“T”型裝置前路過(guò)，往往并未留意?！氨疽詾殚W充遠(yuǎn)在天邊，沒(méi)想到已近在眼前?！?/p>

3月5日，比亞迪預(yù)熱已久的技術(shù)發(fā)布會(huì)正式舉行。會(huì)上，比亞迪發(fā)布第二代刀片電池及全新的閃充技術(shù)，解決諸多電動(dòng)化難題，并在電池安全標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)的前提下，刷新了全球量產(chǎn)充電速度紀(jì)錄：電量從10%充至70%僅需5分鐘，從10%充至97%僅需9分鐘；在零下30℃的環(huán)境下，從20%充至97%也只比常溫多3分鐘。

配合這一技術(shù)，比亞迪同步推出全新的閃充樁，單槍充電功率達(dá)到1500kW，成為目前全球量產(chǎn)單槍功率最大的充電樁。

“比亞迪一舉攻克了電動(dòng)化上半場(chǎng)‘充電慢’和‘低溫充電難’的世界性難題，電動(dòng)化上半場(chǎng)至此完美收官?！北葋喌隙麻L(zhǎng)王傳福在發(fā)布會(huì)上表示。

不過(guò)，技術(shù)突破只是第一步。閃充能否改變行業(yè)，關(guān)鍵仍在落地規(guī)模，而建站計(jì)劃才是比亞迪真正的底氣。

發(fā)布會(huì)上，比亞迪宣布啟動(dòng)“閃充中國(guó)”戰(zhàn)略，計(jì)劃在全國(guó)大規(guī)模建設(shè)閃充站，預(yù)計(jì)到今年年底建成2萬(wàn)座最高功率為1500kW的閃充站。

這一規(guī)模在車企中頗為激進(jìn)。作為對(duì)比，理想目前約有3900座超充站；特斯拉超充站數(shù)量超過(guò)2400座；小鵬已建成超過(guò)2650座，并計(jì)劃在2027年前達(dá)到5000座；極氪計(jì)劃到2026年建設(shè)2000座極充站和1萬(wàn)根極充樁。

在行業(yè)中，這已是一場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施層面的競(jìng)爭(zhēng)。

自2025年以來(lái)，車企圍繞續(xù)航與補(bǔ)能效率的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升溫。半固態(tài)電池、固態(tài)電池頻繁成為焦點(diǎn)，充電樁功率也不斷刷新上限。進(jìn)入2026年，技術(shù)競(jìng)賽逐漸逼近關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。比亞迪雖然在電池技術(shù)上長(zhǎng)期領(lǐng)先，但過(guò)去由于缺乏匹配的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)并未完全釋放。

這也解釋了為何此前讓利于第三方充電網(wǎng)絡(luò)的比亞迪，會(huì)在這一時(shí)間點(diǎn)加速自建閃充站。

實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)座建站目標(biāo)的關(guān)鍵，是比亞迪提出的“閃充站中站”策略。所謂“站中站”，即比亞迪與公共充電運(yùn)營(yíng)商合作，將自研閃充樁及儲(chǔ)能系統(tǒng)直接部署到現(xiàn)有充電場(chǎng)地中，而不是從零建設(shè)獨(dú)立站點(diǎn)。按照規(guī)劃，2萬(wàn)座中約有1.8萬(wàn)座通過(guò)這一模式落地。

這對(duì)比亞迪有諸多好處。首先，大大降低其建站成本，避免了土地成本、電網(wǎng)擴(kuò)容費(fèi)用等重資產(chǎn)投入，是比亞迪實(shí)現(xiàn)“閃充中國(guó)”的基礎(chǔ)；另一方面，“站中站”極大縮短了建設(shè)工期，比亞迪稱一周即可部署完一座閃充站，“像安裝空調(diào)一樣簡(jiǎn)單”，在快節(jié)奏的競(jìng)爭(zhēng)中具備極強(qiáng)優(yōu)勢(shì)；此外，優(yōu)質(zhì)充電站點(diǎn)資源本就稀缺，對(duì)選擇自建網(wǎng)絡(luò)的車企而言，核心位置往往競(jìng)爭(zhēng)激烈，而通過(guò)“站中站”合作，比亞迪能夠迅速進(jìn)入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地。

能夠推動(dòng)這一模式落地，也在于比亞迪為運(yùn)營(yíng)商提供了清晰且難復(fù)制的利益空間。

首先，比亞迪閃充站自帶領(lǐng)先行業(yè)的儲(chǔ)能系統(tǒng)，既能蓄電保護(hù)電網(wǎng)，又能放大功率將普通快充樁變?yōu)殚W充樁，即使用最高功率充電也不會(huì)讓電網(wǎng)難以負(fù)荷，故而運(yùn)營(yíng)商無(wú)需擴(kuò)大電網(wǎng)容量，也不用增加額外的銅絲或變壓器，幾乎無(wú)需投入新成本就能獲得閃充帶來(lái)的收入。

更重要的是，閃充顯著提升了充電站的周轉(zhuǎn)效率。王傳福提到，他過(guò)去幾個(gè)月走訪十幾座城市調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一把公共充電槍平均每天只能服務(wù)約5臺(tái)車，公共充電樁功率利用率只有5.6%。而一把比亞迪閃充槍每天可服務(wù)50臺(tái)車，功率利用率提升超過(guò)10倍。在充電行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑、部分企業(yè)仍處虧損的背景下，對(duì)依賴服務(wù)費(fèi)盈利的運(yùn)營(yíng)商而言，更高的周轉(zhuǎn)率意味著更多的收入。

與此同時(shí)，比亞迪龐大的車主規(guī)模也增加了合作吸引力。更何況，許多車企自營(yíng)充電網(wǎng)絡(luò)的充電協(xié)議與外來(lái)車型不兼容，而比亞迪的閃充站卻對(duì)全社會(huì)開(kāi)放共享，更是進(jìn)一步擴(kuò)大了客流。

用戶也成為了比亞迪建站計(jì)劃的一環(huán)。發(fā)布會(huì)上，比亞迪提出將開(kāi)啟閃充用戶“圓夢(mèng)建站”計(jì)劃，只要有4位比亞迪車主同時(shí)提出需求，具備條件的就可以規(guī)劃建站。為了讓消費(fèi)者安心，王傳福多次強(qiáng)調(diào)“建站真的很方便，一周建成毫無(wú)壓力”。目前大多數(shù)車企建站的用戶參與還只停留在提供線索上，比亞迪的建站門(mén)檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行，這也昭示了其大規(guī)模推廣閃充的決心。

最需要閃充技術(shù)的高速路場(chǎng)景比亞迪也沒(méi)忽略。今年比亞迪計(jì)劃建設(shè)2000座“閃充高速站”，覆蓋近三分之一的高速公路服務(wù)區(qū)，并且在今年五一前將首批建成1000座。

建站計(jì)劃的最后一步是引客，充電價(jià)格是車主最關(guān)心的問(wèn)題，也是比亞迪最精準(zhǔn)的切入點(diǎn)。比亞迪宣布，所有搭載第二代刀片電池的閃充車車主，自交車之日起，在全國(guó)閃充站可享受1年的免費(fèi)閃充權(quán)益。并且在閃充免費(fèi)期結(jié)束后，價(jià)格也會(huì)同行業(yè)保持一致，不會(huì)額外收費(fèi)。

歷史上先進(jìn)的技術(shù)時(shí)常被落后的基建埋沒(méi)。例如第一輛可工作的電動(dòng)汽車在19世紀(jì)30年代就已出現(xiàn)，約190年后才迎來(lái)爆發(fā)性量產(chǎn)。曾經(jīng)比亞迪的閃充技術(shù)也被當(dāng)作過(guò)“紙上談兵”，而隨著一環(huán)環(huán)的建站策略逐步落地，續(xù)航競(jìng)賽被終結(jié)的日子也已不遙遠(yuǎn)。