2026年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申聚焦勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)與高質(zhì)量用工,提出縮工時(shí)、提待遇、強(qiáng)追溯的組合式改革建議。
他建議將每日8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)縮短至7小時(shí),大幅提高加班工資標(biāo)準(zhǔn)并強(qiáng)化支付硬約束,同時(shí)建立加班報(bào)酬五年追溯機(jī)制,以制度剛性規(guī)范企業(yè)加班行為,切實(shí)保障勞動(dòng)者休息權(quán)與勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)。
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“縮短勞動(dòng)時(shí)間方面,我認(rèn)為有兩個(gè)可以采取的措施:一是將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從8小時(shí)縮減到7小時(shí),形成硬約束;二是法定工時(shí)不變,但嚴(yán)格限制加班時(shí)間,通過(guò)制度設(shè)計(jì)提高企業(yè)加班成本。”鐘寶申代表認(rèn)為,合理縮減法定勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、穩(wěn)步提高勞動(dòng)者收入、切實(shí)提升社會(huì)福利保障水平,是緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)壓力、提振消費(fèi)的關(guān)鍵路徑。
他建議,可將加班工資從兩倍提到三倍,甚至設(shè)立追溯機(jī)制,允許員工在五年內(nèi)追討未付的加班費(fèi)。“你不給我發(fā)沒(méi)關(guān)系,等我走的那天一次性算清,這樣企業(yè)就不敢不發(fā)了。企業(yè)算賬后會(huì)發(fā)現(xiàn),與其讓員工長(zhǎng)期加班,不如多招一個(gè)人。這背后的邏輯是,要讓科技進(jìn)步的成果真正轉(zhuǎn)化為人的幸福感。”
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