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作者丨王顥
出品丨牛刀商業評論
起了個大早,趕了個晚集。
傅盛是最早押注機器人的那批人。
獵戶星空燒了近十億,喊著要做具身智能中國領頭羊,可如今真當具身智能機器人成了風口,獵戶星空卻徹底啞火。
戰略沒亮點,業務沒爆款,市場沒聲音,產品沒一個能打。
反倒最近靠臥床“養龍蝦”瘋狂刷屏,姿勢跟賣課割韭菜的網紅沒兩樣。
一手好牌打得稀爛,如今成了具身智能風口上的純純 “看客”,眼睜睜看著別人吃肉自己連湯都喝不上。
早年的傅盛,是產品高手、創業明星,從360到獵豹移動,一路順風順水。
他比誰都清楚,移動互聯網見頂后,下一個大機會一定是AI+機器人。
于是他果斷All in獵戶星空,要做服務機器人的全棧玩家:
自研算法、操作系統、硬件設計,一口氣推出豹小秘、豹小販、機械臂、養老機器人,賽道鋪得比誰都寬。
那幾年,傅盛意氣風發,說機器人是比手機更大的賽道。
可現實很打臉:起手王炸,越打越爛。
獵戶星空的問題,從根上就錯了。
第一,重資產硬剛,現金流扛不住。
機器人研發、開模、量產、售后,全是吞金獸。
幾年燒光近10億,中高層停薪緩發,大規模裁員,賬上錢燒完,技術迭代直接停擺。
第二,產品全是噱頭,沒有真剛需。
接待機器人成展廳擺設,咖啡機器人就是機械臂端杯子,養老機器人價高難用,用戶買回去閑置。
看上去啥都做,其實啥都不精。
第三,戰略搖擺,追風口不做壁壘。
一會兒做服務機器人,一會兒蹭大模型,一會兒又搞AI智能體,始終沒在一個賽道扎深扎透。
同行都在卷技術落地、降本增效、場景深耕,他還在玩概念換賽道。
結果就是:同行越做越猛,獵戶星空越混越弱。
如今具身智能大火,人形機器人、具身操作、端到端模型層出不窮,宇樹、魔法、云深處、智元、特斯拉你追我趕。
可本該主場作戰的獵戶星空,連個水花都砸不起來,徹底淪為看客。
最諷刺的是,公司業務沒起色,傅盛卻靠“養龍蝦”火出了圈。
臥床14天,用語音養一只叫“三萬”的AI智能體,寫推文、做網站、搞運營,直播翻車還靠龍蝦救場。
全網刷屏,流量拉滿,看上去很前沿,本質就是蹭AI熱點、造概念、博眼球。
這姿勢,和那些賣AI課、搞知識付費、割小白韭菜的網紅,有什么區別?
當年說要改變機器人行業,如今只能靠玩虛擬龍蝦刷存在感。
當年要做硬科技實業,如今只剩流量套路玩得溜。
傅盛不是沒能力,他缺的是實業耐心。
機器人是苦生意、慢生意、重投入、長周期生意,不是做APP、搞流量、賺快錢。
他用互聯網工具思維做硬科技,總想短平快出成績,最后只能高投入低產出,進退兩難。
起了個大早,趕了個晚集,占了坑沒吃到肉。
獵戶星空不是輸給時代,是輸給了自己的戰略浮躁、產品虛浮、急于求成。
好好的機器人賽道,被玩成了流量秀場。
一手硬科技牌,打成了網紅劇本。
可惜,可嘆。
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