最近西貝又上熱搜了，而這一次是因為降薪和緩發(fā)工資。根據(jù)員工報料，西貝于2月25日通知降薪及延遲發(fā)薪，在員工拒絕后提出分期支付補償金，例如次月發(fā)20%，第6個月發(fā)30%，剩余50%于2026年底前付清等，而對于不接受解聘的員工，公司要求停薪留職。這種還催員工主動離職，還不給補償?shù)淖龇ǎo人的感覺太不體面了。

之前賈國龍在西貝的時候就說，所有閉店員工的工資照發(fā)，補償一分不會差，結(jié)果這才過去多久已經(jīng)實現(xiàn)不了了，當然西貝也是因為沒錢。雖說西貝現(xiàn)在已經(jīng)失去了自救的時間窗口，但實際上他有過幾次起死回生的機會，但可惜都沒有抓住。

第一次就是羅永浩剛剛吐槽那個時候，事實上你只要不理會或者道歉就行了，羅永浩吐槽的重點只是說菜難吃，預制菜那個時候還沒有被大家關注到，而且老羅本來就是大嘴巴，每天要發(fā)好多微博吐槽，也許等一等熱度下去了，看客們也就不關注了。

第二次機會是賈國龍大戰(zhàn)羅永浩之后，他接受采訪承認自己的錯誤，認為不應該硬剛，從此選擇閉嘴，當時也樹立了一個“知錯老登”的人設，那時的輿情和媒體報道已經(jīng)開始有些扭轉(zhuǎn)了，再加上西貝大力度的打折和發(fā)券，已經(jīng)吸引了大量的顧客回流，如果選擇這條路繼續(xù)走下去，那西貝現(xiàn)在日子還不至于那么難過。但是賈國龍很快選擇了繼續(xù)開炮、繼續(xù)硬剛、繼續(xù)抓住西蘭花和預制菜標準不放。

第三次機會是官媒發(fā)聲，制止了他們的網(wǎng)絡約架。事情當時還有很高的熱度，西貝如果做出改變是能被大眾看到的，你就老老實實承認問題，或許事情還有轉(zhuǎn)機，但是賈國龍做了什么？他第一件事兒是發(fā)了一段宣傳片，宣傳速凍西蘭花的給速凍西蘭花洗白。這下好了，用戶一看還是死不悔改。

可以說這三次機會越往后勝算越小，代價也就越大，成功率也越低，但也總比面對不體面的離場要好得多吧？感覺到現(xiàn)在為止這幾輪交鋒下來，大家對西貝已經(jīng)基本失去了耐心，更失去了信心 。輿論和用戶在意的從來不是預制菜和速凍西蘭花的問題，可能事情剛開始和硬剛的時候，的確是你是不是預制菜，你是不是西蘭花有兩年的保質(zhì)期，但是現(xiàn)在的問題是你不尊重我的問題。

都說顧客是上帝，食材到底是不是好？不是標準說了算，是顧客說了算的，你再好標準里面再好 顧客認為他不好我就不會買單，生意就做不成，賈國龍的固執(zhí)挑戰(zhàn)的一直就是用戶的自尊和耐心。

總體來說，西貝的這次裁員降薪很不體面，但他以后都可能不會有體面了，賈國龍承諾員工的賠償一分都不會少，但事情發(fā)展到這個程度，基本已經(jīng)沒有去完成這個承諾的能力了，如果西貝下一次還能再上熱搜，那我想一定是更不體面的事情了。