上海
這幾天當所有的大公司，都把眼睛盯在 OpenClaw龍蝦身上的時候，知乎悄悄的“超了個車”。不過這件事相比較OpenClaw龍蝦概念前景，就顯得太過于普通，沒有炒的意義。但是從商業角度來說，知乎倒是找到了一個生存下去的新方向。
其事情其實不復雜，就是在上海，知乎推出來一個“品牌競爭力系統”。這個系統的邏輯特別簡單，就是目前各大AI所提供的答案，均來自于網絡信息。其中知乎的內容，因其專業性與信息更新頻率，都是排在各大平臺的首位。甚至于說像B站這類的平臺，很多直接把知乎內容照搬過去的UP主，輕松就能斬獲幾十萬的粉絲。根據知乎消息，目前知乎專業內容已經成為各大AI引用的主要來源。
因此知乎這套系統的定位，就是通過AI+排名+內容可信度的公式，為知乎的內容標記可信度指標。而這個可信度指標，將成為知乎對于各大平臺競爭力的評定標準，也會成為其他AI引用知乎內容的推薦標尺。其大家電、汽車、美妝等多個商業領域，將會成為首批“內容可信度標記”的垂直行業。
所以看到這，很多群友應該都已經反應過來了。知乎這是終于等到AI廣告的紅利了，一直以來作為國內首屈一指的內容平臺，卻始終沒有找到可行的商業模式。其發展前景，被很多人認為必步“天涯”后塵。讓內容為王的說法，成為了時代的笑話。
但這次知乎的操作明確內容的價值所在，在AI目前答案的反饋還是依靠于網絡信息的摘取與清洗邏輯之下，誰是內容的提供者，誰就決定了AI對用戶的直接影響。
因此當各大廠商，無論是》也好，還是《》也罷，只要AI答案的生成邏輯，還是要依靠互聯網信息，那么知乎就站在了所有廠商的頭上，成為了最上游的廠家。
所以當知乎這套系統建立起來之后，。或者說哪家廠商投廣告，都需要考慮一下要不要給知乎也投點。否則按照這個“內容可信度”系統，AI后續抓取，要不直接避開知乎，影響回答質量，要不然知乎就成了繞不開的那座山。
因此熬了這么多年，知乎也算終于吃上AI的紅利了。但同樣的，這套系統的構建難度并不困難。知乎可以搞這套操作，那么其他的平臺不可以么？所以可以預見的是，接下來諸多平臺都會對于AI生成內容與賬號進行嚴格管控，對專業內容與真實內容的側重參數都會進行調整。
某種程度上，在AI公司快速發展的與AI產品火熱的同時。各大主流平臺對于AI內容與AI創作者的排斥與清退，也將同時進行。一冷一熱，一冰一火，還真是個刺激的時代。
今天文章說到這就說完了，
最后說點題外話：
看到這，如果能想到 OpenClaw龍蝦 隱私數據問題與這篇文章關系的群友，是真的把最近的文章都看進去了。因為從知乎的這個角度出發，各大AI公司，平臺公司大概率已經處于“數據荒”的階段。而 OpenClaw龍蝦拋開功能性不談，高授權與自動化對于數據的收集與權限授予細則，雖然沒人仔細去看的，但應該有個概念。所以這一輪安裝與卸載，對于深層數據的收集與整理，大概是已經完成。而基于這一輪數據的備份，應該足夠這些公司撐過一段時間的數據荒了，而為接下來數據規則的變化做出應急備案。當
然對于用戶來說，其實很多人不太能意識到這件事的影響。畢竟這么多年，國內消費者對于隱私數據就沒概念。但就像大家感興趣的AI大數據一樣，你的隱私藏著你這個人自己都未曾注意到的行為與決策邏輯。而當系統對這個邏輯很熟悉的時候，那么那一刻就是系統在替你決策。與其說你在使用AI，不如說AI在使用你。當然很多人會覺得系統替自己做決策也挺好的啊，這不就是智能化追求的東西么，躺平就好了呀。
話雖沒錯，不過智能化等于燒錢。就像這次的OpenClaw龍蝦，每一項操作的背后都是燒錢。在《》有案例明確AI不對自己的答案負責，任何的損失由使用者自行承擔。如果有錢，也愿意燒，那倒也無所謂了。
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