作者 ｜ 陸
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恰逢蘋果公司成立 50 周年之際，一紙公告為中國 App Store 生態(tài)寫下了新的一頁。

自 3 月 15 日起，中國內(nèi)地 App Store 的標準傭金率將從 30% 下調(diào)至 25%，參與小型企業(yè)計劃及小程序合作伙伴計劃的開發(fā)者傭金率則從 15% 降至 12%。更重要的是，蘋果首次承諾：“將始終為中國開發(fā)者提供不高于其他市場整體費率水平的具有競爭力的 App Store 費率。”

圖源：蘋果

這意味著中國的 500 萬開發(fā)者每年將節(jié)省超過 60 億元成本；2.7 億 iOS 用戶有望在會員訂閱、游戲充值、直播打賞等場景中享受到更合理的價格。

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從 30% 到 25%：五年等待，一步跨越

別小看這 5 個百分點的下調(diào)。

對于年收入超過 100 萬美元的大型開發(fā)者而言，這意味著每 100 萬美元收入就能多留下 5 萬美元。以中國市場 2024 年約 230 億美元的數(shù)字商品和服務(wù)交易額計算，這次調(diào)整釋放的現(xiàn)金流，足以支撐一批中型游戲公司擴大研發(fā)團隊，或者讓幾個處于成長期的創(chuàng)業(yè)公司獲得更充裕的發(fā)展空間。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

自 2008 年 App Store 上線以來，30% 的“蘋果稅”從未在中國松動。2020 年，蘋果推出小型企業(yè)計劃，將年收入低于 100 萬美元的開發(fā)者傭金降至 15%，但標準 30% 的費率始終維持。

相比之下，歐洲、美國、韓國的監(jiān)管機構(gòu)早已對平臺抽成發(fā)起多輪改革。而中國市場，這個僅次于美國、貢獻 230億 美元年交易額的全球第二大 App Store 市場，費率卻長期居高不下。

直到今天，這一局面終于改變。

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全球“減稅”地圖：中國趕上了這趟車

理解這次調(diào)整的意義，需要看看世界其他地方的探索。

2024 年 3 月，為應(yīng)對《數(shù)字市場法案》（DMA），蘋果在歐盟推出“替代商業(yè)條款”。這不是簡單的降費率，而是一套復(fù)雜的“選擇加入”機制：

? 傭金率：17%（標準）/ 10%（小型企業(yè)）

? 支付處理費：使用 Apple Pay 需額外支付 3%

? 核心技術(shù)費（CTF）：年安裝超 100 萬次的應(yīng)用，超出部分每次收費 0.5 歐元

算下來，歐盟開發(fā)者實際支付 20% 或 13%，看似更低，但 CTF 讓大型開發(fā)者叫苦不迭。2025 年 4 月，歐盟委員會因蘋果的合規(guī)方案“不夠徹底”，對其處以 5 億歐元罰款。研究顯示，DMA 實施后 91% 的應(yīng)用價格并未下降，節(jié)省的傭金大多被開發(fā)者留存。

2021 年 8 月，韓國成為全球首個立法強制開放應(yīng)用內(nèi)支付替代渠道的國家。蘋果隨后允許韓國開發(fā)者使用第三方支付，但將替代渠道的傭金率設(shè)為 26%——比 30% 低了 4 個百分點。2024 年，韓國通信委員會對蘋果處以超 2000 億韓元罰款。

2020 年美國 Epic Games 訴蘋果案，2021 年法官判決蘋果必須允許應(yīng)用內(nèi)提供外部支付鏈接，但外鏈交易仍需支付 27% 傭金。Epic Games 和監(jiān)管機構(gòu)仍在繼續(xù)上訴，“蘋果稅”之爭遠未結(jié)束。

對比之下，中國的方案更顯務(wù)實。

與歐盟的復(fù)雜條款、韓國的拉鋸戰(zhàn)、美國的司法馬拉松相比，蘋果在中國的調(diào)整顯得干脆利落：直接降費率，沒有附加的核心技術(shù)費，不需要開發(fā)者重新簽署協(xié)議，3 月 15 日自動生效。

從結(jié)果來看，中國開發(fā)者的實際負擔（25%/12%）已經(jīng)與歐盟（20%/13%，不含 CTF）處于同一水平區(qū)間，而規(guī)避了歐盟模式中那些讓企業(yè)頭疼的附加費用。

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一次主動的戰(zhàn)略調(diào)整

蘋果選擇在這個時間點調(diào)整中國政策，體現(xiàn)了對形勢的清醒判斷。

第一，蘋果在公告中明確提到“根據(jù)與中國監(jiān)管部門的溝通”做出調(diào)整。這不是被動應(yīng)對處罰，而是通過對話達成共識的結(jié)果。這種合作式的監(jiān)管互動，對于平臺經(jīng)濟的健康發(fā)展是積極的信號。

第二，2025 年，蘋果先后與騰訊、字節(jié)跳動達成安排——App Store 支持抖音支付，小程序合作伙伴計劃將微信小游戲傭金從 30% 降至 15%。這些漸進式調(diào)整表明，蘋果正在以更靈活的姿態(tài)適應(yīng)中國市場的獨特性。

第三，蘋果 2026 財年第一財季服務(wù)收入達 300 億美元創(chuàng)歷史新高，毛利率76.5%；高利潤率既是優(yōu)勢，也是壓力。在平臺經(jīng)濟監(jiān)管成為全球共識的背景下，主動調(diào)整比被動應(yīng)對更符合長期利益。

第四，蘋果首次承諾中國費率將始終不高于全球其他市場，這不僅消除了此前的“價格歧視”的質(zhì)疑，更建立了一種動態(tài)調(diào)整機制——如果未來其他地區(qū)費率下調(diào)，中國也將同步跟進。

初步估計，此次調(diào)整將為中國開發(fā)者每年減少超過 60 億元成本。更重要的是，“不高于其他市場”的承諾讓中國開發(fā)者獲得了與全球同行公平競爭的地位。

對于中小開發(fā)者，12% 的費率已經(jīng)是全球最具競爭力的水平之一。這筆省下來的資金，可以投入產(chǎn)品研發(fā)、團隊擴張、用戶體驗優(yōu)化，形成良性循環(huán)。

理論上，iOS 端數(shù)字商品與服務(wù)的溢價將逐步消除。會員訂閱、游戲充值、直播打賞等場景的價格有望更趨合理。雖然參考歐盟經(jīng)驗，價格傳導(dǎo)需要時間，但至少與Android 手機“同服務(wù)不同價”的困境有望緩解。

圖源：不客觀實驗室

短期內(nèi)，蘋果的服務(wù)收入在中國大陸可能會面臨下降的風險。但從更長的時間維度看，這次調(diào)整有助于蘋果鞏固開發(fā)者關(guān)系、改善公眾形象、降低監(jiān)管風險。在與安卓陣營和新興 AI 操作系統(tǒng)的競爭中，一個更受開發(fā)者歡迎的 App Store 生態(tài)，才是一條“全新的”的護城河。

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一個新的起點

從 30% 到 25%，蘋果的讓步是真實的，也是積極的。

雖然沒有在中國地區(qū)開放第三方支付，沒有允許側(cè)載，這些確實是更深層的結(jié)構(gòu)性問題。但就傭金比例這一核心議題而言，蘋果展現(xiàn)了愿意對話、愿意調(diào)整的姿態(tài)。對于中國的開發(fā)者來說，這是一個更公平競爭環(huán)境的開始。

點個“愛心”，再走 吧