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眾所周知,在豪宅市場,“魔都”這個坐標幾乎就是一片二向箔。
它的出場,意味著純粹的實力碾壓,平等的降維打擊。
過去幾年,上海的頂豪市場貢獻出了堪稱史詩級的購買力。
即便是被去年,上海頂豪們有些乏力降溫,不如以往風光。但是仔細一盤算,依舊強得可怕。
甚至據相關數據顯示,整個2025年上海超級豪宅的成交量登頂全球第一,甚至再次打破了上海自己創(chuàng)下的世界紀錄。
2024年時,上海總價7000萬+的房源,成交量是大約500套,在當時,就已經捅破了全球其他任何城市一個年度的成交天花板。
自己超越自己的上海,在2025繼續(xù)拿出了一份相當驚人的成績單:
成交600+套總價7000萬+的超級頂豪
總價5000萬+的豪宅成交總額逼近1000億
成交2052套總價3000萬+的新房
每一個數據拿出來,都足以讓其他城市艷羨,就連去年年底因四大超級頂豪風頭極盛的深圳,拉上北京廣州一起,也要被上海按在地上摩擦。
就在近期,中環(huán)麓島二批次認購率突破100%,上海的新房市場從未讓人失望。
比如之前并不被太多人看好的風貌別墅,根據2月初的不完全統(tǒng)計,今年開年才一個多月,全上海就已經賣出了30多套。
如今到了馬年,市場熱度未散,政策又點新火。
2月26日,各大房企剛剛復工,上海樓市隨即甩出了一張真正的王炸:
“滬七條”。
滬七條最重磅的點在于,以前在上海外環(huán)內因為社保年限、戶口等限制買不了房的,現在基本輕輕松松就能隨便買,只要money足夠。
基本來說,如今在上海買房、且買最好房子的門檻,幾乎已經被降到最低了。
對此,市場的回應簡單而干脆。
截至2026年二月結束,魔都四個熱銷豪宅已經殺出重圍,成就了2026年上海樓市的“開門紅”。
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中建壹品·外灘元境
開發(fā)企業(yè):中建壹品
上榜理由:刷新上海風貌產品首開去化套數紀錄
獨家打法:首個超4代風貌洋房,合理定價構建高質價比
過去 2 年,中建壹品深耕楊浦濱江,在這片土地上接連落子 3 個風貌項目。
風貌辦公中建壹品·華忻坊,以一個月清盤的戰(zhàn)績,創(chuàng)造了行業(yè)罕見的去化奇跡;
風貌別墅外灘源著·復興里,憑借超過200%的空間實得率,以降維打擊級的優(yōu)勢樹立了風貌產品的“質價比標桿”;
如今,到了2026年,位于楊浦濱江的中建壹品·外灘元境在1月21日逆勢首開,一舉刷新上海風貌產品首開去化套數紀錄。
當前,項目的一批次已經清盤,二批次的取證也已在3月13日到來。
中建壹品·外灘元境示范區(qū)實景
一直以來,上海頂豪市場似乎存在著一個“不可能三角”。
想要風貌別墅的形制,就得接受動輒三四千萬的高總價,以及窄面寬、長進深的戶型格局;
想要高區(qū)平層的開闊視野與性價比,卻往往難以擺脫高層住宅的壓抑感與疏離感;
想要住進寬敞舒適的洋房,又不得不忍受其產品同質化嚴重、缺乏個性的現實。
但在中建壹品·外灘元境,中建壹品打響上海風貌“洋房化”第一槍,硬是在保留風貌肌理的基礎上,做出了頂豪才有的居住體驗。
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中建壹品·外灘元境樣板間實景圖,實物以交付為準
中建壹品用三層退臺的設計,把傳統(tǒng)的風貌肌理徹底打散重組。一梯兩戶的格局,不僅私密性更強,更讓每一層都擁有獨立的花園或露臺。
一樓自帶地下室和花園,二樓坐擁超大露臺,三樓則預留了驚喜空間。算下來,項目總體附贈面積達到40-136m2,最高實得率可達208%。
更難得的是,中建壹品·外灘元境在將產品打磨到極致的同時,也將總價控制得極為出色。一套精裝交付的風貌豪宅,一千萬元出頭就能成功上車,即便是最大戶型,也控制在兩千萬元級別。
要知道,楊浦濱江板塊約12.8萬元/㎡的均價,放在上海核心區(qū)來看,其實只是一個改善型高層的價格水平。艷姐覺得,外灘元境創(chuàng)新打造首個超4代三層風貌洋房,在濱江低密生活方式、最高208%的高實得率、3.3-3.6米層高等優(yōu)勢下,合理定價形成超高質價比的購買邏輯。
舉個例子,就拿建面約139㎡的二層平墅戶型來說,艷姐算了一筆賬。它的空間實得率達到了約110%,相比傳統(tǒng)高層80%的得房率,相當于多出近40㎡的實際使用面積,直接對標市面上180㎡戶型的尺度感。
中建壹品·外灘元境建面約139㎡戶型樣板間實景,實物以交付為準
按照項目均價折算,這一附贈空間的價值接近500萬元。在當前市場環(huán)境下,這樣真金白銀的獲得感,幾乎是無法抗拒的。
不過,在艷姐看來,中建壹品·外灘元境的突圍,還有一個更深層的原因:
團隊的投入程度、專業(yè)素養(yǎng)以及操盤水準,是很多項目難以望其項背的。
去年8月29日正式拿地,9月17日發(fā)布案名,11月15日開放城市展廳;進入12月,開放示范區(qū)和樣板間,今年1月開盤。整個流程僅用時四個多月。對于風貌項目而言,這樣的推進速度幾乎是“見證奇跡的時刻”。
中建壹品·外灘元境展示中心實景,實物以交付為準
能做到這一點,首先得益于營銷團隊實在是太了解客戶與市場了。
特別是他們新成立數營團隊,以外灘元境為試點,打出了一套線上線下聯動的獲客組合拳,成立30天內全平臺累計曝光量破千萬,一批次銷售業(yè)績突破11億。同時,他們還首創(chuàng)薦客模式,依托楊浦深耕優(yōu)勢,深度覆蓋本地及外溢客群,線上線下雙向賦能,實現有效流量閉環(huán)。
進入示范區(qū)開放階段后,項目迅速將重心轉向“體驗感”營造。現場服務不斷打磨,圈層活動提前布局,讓客戶真實感受到,這不僅僅是一個看起來美好的項目,更是一個住起來同樣舒心的家。
縱觀整個操盤節(jié)奏,從案名發(fā)布、示范區(qū)開放,到取證開盤,團隊的幾乎每一步操作都在社交媒體上引發(fā)熱議,并持續(xù)轉化為實際到訪與認購。
這操盤水平,艷姐是大寫的服。
比如二樓超大南向露臺,通過連通客廳與陽臺,演變?yōu)橐粋€可靈活使用的X空間。
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中建壹品·外灘元境建面約110㎡戶型樣板間南向露臺實景,實物以交付為準
再如三層的設計,設置南向陽臺,并向上拓展出最高約3.6米的可變空間,賦予更多生活可能性。
這些“人無我有”的產品巧思,無一不是團隊反復打磨、精益求精的結果。
說到這里,艷姐不得不由衷嘆服:
中建三局“敢為天下先,永遠爭第一”的精神,在這個項目里真的是得到了淋漓盡致的體現。
贏在顛覆:
以上海首個超四代三層風貌洋房,為風貌提供突破新思路。
操盤者說:
外灘元境創(chuàng)新打造首個超4代三層風貌洋房,在濱江低密生活方式、最高208%的高實得率、3.3-3.6米層高等優(yōu)勢下,合理定價形成超高質價比的購買邏輯,為市場提供了風貌解法新樣本。
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澐啟濱江
開發(fā)企業(yè):華潤置地
上榜理由:三次推盤三度告捷,蟬聯上海市場銷冠
獨家打法:“鐵三角”打閃電戰(zhàn),改寫濱江生活范式
在上海樓市,標榜“江景”的項目數不勝數,但真正能讓人記住的,鳳毛麟角。
但很顯然,澐啟濱江則是一個例外。
2025年11月29日,澐啟濱江122套房源首開,225%認購率的驕人戰(zhàn)績,創(chuàng)下2025上海高端住宅認購率新高。此后,項目三度開盤,三度領跑上海樓市。
邁入2026年,澐啟濱江熱度不減反增。1-2月累計銷售金額約14.4億元,繼續(xù)蟬聯上海市場的銷冠,目前網簽量也是外環(huán)內第一。
項目團隊站位世博、前灘、徐匯濱江圍合的新黃金三角幾何中心,敏銳地抓住了這張絕版土地上最后的入場券,并以此為契機,實現了從“看江”到“入江”的生活革命。
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實物以交付為準
過去我們說的江景房,無非是把樓蓋在江邊,讓客廳對著一片江水。但在澐啟濱江,項目團隊做了一個看似微不足道、實則相當顛覆的動作:
把臨江的樓棟從傳統(tǒng)的正南正北格局,定制化地向南偏轉了32.5度。
如此一來,約400米的沿江界面被拉伸成縱深達2公里的瞰江長卷。南向約13.6米的超大面寬正對黃浦江前灘S灣,側向更是擴展出約17.3米的觀景視野。
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實物以交付為準
在這場視野的“民主化”革新中,不再只有最前排能擁江入懷,而是讓更多戶型、更多樓層,都能將黃浦江的壯闊弧線納入日常。
不止于視野,澐啟濱江更試圖重新定義“定制”。
當下的豪宅市場,不少項目言必標榜定制,但實際到訪時,卻發(fā)現它們大多仍然停留在“選一塊巖板石材、挑一個軟裝品牌”的層面。
而這一切,對于澐啟濱江而言只是基礎。
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實物以交付為準
在此之上,項目團隊提出“骨骼級定制”,團隊直接把房子的結打造做成框桶式,預留可以自由衍變的X空間。
今天你需要書房,它就是書房;明天有了孩子,它可以變成琴房或游戲室;再過十年,它又能成為茶室或收藏室。房子不再是固定的容器,而是隨著家庭成長而呼吸、延展的生命體。這種從物理空間到生命周期的關照,或許也是打動那些對個性化生活有較高要求客戶的關鍵。
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X空間定制為第三方裝修方案
在看不見的地方,顛覆同樣徹底。
針對高凈值人群最在意的健康、靜謐與舒適,澐啟濱江獨創(chuàng)“三棲”價值體系:棲境、棲藝、棲心,以系統(tǒng)性思維構建全維解決方案。
舉個例子,在日常的用水體驗上華潤置地沒有止步于“增加一個凈水模塊”的單點思維,而是從源頭到水龍頭,搭建了一條完整的用水保障鏈路:
全維凈水系統(tǒng)通過四重精密過濾,層層守護水質純凈;配合近零冷水循環(huán)與恒溫花灑的組合,徹底告別了等待熱水時的漫長與水溫忽冷忽熱的尷尬,讓每一次用水都成為一種享受。
在高端住宅中,安靜,往往是最容易被忽視卻又至關重要的痛點。城市核心區(qū)難免的喧囂、鄰里間隱約的聲響、設備運行的低頻震顫,這些細微的噪音,往往在不經意間打破休息時的私密與安寧。
而華潤置地的解法,不是簡單的再加一層隔音棉,而是構筑起一套從外到內的“系統(tǒng)性靜音屏障”。
從園區(qū)到建筑圍護,再到室內空間,三重園區(qū)隔音過濾掉外界的嘈雜,四重圍護隔音筑起堅實的防線,雙重戶內靜音則守護著家人之間的不打擾。層層遞進,環(huán)環(huán)相扣,最終在城市的核心,為你圈出一方真正的寧靜。
華潤置地在澐啟濱江的這些設計,本質是對高凈值人群生活痛點的精準捕捉。這種從需求本質出發(fā),以系統(tǒng)性解決方案替代單點配置的思路,正是高端住宅從硬件競爭走向生活價值競爭的重要邏輯。
社區(qū)的營造上,它同樣跳出了傳統(tǒng)豪宅的桎梏。
在很多項目仍然執(zhí)著于卷會所、卷園林的同時澐啟濱江做了一個反常識的決定:
不做底商,而是把社區(qū)邊界打開,主動把紅線外的公共區(qū)域納入一體化設計,讓人行道、綠化帶和社區(qū)景觀溫柔交融。
更難得的是,它在社區(qū)中央開鑿出約13米落差的自然峽谷,把坡地、水景、綠植立體嵌套,讓歸家變成一場從都市到山谷的沉浸式漫游。
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示意圖,實物以交付為準
再復盤它的操盤路徑,你會發(fā)現這是一場極其凌厲的閃電戰(zhàn)。
從8月拿地到11月底首開清盤,全程僅三個多月。這個速度,放在任何一個項目身上,都幾乎是“可望而不可即”的存在。
為了跑出這輪“華潤置地速度”,團隊從區(qū)域抽調精銳,專門組建澐啟濱江作戰(zhàn)單元,確保每一輪輸出、每一幀內容、每一次發(fā)聲,都能卡準節(jié)奏、打出高度。
在線上,團隊依托垂類媒體與自有矩陣持續(xù)破圈,用內容筑起流量護城河;
在線下,則深度錨定高凈值人群,用濱江板塊的生活價值與資產邏輯,從徐匯、浦東一路滲透到黃浦、靜安的核心圈層。
大客戶組、銷售團隊與自渠商機組組成“鐵三角”,分工明確、協(xié)同推進,織成一張立體化、高效率的拓客網絡。正是這支黃金戰(zhàn)隊,撐起了項目從始至終的高階輸出與品牌定力。
當多數項目還在為發(fā)布會打磨PPT時,澐啟濱江已經率先辦了一場濱江發(fā)展論壇。
重量級專家站臺,“黃金三角2.0”“中國江河1號作品”等高傳播性概念接連拋出,話題引爆,行業(yè)側目。
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全國政協(xié)常委、上海公共外交協(xié)會會長周漢民
更令人意外的是,這樣高規(guī)格的城市論壇,華潤置地能在短時間內連辦兩場。
項目加推之際,“世界水岸城市濱江發(fā)展論壇2.0”再度登場,深入拆解濱江生活與“好房子2.0”之間的內在邏輯。
不止于此。
他們還聯合第三方舉辦上海文化藝術城市空間跨界高峰論壇,特邀單霽翔等文化學者,探討城市與文化的共生;同期在項目展廳落地當代大師瓷器藝術展,用一場場高密度的文化事件,持續(xù)刷屏市場認知。
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原故宮博物院院長單霽翔
觀察澐啟濱江的海報與推廣內容,你會發(fā)現,幾乎沒有一次是在單純推銷房源。
大量圍繞“國際濱水生活”的啟發(fā)與暢想反復出現。從“國際濱江的N種生活方式”到“江岸從不定義生活”,每一個話題,都在激發(fā)用戶對未來生活的想象;每一次發(fā)聲,都在搶占用戶心智的高地,在圍繞城市發(fā)展、文化融合、濱水生活這些宏大命題中,不斷拉高自己的品牌格局。
在整個市場的傳播真空期,澐啟濱江做到了“熱度永不掉線”。
市場以熱銷回饋遠見,行業(yè)以目光印證價值。
進入2026年,澐啟濱江的意義早已不止于在上海高端人居版圖上立下一座坐標。
它正在完成一場從物理空間到精神場域的深度進化,用一場關于濱江生活的全新敘事,開啟下一個時代。
操盤者說:
稀缺江景+核心地段+滿分產品力
全球S灣心,旗艦恒藏,成為上海高端改善與濱江資產配置的首選。
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士林·潤園
開發(fā)企業(yè):華潤置地、南房集團
上榜理由:上海首個成交總額突破70億純風貌別墅
獨家打法:四載深耕,雕琢103套億級孤品
在上海頂豪市場,位于黃浦老城廂歷史風貌區(qū)的士林潤園,將七百多年的時光,折疊于方寸之間。
回看2025年上半年,全國總價5000萬元以上頂級豪宅成交中,上海獨占78%的份額。而就在這個全國最為白熱化的頂豪戰(zhàn)場,士林潤園卻以占據上海億元豪宅成交總量一成的突出份額,一舉摘得2025年度上海風貌別墅領域銷售金額、成交面積、簽約套數“三冠王”。
進入2026年春節(jié)后,士林潤園基本已經全面站上1億+的總價段,但依舊延續(xù)了強勁去化勢頭:
其一,在短短一周之內就成交5套,當周成交金額達到7.6億元;
其二,迄今為止,士林潤園的整盤總成交金額已經突破70億元
——放眼全上海的純風貌別墅,都是首例
走進士林潤園,我們會發(fā)現它的腳下,是上海七百多年歷史的真正源點:老城廂。
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士林潤園區(qū)位圖,實物以交付為準
這里既是海派文化的發(fā)端,也是中西文明最初碰撞之地,街巷之間至今保留著1947年的肌理脈絡。對于早已看過世界的塔尖買家而言,這種深入血脈的歸屬感與對“根”的眷戀,是任何奢華材質都無法替代的情緒價值。
面對這樣一片土地,南房集團與華潤置地選擇了一條最為“笨拙”卻又最懷敬畏之心的路徑:
以對待孤品的方式,珍視這片土地。
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士林潤園實景圖
南房集團深耕黃浦區(qū)舊改近三十年,對本地文脈與政策有著深厚理解;而華潤置地更是深耕上海34年,在高端產品營造與頂級資源整合方面實力雄厚。二者的聯合,堪稱珠聯璧合、強強聯手。
項目啟動前期,團隊深入訪談300余位塔尖客戶,每戶溝通時長2至3小時,由此提煉出極致隱私保護的設計細節(jié),并創(chuàng)新性地打造了入戶宅院。
面對板塊730余年的歷史文脈,團隊遵循老城廂原有的街巷肌理,劃分出十個組團,堅持“修舊如舊”的理念。為此,團隊甚至特邀非遺匠人執(zhí)刀,通過清水磚墻、“元寶縫”“水刷石工藝”等古法技藝,再現建筑溫潤的質感。
在設計層面,項目匯聚全球頂尖大師。各自擁有鮮明設計主張與獨特腔調的他們,被集結在同一個“共創(chuàng)體系”中協(xié)同工作,最終實現設計理念的無界融合。
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示范區(qū)實景圖
從項目啟動到正式入市,項目團隊雕琢了四年之久;僅從案名公布到實景風貌示范區(qū)開放,便打磨了十五個月有余。在追求高周轉的行業(yè)語境中,這樣的節(jié)奏近乎“忍者”。
然而,正是這份“隱忍”,換來了103套真正意義上的孤品別墅。35組不同款式的石庫門頭、44個風格各異的立面體系,無一重復,無一雷同。
在這里,每一戶的建筑表情都獨一無二、不可復制。客戶買下的,不是流水線上的標品,而是一段被珍藏的、獨屬于此地的歷史。
示范區(qū)實景圖
在艷姐看來,士林潤園之所以能夠脫穎而出,是因為它從根本上回答了一個多數項目不敢觸碰的問題:
在寸土寸金的城市核心,一套居所,究竟能否成為承載家族記憶與個人精神的“容器”?
它將七百年的文脈、非遺匠造的孤品、面向內心的精神訴求,全部折疊進了一個可以居住的物理空間。
它精準捕捉了金字塔尖人群從“財富積累”到“精神傳承”的需求躍遷:當建筑真正成為精神歸屬的載體,它便擁有了穿越周期的力量。
這或許就是它能在七千萬到兩億的價位段上,依然被塔尖人士悉數珍藏的根本原因。
操盤者說:
高凈值客戶圈層和同行圈層的口碑發(fā)酵,推動持續(xù)成交
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靜安里
開發(fā)企業(yè):華發(fā)股份、招商蛇口
上榜理由:僅用半年,斬獲行業(yè)第一
獨家打法:強強聯手實現1+1>2
靜安里,是上海風貌豪宅中當之無愧的“現象級”存在。
自2025年8月首次開盤以來,上海靜安里的月度銷售業(yè)績便穩(wěn)居上海6000萬級風貌別墅TOP1。進入2026年,項目再度刷新紀錄,“滬7條”新政首周就去化了8套。
上海靜安里,究竟憑什么?
在艷姐看來,靜安里之所以能從一眾風貌別墅中脫穎而出,最根本的原因在于,它從一開始就沒有將自己定義為單純的住宅項目,而是以“復興街區(qū)”的邏輯,完成了一次深度的城市更新。
市面上大多數風貌項目,是在“保留建筑”的框架下進行開發(fā);而靜安里,則是在“激活街區(qū)”的視野中重塑城市記憶。
這兩種思維之間的差異,決定了最終格局與質感的天差地別。
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走進靜安里,最直觀的感受是,這里匯聚了唐紹儀故居、德隆煙廠、泰山大戲院、尚美圖案館等歷史遺存,幾乎將百年前蘇河灣最精華的城市記憶濃縮在步行可達的街區(qū)之中。在這片深厚的歷史底色之上,百年石庫門的多種建筑藍本也在此齊聚。
可以說,一座靜安里,便是海派歷史文化遺產的一次集大成式呈現。
更難得的是,華發(fā)股份和招商蛇口并未讓這些老建筑成為僅供觀賞的展品。在項目亮相之初,它們便被賦予了鮮活的生命力:
唐宅化身海派會客廳,早早開始承辦藝術展覽;泰山劇場則以玻璃盒子重新激活,成為可沉浸其中的藝文空間。
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“入市即大成”的狀態(tài),讓客戶得以穿越圖紙,提前觸摸未來的生活場景。
另一個讓靜安里顯得格外獨特的,是它罕見的“整體感”。
它不僅自身坐落于靜安區(qū),更通過武進路與一街之隔的弘安里巧妙貫通,將兩個區(qū)、兩個項目銜接成一個完整的風貌街區(qū)。在上海,你很難再找到第二個地方,能讓人沿著一條路走下來,感受到如此連貫、如此純粹的歷史氛圍。
跨區(qū)域的成片開發(fā),真正將蘇河灣與北外灘的文脈連成一體,也讓靜安里不再只是一個項目,而成為整個區(qū)域不可或缺的一塊拼圖。
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落到產品本身,華發(fā)股份與招商蛇口最與眾不同的地方,是他們沒有被“風貌”二字束縛住手腳。
許多風貌別墅為還原歷史,往往以犧牲居住舒適度為代價,最典型的矛盾便是私密性與采光之間的博弈:
圍墻太高遮擋光線,太矮又難以保障隱私。在這一細節(jié)上,靜安里反復打磨,最終確立了約2.2米的院墻高度,同時將北向窗戶改用特制玻璃,有效解決了對視的尷尬。
這些看似細微的調整,恰恰是只有真正住過風貌住宅的人才能體會到的痛點。
更進一步而言,項目的成功,離不開背后的團隊。
華發(fā)股份與招商蛇口強強聯合,彼此將最擅長的部分毫無保留地投入其中。據說,雙方董事長都曾親臨現場考察,這意味著項目從一開始便承載了集團最高層級的決心與資源傾斜。
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靜安里的熱銷,歸根結底,在于它讓人真正相信,在這個街區(qū)里,可以過上和別處不一樣的生活。
推開窗,是百年前的唐宅檐角;走上露臺,能看到東方明珠;樓下是已經開起來的石庫門商業(yè);巷子里,還能碰上熟悉的街坊鄰里。
層層疊疊的時間感、煙火氣與確定性,正是靜安里最打動人心的地方。
操盤者說:
靜安里創(chuàng)新的5層立體墅居,在靜安區(qū)蘇河灣的核心文脈之上,以高凈值圈層的前置運營、最高約200%的高實得率、用大平層的價格買下中心城區(qū)的別墅的價值邏輯,為長三角資產配置、全球資產避險提供了全新的資產錨點。
結語:
“滬七條”掃清入場的最后一道門檻,魔都豪宅“四小龍”各顯神通,用產品力與操盤力重新定義價值標桿。
政策為尺,丈量出市場的真實深度;產品為筆,書寫著城市的進化篇章。當外灘元境用風貌洋房打破不可能三角,當澐啟濱江用骨骼定制開啟生活革命,當士林潤園用精神容器承載家族記憶,當靜安里用街區(qū)復興延續(xù)城市文脈,我們看到,最好的政策紅利,永遠留給最懂市場的產品。
魔都的頂豪江湖,從來不會冷場。因為這里有一群盡心竭力打磨作品的人,更有一個始終為美好生活開路的時代。
而上海,則用開年前兩個月的答卷向世界宣告:頂豪的賽道,拼的從來不是一時的喧囂,而是對土地的敬畏、對需求的洞察、對政策的呼應。
2026,馬踏春風。上海樓市的下一個傳奇,已在路上。
主編:張艷
責編:行輪
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