在好萊塢仍圍繞生成式AI陷入勞資博弈與法律爭議之際，2026年的香港影視展（Filmart）卻給出了一個截然不同的產(chǎn)業(yè)樣本：AI不再是“是否采用”的問題，而是被視為默認前提與增長引擎。

本屆Filmart（3月17日至20日）由香港貿(mào)易發(fā)展局主辦，在議程設(shè)置上呈現(xiàn)出明顯的技術(shù)傾斜——多達28場論壇直接聚焦人工智能，涵蓋從AI編劇、動畫制作到預(yù)可視化、流程優(yōu)化乃至AI生成影片展示等多個環(huán)節(jié)。

相比之下，圍繞版權(quán)風(fēng)險等潛在問題的討論僅占極小比例。

這種議程結(jié)構(gòu)本身，已經(jīng)構(gòu)成一種明確的產(chǎn)業(yè)信號：在亞洲電影市場語境中，AI首先是機會，其次才是問題。

這一轉(zhuǎn)向同樣體現(xiàn)在參與者結(jié)構(gòu)上。傳統(tǒng)上，F(xiàn)ilmart曾是中美制片廠高管洽談合作的重要平臺，但隨今年僅華納兄弟探索公司外，幾乎沒有好萊塢主流制片廠的深度參與；取而代之的是科技公司與AI創(chuàng)業(yè)公司成為舞臺中央的主角——包括Google、阿里巴巴以及Midjourney等。

這種“去好萊塢中心化”的變化，實際上揭示了Filmart功能的再定義：從傳統(tǒng)的內(nèi)容交易市場，轉(zhuǎn)向技術(shù)與內(nèi)容融合的產(chǎn)業(yè)接口。

更具代表性的是中國AI視頻平臺的集體亮相。其中，由快手推出的可靈AI成為焦點之一。該平臺以文本生成視頻、圖像生成視頻為核心能力，既面向普通創(chuàng)作者，也服務(wù)于專業(yè)影視制作團隊。根據(jù)官方披露，截至2025年底，可靈已積累超過6000萬創(chuàng)作者，生成內(nèi)容達6億條。

在具體應(yīng)用層面，AI對影視工業(yè)流程的重塑已經(jīng)具象化。例如可靈與制作公司合作的古裝劇項目中，通過AI生成動態(tài)地圖與預(yù)可視化效果，將原本需要兩個月完成的復(fù)雜特效模擬壓縮至兩周。這類效率躍升，正是AI被視為“生產(chǎn)力工具”的關(guān)鍵理由。

從產(chǎn)業(yè)邏輯看，亞洲對AI的快速擁抱并非單純的技術(shù)樂觀主義，而是結(jié)構(gòu)性選擇。

一方面，區(qū)域內(nèi)影視公司普遍規(guī)模較小、利潤空間有限，對降本增效的技術(shù)更為敏感；另一方面，與好萊塢不同，亞洲大多數(shù)市場AI的引入缺少制度性制衡，更容易由市場驅(qū)動快速落地。

這種差異也帶來了截然不同的情緒結(jié)構(gòu)。在創(chuàng)作者層面，對AI的焦慮同樣存在。韓國導(dǎo)演樸贊郁在其新作《無可奈何》中，就以反烏托邦的方式呈現(xiàn)了AI對勞動者的異化風(fēng)險。但在產(chǎn)業(yè)層面，這種焦慮尚未轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的談判機制或行業(yè)規(guī)范。

換言之，好萊塢正在討論“如何限制AI”，而亞洲更關(guān)注“如何用好AI”。

值得注意的是，F(xiàn)ilmart今年的另一關(guān)鍵詞是“新內(nèi)容形態(tài)”，尤其是豎屏微短劇。這與AI議題形成某種內(nèi)在呼應(yīng)：當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)被進一步標(biāo)準(zhǔn)化、碎片化時，AI工具的價值將被進一步放大。技術(shù)與內(nèi)容形態(tài)的雙重演進，正在共同指向一個更高頻、更低成本、更算法驅(qū)動的影視生產(chǎn)體系。

從更宏觀的角度看，F(xiàn)ilmart所呈現(xiàn)的并非單一展會的議程變化，而是全球影視產(chǎn)業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的一種側(cè)寫：當(dāng)好萊塢因制度與既有利益格局而對AI保持審慎時，亞洲正在以更低的制度摩擦成本推進技術(shù)落地。這種節(jié)奏差，可能在未來幾年內(nèi)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率與內(nèi)容供給能力上的差距。

當(dāng)然，這種“先行一步”也意味著風(fēng)險的前置承擔(dān)——無論是版權(quán)爭議、創(chuàng)作同質(zhì)化，還是從業(yè)者結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，都尚未真正進入系統(tǒng)性討論。

但可以確定的是，在2026年的這個時間節(jié)點上，AI已經(jīng)不再是電影產(chǎn)業(yè)的邊緣變量。

來源：好萊塢報道