巨量引擎開啟短劇品宣元年：讓每一部劇都成為品牌

當碎片化時間被重新聚合，當豎屏敘事成為數億用戶的日常陪伴，短劇已從輕量娛樂內容躍升為連接品牌與用戶情感的核心媒介。

在用戶注意力加速重構的當下，短劇的商業價值也在被重新定義 —— 它不僅是獲取流量的入口，更是沉淀品牌認知、放大內容價值的重要陣地。

3 月 19 日，以「抓住你的光」 為主題的 2026 巨量引擎短劇品宣大會在北京舉行。

平臺方、制作方、短劇演員以及營銷機構齊聚一堂，共同探討一個行業核心命題：在短劇產業從“野蠻生長”邁向“品質升級”的關鍵節點，如何通過品宣協同與 IP 長效經營，將短劇的一次性流量爆發轉化為可持續增長的品牌資產。

01.

行業結構升級，短劇品宣成為破圈關鍵

短劇行業，正從規模擴張邁向質量競爭的新階段。

規模上，據中國網絡視聽協會最新測算，2025 年我國微短劇產值接近 900 億元，同比增速接近 100%，用戶規模達 6.96 億，超七成用戶保持穩定追劇習慣。

當用戶滲透率觸及高點，產業發展邏輯自然從“跑馬圈地”轉向“精耕細作”。

格局上，行業格局加速演進 —— 短劇正從“野蠻生長”走向“精品化、IP 化、差異化”。

專業影視團隊批量入局，制作成本顯著提升 ——《吉天照》引入非遺工藝，服飾成本較同題材短劇提升 10 倍；《盛夏芬德拉》專業燈光陣列打造漸變光影，呈現電影級質感。

成本抬升背后是內容工業化能力的成熟，短劇開始具備“可投入、可沉淀、可復用”的內容資產屬性。

IP 化進一步放大了這一變化。短劇不再是“一次性流量容器”，而是具備持續生命力的內容品牌。

《云渺》一年開發五季，《十八歲太奶奶》連開四季熱度持續攀升，“太奶奶”IP 系列全網播放量總計突破 150 億。

系列化開發不僅拉長了單劇生命周期，也讓內容具備反復觸達用戶、持續放大價值的能力。

正是在“高成本投入”與“長周期回收”的雙重驅動下，短劇的商業邏輯發生了關鍵轉變 —— 內容不再只需要被“分發”，更需要被“放大”和“記住”。

當內容變得更精品、更長線、更差異化時，誰能在上線初期快速建立認知、放大聲量、占據用戶心智，誰就更有機會實現從“內容上線”到“IP 成立”的躍遷。

這也使得品宣的角色發生根本變化—— 它不再是內容上線后的補充動作，而是決定內容能否破圈、能否回收投入、能否沉淀為 IP 資產的關鍵環節。

巨量引擎數據顯示，品牌廣告觸達用戶中，超 85% 為競價廣告未覆蓋的全新用戶，破圈效應顯著。

投放劇宣資源包的劇目，其競價廣告表現優于同期大盤新劇，劇目 ARPU 提升3.6 倍，測試成功率提升9 倍。

品牌廣告顯著提升用戶沉浸體驗，人均觀看時長提升 30%、互動率提升 70%。

劇宣客戶的快速增長印證了市場信心：2026 年 Q1 季度品牌收入持續高速增長，日均廣告消耗 /ARPU 增速高達580%，品牌廣告客戶數翻倍增長，其中 80% 以上是品牌廣告新客破冰。

可以看到，短劇品宣正從“加分項”，演變為行業發展的“核心基礎設施”。

02.

多平臺資源協同發力，短劇品宣進入體系化運營階段

在短劇賽道競爭白熱化的 2026 年，短劇品宣正從輔助角色躍升為撬動流量的核心杠桿。

相比以往單純依賴內容分發，當前的短劇增長路徑已經演變為一條更完整的用戶轉化鏈路 ——從“被看見”，到“被種草”，再到“被轉化為觀眾”。

品宣的價值，在于劇集上線前后提前完成用戶心智占位，將潛在觀眾轉化為“待觀看人群”，從源頭引爆播放量。

圍繞這一鏈路，平臺沉淀出“星-推-搜-轉”成熟劇宣打法，強調多平臺資源聯動、多節點營銷協同，推動短劇營銷從粗放投流向體系化運營進階。

多平臺資源聯動已成為爆款短劇的重要助推器。以《暗潮涌動》為例，該劇通過抖音與紅果雙端聯動宣發，在內容種草、流量承接與轉化環節實現無縫銜接，最終斬獲紅果播放量5 億、抖音播放量1.03 億的亮眼成績。

劇宣期間，廠牌號漲粉5 萬，商業話題累計播放量達3.4 億，充分證明品宣不僅能帶來短期爆發，更能推動 IP 影響力的持續外溢與長期資產沉淀。

在具體打法上，短劇品宣正構建起更加立體的產品與資源矩陣：

• 內容形態多元化：通過演員專訪、明星直播互動、演員演唱 OST 等方式豐富表達，增強觀眾粘性

• 關鍵節點前置化：圍繞開機、殺青、首映等節點，以直播等形式提前蓄水，拉長發酵周期

• 互動場景多樣化：雙端直播、評論區空降、主創劇評、圖文種草、劇場推薦等多場景種草，大幅提升短劇熱度

• 線下體驗情感化：“線下追劇團”等創新模式涌現，推動內容從線上傳播向線下情緒共振延伸

《紅鸞引》在上線前通過橫店線下追劇團聯動百家媒體，實現“劇未播先熱”，帶動熱點詞實時聚集百萬人在線觀看，單項目聲量增長達 6000 萬，顯著放大了內容的首發勢能。

目前，紅果平臺生態日趨完善，累計吸引1948 個短劇廠牌、134 名編劇、997 名導演及超1.7 萬名演員入駐并開通個人賬號。

創作者通過發布內容與互動，不斷沉淀粉絲資產，構建起“創作 — 傳播 — 反饋 — 再創作”的正循環。

這一高度活躍的內容生態，不僅為短劇提供了持續供給能力，也為品宣提供了豐富的內容源與傳播觸點，使短劇品宣從“單點宣發”升級為“全域造勢”。

正因如此，短劇開始具備類似長視頻的“檔期爆發力”。

2026 年紅果春節檔總觀看量達336.1 億，同比增長1.74 倍；總觀看人次12.8 億，同比增長 2.1 倍；總預約量9336 萬，同比激增 20.2 倍。

檔期集中宣發不僅顯著提升用戶觀看時長與頻次，更通過前期品宣蓄水與生態協同放大，實現“未播先熱、上線即爆”。

短劇正從過去的“電子榨菜”，進化為具備情緒共振與社交話題屬性的“賀歲硬菜”。

03.

從爆款到長效資產，短劇IP經營進入長效化時代

隨著短劇行業邁入精品化階段，IP 正成為決定內容價值上限的關鍵變量。

相比單部作品的短周期爆發，越來越多優質內容開始通過系列化與 IP 化運營，實現更長期的價值沉淀。

“劇火帶人火”的路徑已經跑通，而“人火劇更火”的正向循環正在成為新的增長引擎。

系列化開發讓頭部演員與爆款 IP 相互加持 —— 演員憑借前季積累的人氣為新劇導流，系列劇的長線運營又反哺演員個人影響力的持續沉淀。

這一趨勢在預約數據上得到直觀印證。《云渺》系列第五季由王小億主演，單季預約量突破 500 萬；李柯以主演的《十八歲太奶奶駕到重整家族榮耀》第五季同樣斬獲超 900 萬預約。

數百萬用戶選擇在劇集上線前“鎖定觀看”，不僅印證了系列 IP 的用戶黏性，更釋放出一個明確信號：頭部演員正在成為短劇的核心資產，其號召力已具備獨立的引流價值。

在實際運營中，IP 經營仍面臨關鍵挑戰 —— 劇集熱度往往隨播出周期波動，難以穩定轉化為演員個人資產與品牌商業價值。

如何讓“劇火”延伸為“人火”與“IP 火”，并形成可持續的沉淀機制，成為行業亟待解決的問題。

依托抖音生態與巨量星圖平臺，一套覆蓋短劇宣發全周期的長效經營路徑正在成型。

通過演員運營、內容衍生與品牌合作的立體聯動，推動 IP 從內容熱度向商業價值持續轉化。

在演員價值層面，平臺正在加速構建短劇演員商業生態。

通過直播、電商、品牌代言等多種合作形式，演員從“角色”走向“真實人設”，不斷放大個人影響力，并反哺內容 IP。

在內容衍生層面，AI 技術的應用顯著提升了 IP 開發效率。

近半年約 60% 的爆款短劇來自小說改編，并可通過 AI 能力快速衍生為漫劇等多種內容形態。

漫劇不僅能夠實現品牌前置植入，讓品牌成為故事的一部分，還可與短劇演員定制小劇場，延長角色生命周期，強化用戶品牌記憶。

在商業模式上，短劇 IP 呈現出更加多元的變現路徑，包括漫劇品牌植入、演員定制小劇場以及熱門 IP 前置招商等，逐步構建起覆蓋內容、營銷與商業的完整鏈路。

平臺資源的加持進一步降低了試錯成本—— 星圖劇宣直充包幫助片方高效測試反應 / 高效驗證投放效果，星圖星漫計劃則為跨賽道提升 IP 影響力提供扶持。

可以看到，短劇 IP 正在從“內容結果”轉變為“經營起點”。從宣發放大到演員商業化，從內容衍生到品牌共創，IP 成為連接創作、傳播與變現的核心紐帶。

在這一趨勢下，短劇行業競爭邏輯也在重塑 —— 不再只是打造一部爆款，而是構建一個可持續生長的 IP 體系。

IP 不是終點，而是內容產業長期發展的起點。

從“野蠻生長”到“精耕細作”，從“流量爭奪”到“價值共創”，短劇行業正站在新的歷史起點。

7 億用戶、近千億產值，不僅是短劇市場規模的注腳，更是一個時代的開啟。

本次大會上，巨量引擎向行業傳遞了一個清晰的信號：短劇的下一站，是品牌化。

當品宣能夠覆蓋 85% 的全新用戶，當 IP 經營能夠撬動千萬級的演員商業價值，當每一次投放都能沉淀為可復用的品牌資產 —— 短劇便不再只是算法推薦的“速食”，而是真正成為照亮品牌的那一束光。

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