近日,一則看似尋常的公告,將浙江榮泰推上了輿論的風口浪尖。
浙江榮泰發(fā)布公告,擬將原生產項目“年產1.4萬噸云母紙、4,500噸云母制品及700萬套機器人部件生產項目”變更為“年產1.4萬噸絕緣防火材料及4,500噸深加工制品生產項目”和“年產700萬套工業(yè)絲杠生產項目”。與此同時,投資金額、投資路徑及實施主體也同步調整。
從金額上看,原本7700萬美元的總投資被拆分為兩個項目,分別對應3300萬美元和3890萬美元,總體變動不大。投資路徑及實施主體雖進行了變更,但最后的控制方仍是浙江榮泰。對市場而言,這些調整并沒有改變項目的實質。
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真正引起關注的是項目名稱的變更,從“機器人部件生產項目”到“工業(yè)絲杠生產項目”,字里行間的細微差距,卻引起了市場的追問。畢竟,浙江榮泰在過去一年憑借“機器人”概念股價暴漲近三倍。
這一詞之差,背后究竟藏著怎樣的考量?是技術路線出現了調整,還是另有隱情?
當然,浙江榮泰方面表示“本次變更投資項目是為了滿足公司業(yè)務布局需求及相關監(jiān)管備案的要求,更好地推進項目進展,提高項目運營效率,不影響對外投資的實施。”
簡單來說,這是一次政策合規(guī)下的調整。
▍泰國建廠:中資科技企業(yè)出海的熱門選擇
在談論浙江榮泰為什么選擇更名項目前,不妨先關注一下這個項目本身。
對浙江榮泰而言,泰國項目的啟動并非一時沖動,而是其海外戰(zhàn)略的關鍵落子。
從企業(yè)自身發(fā)展來看,布局海外生產基地,是浙江榮泰尋求進一步發(fā)展、深化全球市場布局的核心訴求。作為國家高新技術企業(yè),浙江榮泰的云母復合材料產品已廣泛應用于新能源汽車、航天船舶、智能家用電器等領域,是大眾、寶馬等全球知名企業(yè)的核心供應商;而機器人新業(yè)務方面有消息稱其為特斯拉人形機器人的供應商。
隨著海內外客戶在全球范圍內加速擴張,對核心部件的需求勢必日益強烈。作為供應鏈中的重要一環(huán),浙江榮泰必然需要進行海外產能的匹配。
在此背景下,浙江榮泰布局海外生產基地,既能滿足滿足公司海外業(yè)務發(fā)展的需求,又能完善海外產業(yè)供應鏈體系,深化國際市場布局,實現對全球頭部客戶的近距離配套,提高客戶黏性。同時,也讓公司的機器人核心部件產品直接對接東盟乃至全球市場,擺脫單一市場的限制。
更重要的是,海外基地的建設,也能讓公司在精密傳動、機器人新材料等新興領域的技術成果,快速轉化為全球化的產能優(yōu)勢,實現“技術出海”與“產能出海”的雙重突破。
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從官方發(fā)布的公告來看,這正是公司推進泰國項目的核心邏輯。
而泰國之所以能成為浙江榮泰海外布局的首選之地,核心在于其得天獨厚的政策、區(qū)位與產業(yè)優(yōu)勢。從地理位置看,泰國位于東南亞中心地帶,具備輻射東盟乃至全球市場的天然條件。從產業(yè)配套看,泰國擁有較為完善的汽車產業(yè)鏈基礎,是日系車企長期深耕的制造基地,近年來隨著新能源汽車產業(yè)的興起,越來越多的中資企業(yè)也將泰國作為海外布局的首選地之一。
更重要的是,泰國投資促進委員會(BOI)為吸引外資提供了極具競爭力的政策支持。根據BOI的促投政策,符合條件的外資項目可享受最高8年的企業(yè)所得稅減免、進口機器關稅減免等一系列優(yōu)惠措施。這為浙江榮泰等中資企業(yè)降低海外投資成本、提升項目回報率提供了有利條件。
事實上,行業(yè)動向的變化證明了浙江榮泰的泰國布局極具前瞻性。在其推進項目建設的過程中,又有新劍傳動、北特科技、三花智控、拓普集團、旭升集團五家中資科技企業(yè)獲得泰國BOI促進批文,第一階段投資總額達百億珠,顯示出中資科技產業(yè)鏈向東南亞延伸的趨勢正在加速。
從這個角度來看,浙江榮泰選擇泰國建廠,不僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略選擇,更是對中資科技企業(yè)全球化布局趨勢的精準把握。同時,這也意味著公司將在一個更加集聚的產業(yè)生態(tài)中參與競爭。
如何在眾多中資企業(yè)中脫穎而出,形成自身的差異化優(yōu)勢,將是浙江榮泰面臨的重要課題。
▍項目更名:不是“收縮”,而是戰(zhàn)略聚焦與路徑優(yōu)化
2025年12月,浙江榮泰正式披露了在泰國建設年產1.4萬噸云母紙、4500噸云母制品及700萬套機器人部件生產項目的,預計總投資額約7700萬美元。當然,在此之前,浙江榮泰便已經在泰國進行了一定的布局規(guī)劃。
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此次浙江榮泰泰國項目的調整,從表面上看,是項目名稱的變更、投資額的縮減與投資路徑的調整,容易讓市場產生“機器人業(yè)務投資降速”的誤解。但深入分析公告內容與背后原因便會發(fā)現,項目核心并未改變,此次調整更像是一次 “戰(zhàn)略聚焦”與“路徑優(yōu)化”。
調整的直接原因,并非公司業(yè)務方向的改變,而是國內監(jiān)管備案的政策要求。
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根據公司公告與相關回應,原項目計劃通過海南榮泰新材料有限公司與新加坡榮泰新材料有限公司向泰國項目主體投資,但在備案過程中,海南方面要求企業(yè)回浙江辦理ODI備案,而浙江方面則提出了修改項目名稱、壓縮投資金額與調整投資路徑的要求。
為了滿足監(jiān)管要求,加快項目落地,浙江榮泰最終選擇對項目進行拆分與調整:將原項目拆分為兩個獨立項目,其中機器人部件業(yè)務更名為“工業(yè)絲杠生產項目”,投資額調整為3300 萬美元,投資路徑也改為由新加坡榮泰電工器材有限公司直接投資。這樣一來,既有望理順境外投資的審批流程,也為后續(xù)推進提供了一定保障。
同時,公司方面也表示,工業(yè)絲杠產品仍將用于機器人領域。這意味著,從“機器人部件”到“工業(yè)絲杠”,更多是政策合規(guī)層面的表述調整,而非業(yè)務實質的改變。
▍榮泰之路:從絕緣材料龍頭到機器人核心玩家
浙江榮泰能在人形機器人賽道快速布局,并實現海外產能的精準調整,并非偶然。這背后,是其多年積累的技術能力、客戶資源與資本運作經驗的集中體現。
浙江榮泰成立于2003年,是一家專業(yè)從事耐高溫絕緣云母新型復合材料的研發(fā)、生產與銷售的國家高新技術企業(yè)。公司主要產品包括新能源汽車熱失控防護絕緣件、小家電阻燃絕緣件、電纜阻燃絕緣帶等,廣泛應用于新能源汽車、軌道交通、航天船舶、特種電線電纜、智能家用電器等領域。
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在發(fā)展過程中,浙江榮泰始終堅持以科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展,不斷適應客戶需求推出新材料、新產品、新技術,為客戶提供專業(yè)的電絕緣、熱絕緣等一站式系統(tǒng)解決方案。
這種對技術與客戶需求的雙重重視,讓公司積累了兩大核心資產:
一是深厚的新材料技術積累,尤其是在耐高溫、阻燃、輕量化等方面的材料研發(fā)能力,這為其后續(xù)切入人形機器人新材料結構件領域奠定了技術基礎;
二是優(yōu)質的全球客戶資源,憑借過硬的產品質量與技術服務,浙江榮泰成為特斯拉、比亞迪等全球新能源汽車龍頭企業(yè),以及多家知名家電、軌道交通企業(yè)的核心供應商。這些全球頭部客戶的合作經驗,不僅讓浙江榮泰掌握了高端制造領域的質量標準與客戶需求,更讓其具備了全球化的供應鏈服務能力,為后續(xù)機器人業(yè)務的全球化布局鋪平了道路。
作為大眾、寶馬等頭部企業(yè)的供應商,浙江榮泰在新能源汽車熱失控防護絕緣件領域形成了較強的市場地位。然而,隨著行業(yè)競爭加劇,浙江榮泰的傳統(tǒng)主業(yè)增長開始放緩。
二十余年的深耕,讓浙江榮泰擁有了充足的資金、研發(fā)能力與制造能力,為其向新興賽道轉型提供了堅實的基礎。而人形機器人作為全球高端制造的下一個風口,其對新材料、精密傳動部件的巨大需求,恰好與浙江榮泰的技術優(yōu)勢形成了契合。
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在此背景下,浙江榮泰開啟了向人形機器人賽道的戰(zhàn)略轉型。
公司高度重視人形機器人戰(zhàn)略布局和業(yè)務拓展,積極配合客戶進行產品開發(fā),以滿足海內外主要客戶對人形機器人相關產品的需求;同時根據下游市場需求及開拓情況,公司不斷擴大投資,積極布局人形機器人市場的相關業(yè)務,展開了一系列資本運作。
2025年5月,浙江榮泰設立了全資子公司浙江榮泰智能機器人有限公司。該子公司為公司人形機器人業(yè)務的發(fā)展拓展了新的載體與平臺,有助于加速機器人業(yè)務市場化、產業(yè)化進程。
而在設立機器人子公司的前后,浙江榮泰通過兩次精準的資本收購,快速補齊了精密傳動領域的技術短板,直接切入人形機器人的核心部件賽道。
2025年4月,公司耗資1.65億元收購上海狄茲精密機械有限公司51%股權。狄茲精密主營絲杠業(yè)務,是機器人靈巧手細分領域的頭部企業(yè),在精密傳動產品的研發(fā)和生產領域具有較高的知名度和影響力。
同年7月,公司再下一城,耗資1.01億元收購廣東金力智能傳動技術股份有限公司15%股權。金力傳動主要深耕微型傳動,是微特傳動領域的領先品牌,主營微型智能傳動模組、微型減速電機、微型電機等。
一次子公司設立,兩次關鍵收購,浙江榮泰在2025年完成了人形機器人業(yè)務的核心布局,既充分發(fā)揮了公司的自身技術優(yōu)勢,又通過資本運作快速補齊了新興賽道的技術短板,是傳統(tǒng)制造企業(yè)向新興賽道轉型的高效路徑。
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▍結語與未來
從2003年成立時的云母復合材料生產商,到如今覆蓋新材料、精密傳動、機器人整機配套的多元化企業(yè),浙江榮泰的發(fā)展歷程,是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)依托科技創(chuàng)新,向高端制造與新興賽道轉型的典型樣本,而其在人形機器人領域的布局,更是步步為營、體系化推進,展現出清晰的戰(zhàn)略邏輯。
當然,也有業(yè)內人士對工業(yè)絲杠與人形機器人用絲杠之間的技術壁壘提出質疑。但從上述分析來看,浙江榮泰的人形機器人布局是實非虛。從“機器人部件”到“工業(yè)絲杠”,一詞之差的背后,是浙江榮泰在監(jiān)管合規(guī)與市場預期之間的微妙平衡。
一方面,公司通過收購狄茲精密、金力傳動等標的,確實在精密傳動和人形機器人核心零部件領域形成了技術卡位;另一方面,機器人業(yè)務對公司的實際業(yè)績貢獻目前仍較為有限,股價的搶眼表現與股東的密集減持,也為這場轉型增添了更多審視的角度。
展望未來,浙江榮泰面臨的關鍵考驗在于:泰國年產700萬套工業(yè)絲杠項目能否順利落地并實現預期產能?所產絲杠產品的技術等級是否能夠滿足人形機器人的高端需求?
對于這些問題,市場需要時間來檢驗。而對于浙江榮泰而言,從“機器人故事”到“機器人業(yè)績”的跨越,還需要更多實實在在的交付。
畢竟,資本市場的長期信心,終究要建立在業(yè)務的真實貢獻之上。
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