“I think it’s improved a lot. It’s a totally different product now（進(jìn)步很大，已經(jīng)像另一款產(chǎn)品了）”

這句話，出現(xiàn)在知名科技博主MKBHD（Marques Brownlee）的一檔長(zhǎng)訪談里。

在這個(gè)長(zhǎng)達(dá)90分鐘的訪談節(jié)目里，大部分內(nèi)容都在聊手機(jī)、生態(tài)，以及一些泛AI的話題。有那么十幾秒鐘的時(shí)間，他突然提了一嘴Rabbit R1。

如果不是他提起，可能很多人已經(jīng)忘記了，這就是兩年前爆火的初代AI硬件Rabbit R1。

R1亮相于2024年1月的CES大展上，199美元的售價(jià)，很快就賣出10萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)時(shí)和AI Pin一起，被當(dāng)作第一波AI硬件的代表。

但如果你看過(guò)兩年前MKBHD對(duì)Rabbit R1的那次評(píng)測(cè)，他的態(tài)度是“Barely reviewable（幾乎沒(méi)法評(píng)測(cè)）”。在當(dāng)時(shí)，很多人認(rèn)為，它會(huì)和Humane AI Pin一樣，很快從市場(chǎng)上消失。

直到昨天聽(tīng)到那句“I think it’s improved a lot.”，第一感覺(jué)是，“它怎么又回來(lái)了”。

顯然，這位擁有2000萬(wàn)訂閱的頭部博主，對(duì)這款產(chǎn)品的判斷，在兩年時(shí)間里發(fā)生了明顯變化。

兩年前，Rabbit R1很快被歸入一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單、甚至有點(diǎn)殘酷的標(biāo)簽：一個(gè)被高估、實(shí)際用起來(lái)“還不如手機(jī)”的產(chǎn)品。

但時(shí)間顯然并沒(méi)有停在那一刻。

接下來(lái)的兩年里，Rabbit沒(méi)有推出新的硬件產(chǎn)品，也沒(méi)有通過(guò)一次“關(guān)鍵版本更新”去試圖翻盤，而是反復(fù)做著一件看起來(lái)不那么“顯眼”的事：持續(xù)OTA（無(wú)線遠(yuǎn)程軟件升級(jí)）。

從 Magic Camera、LAM Playground、Intern，再到過(guò)去一年中的Rabbit OS2、DLAM + OpenClaw on R1，R1的軟件更新節(jié)奏一直很密集，基本維持在一兩周一次。

翻閱了創(chuàng)始人呂騁在X上的更新記錄，可以看到這家公司這兩年為R1做的更新。

尤其是在DLAM出現(xiàn)之后，R1的能力開(kāi)始發(fā)生偏移。

它不再只是“回答問(wèn)題”，而是開(kāi)始嘗試“完成操作”：可以直接在電腦或手機(jī)上執(zhí)行任務(wù)，比如打開(kāi)應(yīng)用、發(fā)送消息、寫代碼、操作軟件，甚至跨窗口完成一整段流程。這類能力在早期更多停留在演示，而現(xiàn)在開(kāi)始在部分場(chǎng)景中可以重復(fù)出現(xiàn)。

從R1誕生的第一天起，行業(yè)內(nèi)就習(xí)慣用“AI硬件”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量它，并不斷拿它和手機(jī)這類成熟設(shè)備做對(duì)比。

呂騁曾在此前接受The Verge的采訪中表示，Rabbit早先的投資方包括Khosla Ventures 、Sound Ventures 、Amazon Alexa Fund 以及Synergist 等知名機(jī)構(gòu)。

而一些行業(yè)內(nèi)相關(guān)消息顯示，Rabbit最近還獲得了來(lái)自 BAI 資本的一輪支持。

如果沿著這兩年的變化去看，會(huì)發(fā)現(xiàn)Rabbit反復(fù)調(diào)整的重點(diǎn)，并不完全在硬件層面。

那臺(tái)橙色的小方盒，更像是一個(gè)不斷被重寫的入口，想要在Agent時(shí)代證明點(diǎn)什么。

01

AI硬件的目標(biāo)，

是取代“App驅(qū)動(dòng)的操作系統(tǒng)”

如果把Rabbit這兩年的變化當(dāng)成一臺(tái)設(shè)備的“升級(jí)史”，回到2024年R1剛發(fā)布的時(shí)候，它是一個(gè)被迅速“驗(yàn)證失敗”的產(chǎn)品idea。

通過(guò)一個(gè)獨(dú)立設(shè)備，“用一句話把事情做完”這件事，當(dāng)時(shí)看起來(lái)很新，但一些具體的功能路徑，比如查信息、用Spotify播放音樂(lè)，本質(zhì)上還是在用原有的應(yīng)用體系，只是換了一種方式幫你完成。

在當(dāng)時(shí)，一些行業(yè)內(nèi)的共識(shí)是，這臺(tái)賣出超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)的橙色小方塊，“方向可能是對(duì)的，但形態(tài)還不成立”。

更重要的是，在那2024年的一眾討論結(jié)束之后，這個(gè)判斷幾乎就被默認(rèn)了。

R1沒(méi)有在那一年迎來(lái)“翻盤節(jié)點(diǎn)”，也沒(méi)有新的硬件去重啟敘事。相反，這臺(tái)設(shè)備在接下來(lái)一段時(shí)間里，幾乎從公眾視野中消失了。

但如果順著官方賬號(hào)和呂騁在社媒上的更新往下翻，會(huì)發(fā)現(xiàn)另一條完全不同的時(shí)間線。

MKBHD兩年前那條測(cè)評(píng)發(fā)出后，輿論壓力在2024年夏天達(dá)到頂點(diǎn)。呂騁承認(rèn)，產(chǎn)品體驗(yàn)與用戶預(yù)期之間存在落差，并給出了一個(gè)承諾：把媒體和用戶提出的問(wèn)題逐一修復(fù)。

從那之后，Rabbit開(kāi)始以平均每一兩周一次的節(jié)奏持續(xù)推送OTA更新，官方聲稱至今累計(jì)超過(guò)35次。續(xù)航問(wèn)題、功能穩(wěn)定性、交互邏輯，一點(diǎn)一點(diǎn)修Bug。

第一個(gè)小轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)生在2025年9月。

Rabbit OS2把原本分散在語(yǔ)音里的能力重新整理了一遍。任務(wù)被做成一張一張卡片，用戶不需要記指令。新增Vibe coding功能Creations，用戶可以直接對(duì)著R1說(shuō)話，生成工具、游戲、自定義界面，即說(shuō)即用。

也就是說(shuō)，用戶可以用一句話生成一個(gè)工具，然后直接運(yùn)行。

很多人把它理解為AI Coding，但如果結(jié)合當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品形態(tài)去看，更關(guān)鍵的變化在于：工具不再是預(yù)先存在的。

這意味著，系統(tǒng)可以開(kāi)始按需生成能力。這也是Agent時(shí)代的一個(gè)顯著特性，讓用戶開(kāi)始從“使用工具”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)建工具”。

在Rabbit OS2發(fā)布前，呂騁在X上發(fā)過(guò)一個(gè)挺有象征意味的視頻——他按下一個(gè)爆破按鈕，把一臺(tái)R1直接“炸掉”，然后說(shuō)要把這套東西重做一遍。

這是一個(gè)很明確的信號(hào)。

發(fā)布一年后，Rabbit自己也承認(rèn)，最初的軟件體驗(yàn)和用戶預(yù)期之間存在“明顯差距”，因此選擇“重寫整個(gè)系統(tǒng)”，而不是繼續(xù)修補(bǔ)原有版本。

回過(guò)頭來(lái)看，這個(gè)行為更像一種堅(jiān)持，但放在那樣的市場(chǎng)反饋下，也帶著一點(diǎn)不太被理解的意味。

曾措辭嚴(yán)厲批評(píng)的媒體The Verge在OS2發(fā)布后寫道：“Everyone hated the Rabbit R1. They were right, but now they’re wrong.（當(dāng)時(shí)大家罵R1是有道理的，但現(xiàn)在再看，就不一樣了。）”

極客玩家開(kāi)始用R1創(chuàng)作各種游戲和軟件，分享在社交媒體上，口碑似乎開(kāi)始出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。

真正開(kāi)始出現(xiàn)變化的，是今年1月上線的DLAM（設(shè)備級(jí)大動(dòng)作模型），從更新鏈路可以看出，這一部分能力在2025年末逐漸成形。

在此之前，R1的能力升級(jí)更多還是局限在這臺(tái)配置有限的硬件設(shè)備上打轉(zhuǎn)。但DLAM不一樣，它讓R1變成了電腦的控制終端。

不需要任何配置，插上就能用，用語(yǔ)音驅(qū)動(dòng)鼠標(biāo)、鍵盤，操控桌面應(yīng)用，執(zhí)行跨軟件的復(fù)雜任務(wù)。這是Rabbit兩年前喊出“殺掉App”時(shí)想做的事，在這一刻才算真正有了落地的形態(tài)。

如果把視角拉遠(yuǎn)一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)Rabbit面對(duì)的問(wèn)題并不孤立。過(guò)去幾年，整個(gè)行業(yè)都在嘗試解決同一件事：讓AI不只是會(huì)說(shuō)話，而是能真正去操作軟件。

API調(diào)用穩(wěn)定但受限，RPA靈活但脆弱，Browser Agent能處理網(wǎng)頁(yè)但局限場(chǎng)景，多Agent框架可以拆解任務(wù)但復(fù)雜度迅速上升。

這些路徑都在逼近同一個(gè)方向，但沒(méi)有哪一條完全成立，DLAM則是Rabbit在端側(cè)Agent場(chǎng)景下給出的解法。

這條路徑走到這里，再回頭看R1的變化，其實(shí)和Agent在過(guò)去兩年中的進(jìn)化路線是逐漸同步的。

測(cè)評(píng)媒體Android Police早期對(duì)R1的評(píng)價(jià)相當(dāng)直接，認(rèn)為它很難找到清晰的使用價(jià)值。

但在后續(xù)的再體驗(yàn)中，它們提到，這臺(tái)設(shè)備和最初發(fā)布時(shí)相比，已經(jīng)有了明顯變化。

最近，OpenClaw出圈后，用R1養(yǎng)龍蝦是X上用戶最新冒頭的一種玩法。

有人發(fā)現(xiàn)，最新版的R1可以直接插上電腦充當(dāng)控制終端，用語(yǔ)音驅(qū)動(dòng)操作系統(tǒng)、調(diào)度應(yīng)用，跑Claude Code等復(fù)雜程序。這和龍蝦機(jī)主打的AI Agent控制電腦幾乎是同一套邏輯，但卻不需要復(fù)雜的安裝配置過(guò)程。

口碑的回升，往往不是靠發(fā)布會(huì)，而是靠這樣一點(diǎn)點(diǎn)用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的驚喜分享。這也大概是MKBHD時(shí)隔兩年，對(duì)這個(gè)橙色小方盒做出完全相反評(píng)價(jià)的原因。

如果把這些變化放在一起看，Rabbit這家公司，最糾結(jié)的部分似乎從來(lái)不在硬件本身，它一直在試一件更底層的事情——

在AI時(shí)代，打破由App承載的傳統(tǒng)操作系統(tǒng)。

GUI還是CLI

回顧R1過(guò)去兩年的起起伏伏，Rabbit始終沒(méi)有放棄CLI（命令行界面）路線，這件事現(xiàn)在回頭看，反而變得更好理解了。

和CLI并行的行業(yè)內(nèi)另一條路線是GUI（圖形界面）。翻譯過(guò)來(lái)就是，GUI是點(diǎn)圖標(biāo)、找功能，一步步往下走；CLI是直接說(shuō)你要做什么。

去年曾經(jīng)名噪一時(shí)的豆包手機(jī)助手，就是以GUI Agent為技術(shù)基座。而在CLI路線上，Rabbit從兩年前就在堅(jiān)持自己的判斷。

R1從一開(kāi)始，就沒(méi)有試圖把自己做成另一臺(tái)手機(jī)。它沒(méi)有完整的App體系，也不強(qiáng)調(diào)豐富的圖形入口，而是一直在壓縮交互的路徑，讓用戶直接瞄準(zhǔn)結(jié)果。

Android Police在當(dāng)時(shí)的評(píng)測(cè)中提到過(guò)一個(gè)很直接的體驗(yàn)問(wèn)題：

用戶“很難預(yù)測(cè)它下一步會(huì)做什么”，而一旦執(zhí)行不穩(wěn)定，這種“直接說(shuō)一句話”的方式，反而比傳統(tǒng)操作更不可靠。

這套邏輯，在早期確實(shí)不太容易被理解。因?yàn)橛脩袅?xí)慣了先找入口，再執(zhí)行操作。一個(gè)不按這個(gè)順序來(lái)的設(shè)備，很自然就會(huì)被當(dāng)成“不夠成熟”，甚至感覺(jué)難以上手。

但過(guò)去一年中，整個(gè)AI行業(yè)生態(tài)發(fā)生了巨大變化。

類似的變化也在別的地方出現(xiàn)。Codex CLI、各種CLI Agent、云端自動(dòng)化工具，這些Agent產(chǎn)品都在做一件事：把原本需要多步操作的流程，壓縮成一句描述，然后由系統(tǒng)拆解執(zhí)行。

用戶不需要太考慮界面交互這件事，而是直接把需求給到Agent。

當(dāng)這種使用方式開(kāi)始成立，再回頭再看Rabbit堅(jiān)持的路線，就不難理解R1口碑反轉(zhuǎn)的底層邏輯。

從誕生那天起，R1其實(shí)一直都想成為Agent時(shí)代的生產(chǎn)力入口，只是當(dāng)時(shí)缺少足夠成熟的能力去支撐這種交互。

如今，Creations已經(jīng)有上萬(wàn)用戶在上面生成應(yīng)用，已經(jīng)有一批用戶開(kāi)始真正用它來(lái)做事，應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中。

Android Police在重新評(píng)測(cè)時(shí)提到，“我更喜歡直接對(duì)著R1說(shuō)話，而不是在手機(jī)上用Gemini”。

這個(gè)評(píng)價(jià)背后體現(xiàn)的其實(shí)不是能力差距，而是路徑差距——在某些場(chǎng)景里，直接說(shuō)需求，本身就比打開(kāi)應(yīng)用再操作更短。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，Rabbit其實(shí)是一家有點(diǎn)執(zhí)拗的公司。

當(dāng)很多廠商還在圍繞GUI做加法時(shí)，它選擇把入口往更底層收。

也就是說(shuō)，R1一開(kāi)始就不會(huì)是一個(gè)面向所有人的產(chǎn)品，而是更偏向那些愿意改變使用方式的人。

這條極客路線注定極具爭(zhēng)議性，但是，Rabbit瘋狂實(shí)驗(yàn)還在繼續(xù)。

03

你的下一臺(tái)AI硬件，

也許是一個(gè)Agent終端

Rabbit官方賬號(hào)前段時(shí)間更新了他們產(chǎn)品線的變化：不是R2，而是一臺(tái)邏輯完全不同的設(shè)備。

根據(jù)已知的公開(kāi)信息，這是一臺(tái)叫Cyberdeck的產(chǎn)品——設(shè)備屏幕在8–9英寸左右，明顯小于主流筆記本；鍵盤則采用40%矮軸全機(jī)械鍵盤，支持熱插拔卷軸和自定義按鍵。

顯然，這更接近極客圈常見(jiàn)的Planck、HHKB這類輸入邏輯，而不是傳統(tǒng)PC。

呂騁曾在社媒上發(fā)出來(lái)Cyberdeck的原型——2009年的Sony Vaio P，一款8英寸左右的超小型上網(wǎng)本。

Rabbit選擇把“極小型電腦”的思路，重新放進(jìn)Agent時(shí)代里。只是，這臺(tái)設(shè)備的定位是：這不是一臺(tái)給App用的機(jī)器，而是給Agent工作流用的。

如果把它和R1放在一起看，這個(gè)轉(zhuǎn)向其實(shí)并不突然。

過(guò)去兩年，Rabbit幾乎把所有更新都圍繞一件事展開(kāi)，通過(guò)Agent能力把完成一件事的路徑不斷壓縮。

從Creations到DLAM，都是在不斷延續(xù)產(chǎn)品路線的過(guò)程。DLAM之后，這件事第一次在部分場(chǎng)景里成立。

但問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)：R1可以調(diào)度任務(wù)，卻不掌握?qǐng)?zhí)行環(huán)境。很多操作最終還是要落在手機(jī)或電腦上完成，它更像一個(gè)入口，而不是系統(tǒng)本身。

Cyberdeck干的，就是把這件事徹底“原生化”。

在創(chuàng)始人呂騁的發(fā)言中，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)判斷：“問(wèn)題不在形態(tài)，而在App?！彼J(rèn)為AI正在“做App在做的事，也做App做不到的事”。

他同時(shí)也提到，當(dāng)AI可以直接完成任務(wù)時(shí)，用戶未必還需要“進(jìn)入某個(gè)應(yīng)用”再操作。

如果按這個(gè)邏輯推演，設(shè)備本身就不再需要圍繞“界面”設(shè)計(jì)。

這也解釋了Cyberdeck的幾個(gè)反常選擇：

比如屏幕不到9寸。因?yàn)槟悴辉匍L(zhǎng)時(shí)間停留在界面里，更多是在發(fā)指令、看結(jié)果。

比如仍然保留了鍵盤，甚至做到40%機(jī)械鍵盤這種極客取向，因?yàn)檩斎氡旧碜兂闪撕诵慕换ァ?/p>

這些選擇，如果放在“電腦”的邏輯里是奇怪的，但放在“Agent終端”的邏輯里是統(tǒng)一的。

類似的變化，其實(shí)已經(jīng)在軟件層出現(xiàn)過(guò)。

像Claude Code，或者Codex CLI，都在把分散在多個(gè)軟件里的流程收攏起來(lái)。不管是讀代碼還是調(diào)工具，用戶不需要一層層點(diǎn)進(jìn)去，而是直接描述目標(biāo)，讓系統(tǒng)去拆解執(zhí)行。

一旦習(xí)慣這種方式，再回頭用傳統(tǒng)電腦，會(huì)有一個(gè)很明顯的感受：時(shí)間不再花在“解決問(wèn)題上”，而是花在“操作界面”上。

這也是為什么，Rabbit沒(méi)有停在“在電腦上跑Agent”，而是反過(guò)來(lái)拋出這樣一個(gè)問(wèn)題：

如果主要交互已經(jīng)變成“給Agent下指令”，也許整個(gè)硬件終端都需要重新設(shè)計(jì)。

沿著Cyberdeck的設(shè)想，未來(lái)，它也許可以變成用戶與世界交互的中樞——用戶發(fā)出指令，它可以去調(diào)度電腦、應(yīng)用，甚至其他設(shè)備。

從這個(gè)角度看，它更像一個(gè)“控制層”，而不是一臺(tái)單獨(dú)的設(shè)備。

放到行業(yè)里，這條路徑其實(shí)一如既往地很Rabbit般“劍走偏鋒”。

過(guò)去兩年，AI硬件大致分成兩類：一類是入口型，比如各類AI Pin，強(qiáng)調(diào)隨身和輕交互；另一類是陪伴型，比如各類可穿戴硬件、AI耳機(jī)，更偏向記錄和記憶。

但這兩類有一個(gè)共同點(diǎn)：它們本質(zhì)上還是在“接入AI”。

而Rabbit做硬件的理念，似乎一直是圍繞著Agent生態(tài)成長(zhǎng)。

這也是為什么它沒(méi)有繼續(xù)做一臺(tái)“更像手機(jī)”或者傳統(tǒng)硬件的產(chǎn)品，而是直接做了一臺(tái)看起來(lái)有點(diǎn)“不合時(shí)宜”的電腦。

當(dāng)然，這條路現(xiàn)在還很早。

再回頭看那臺(tái)橙色的小方盒，它來(lái)時(shí)的路其實(shí)已經(jīng)清晰。重新審視R1，我們更容易理解了這家公司想要什么。

回看MKBHD的那一場(chǎng)90分鐘訪談，盡管這場(chǎng)訪談99%的內(nèi)容都和Rabbit R1無(wú)關(guān)，但有一個(gè)值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是——MKBHD的那臺(tái)R1，一直放在他身后的桌子上。

從誕生那一天起，R1也許一直都并不完美，但是也許正是Rabbit這種業(yè)內(nèi)稀有、甚至有些瘋狂實(shí)驗(yàn)家的氣質(zhì)，讓第一批用戶沒(méi)有選擇丟掉它。

用一個(gè)有點(diǎn)抽象的比喻，R1像一盒水果胡蘿卜。它一開(kāi)始不太能解決你的“饑餓”問(wèn)題，但能讓你嘗到一點(diǎn)Agent的甜味。

至于Rabbit以后能不能拿出AI時(shí)代生產(chǎn)力的“胡蘿卜大棒”，就要等Cyberdeck在未來(lái)給出答案了。