3.5萬鎖單，小米新SU7把“噴子”打成了跟屁蟲

孫少軍的銷售周報出來了，看完我只想說一句：那些說“3萬鎖單拉了”的人，臉疼不疼？

數(shù)據(jù)顯示，新SU7上市72小時鎖單超3.5萬，比官方披露的3萬還多。初代SU7當時2天鎖單5萬，很多人拿這個對比說“退步了”。

但他們忘了，初代是全新品牌第一輛車，積累了幾年的關(guān)注度；這次是改款，老車主剛換完，還能有這個成績，含金量完全不一樣。

更狠的是客戶畫像：10個進店的人里，7個不考慮其他品牌，2個對比特斯拉Model 3，1個對比其他。這意味著什么？不是“我在糾結(jié)選哪個”，而是“我就沖小米來的”。

這已經(jīng)不是搶客戶了，是小米自己開了一扇新的大門。那些玩命碰瓷的友商，天天喊“對標小米”，結(jié)果人家的客戶壓根沒拿你當備選。碰了個寂寞。

對比特斯拉那20%，最能說明問題。少軍報告里寫得很直白：“實際體驗后，客戶認為整車質(zhì)感和智能化小米更強，戰(zhàn)勝率較高?！边@不需要我多解釋，坐進兩臺車里，答案就有了。

還有個細節(jié)值得細品。這次新SU7的配置比例非常均勻——標準版45%、Pro 30%、Max 25%，一二線城市Max占比更高。

不是只賣丐版走量，而是真有人愿意為頂配掏錢。靛石綠和流金粉被夸“實車驚艷”，砂陶米內(nèi)飾比例明顯增加。這屆年輕人買車，顏色和質(zhì)感已經(jīng)成為決策因子。

有人說小米汽車能賣好，全靠雷軍營銷。但少軍的報告戳穿了這層濾鏡：進店客戶里，85%是主動到店，不是被什么KOL喊來的。

增換購比例60%-70%，女性用戶45%。這些人不是追星族，是理性分析后自己掏錢的人。

有個車主說得很真實：“如果不是小米做電車，我根本不會考慮電車，是小米打消了我對電車的疑慮。”這話能代表很多人——不是需要買一輛電車，而是小米做了一輛我喜歡的車。

1、2月只有YU7在賣，小米都能殺到前面。現(xiàn)在SU7的量跑起來，今年超過特斯拉的次數(shù)只會更多。

至于那些還在研究PPT找黑點的噴子？少軍報告已經(jīng)給出了回應：跟屁蟲小訂還沒到3萬，這邊已經(jīng)3.5萬鎖單了。越罵越好，大概就是這個意思。