作者|尖椒

香港影視展的會場里，行業(yè)的焦慮與變化隨處可見。

一邊，頭部大項目大IP的發(fā)布會大幅減少，背后是傳統(tǒng)影視的舊商業(yè)模式面臨嚴重挑戰(zhàn)，受眾流失嚴重，行業(yè)進入調整期。

另一邊，大批短劇公司首次赴港參展，展臺前始終人頭攢動，AI相關企業(yè)及項目更是展會主力，即便在午飯時段，探討AI創(chuàng)作的論壇依舊座無虛席。

技術襲來，內容向短，整個市場都在快速追逐著流量、金錢、熱度、風口。新舊業(yè)態(tài)交疊的十字路口，一家游戲公司，反而逆勢而行。

近日，香港影視展開幕式剛結束，沐瞳科技走上主會場的舞臺舉辦影游IP發(fā)布會，一口氣發(fā)布了三個IP：《幽明志》《汐塔》和《代號:Lovania》，它們的共同特質是：重內容、原創(chuàng)、國產，而這三個標簽就意味著長周期與高難度。

當下，游戲公司投身影視行業(yè)似乎在“逆流而上”，AI技術尚未收斂，變化時刻發(fā)生。擁抱變化的同時，更要守住不變的核心。而沐瞳，甘愿做這份長期投入的踐行者。

國內影視行業(yè)的“IP熱”持續(xù)了十多年，但國產IP始終未能沉淀出一套完整的開發(fā)路徑，如今AI時代到來，影視行業(yè)的“IP焦慮”更加嚴重，在行業(yè)仍在調整期的當下，IP開發(fā)還能有什么新思路？

在這場發(fā)布會上，娛樂資本論發(fā)現(xiàn)沐瞳給出了一套值得討論的、為影視行業(yè)破局的系統(tǒng)性解法：以完整世界觀為核心驅動力，全面連接多元創(chuàng)作者；以IP全矩陣布局為頂層設計，破解單一項目ROI不穩(wěn)定的現(xiàn)實難題；最后，用統(tǒng)一版權鏈筑牢內容根基，不斷探索與挑戰(zhàn)內容IP的最高品質。未來，沐瞳想用長期主義的投入，打造多元、共創(chuàng)的IP世界，將中國故事講給全球，一切才剛剛開始。

以完整世界觀為核心驅動力，全面連接多元創(chuàng)作者

與傳統(tǒng)影視行業(yè)往往從一本小說、一部影視作品為IP源頭不同，沐瞳的這三個原創(chuàng)IP是以世界觀為基礎的。

從公司基因來看不難理解，沐瞳是一家已經深耕全球市場12年的游戲公司，游戲《Mobile Legends: Bang Bang》擁有全球15億用戶、1.1億月活用戶，成為全球現(xiàn)象級MOBA手游，更入選2026年亞運會正式項目。

而游戲，往往就是從整體世界觀的搭建、視覺風格的確定開始的。

沐瞳Lighthouse負責人麻亞光（Link）告訴娛樂資本論，其核心團隊原先經歷過一系列大型海外IP的國內引入與方案制定，包括打造哈利波特游戲的一整套全新視覺語言與故事設定。“做完這些產品，團隊經歷了足夠多的鍛煉與積累，我們開始想做一些真正屬于我們自己的國產、原創(chuàng)IP”。

追求短平快的時代，更輕的IP更容易流行。但麻亞光強調，團隊從一開始就打算做重內容向IP，因為他們始終堅信，好內容永遠被需要。

從2021年開始，Lighthouse團隊內部不斷驗證IP開發(fā)方向，并最終沉淀下來這三個具有高差異化與新鮮感的IP：

國風IP《幽明志》的獨特性在于強調在地民俗與志怪元素。核心主創(chuàng)余碗粥從一張張概念草圖開始畫起，搭框架、確定視覺風格，與團隊合作逐漸形成了一個非常完整的世界觀。在這個世界里，主角周處是獸人世界唯一的人類，他與伙伴武伯一起闖世界，也面臨著各自的矛盾，呈現(xiàn)的是一個少年的“成長與探索”故事。

《汐塔》是二次元科幻IP，柴油朋克美學、末世解謎與浪漫冒險構成了世界觀的主體，這也是主創(chuàng)們對上世紀八九十年代動畫與科幻作品黃金年代的一次致敬。

《代號：lovania》是一個游戲IP，以“記憶”為核心概念，用溫馨治愈的畫風，旨在在這個高速發(fā)展、激烈競爭的社會，緩解年輕人的成長壓力，提供放松與療愈的空間。

基于世界觀的IP所具有的豐富度與包容性，天然能帶給創(chuàng)作者更多創(chuàng)作欲望，讓IP連接更多頭部創(chuàng)作者成為可能。

著名編劇冉平（代表作《水滸傳》《封神三部曲》）告訴娛樂資本論，最開始他正是被《汐塔》的PV短片和主創(chuàng)團隊寄給他的厚厚兩本核心設定集所吸引，被其中豐富的世界觀所打動，很快決定加入共創(chuàng)。

“我很喜歡這個IP的世界觀：世界并不是由人類創(chuàng)造，而主角是這個世界唯一的人類。他所面臨的是如何認識自我以及如何自處、如何與世界相處的命題。他的迷茫、孤獨與自我懷疑，與當下青年面對世界的各種不確定性是有共鳴的。”

冉平深耕傳統(tǒng)古典小說IP影視開發(fā)多年，對這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代意識結合的故事尤為感興趣。“《幽明志》也是我從未嘗試過的動畫電影形式，在人物形象、空間表達、情節(jié)發(fā)展、情感張力上，會比以前做真人電影有更開闊的想象力和自由度。”

著名作家江南（代表作《龍族》《九州縹緲錄》）也正是被《汐塔》IP世界觀的豐富度與包容性所打動，從一個習慣獨創(chuàng)的創(chuàng)作者，首次成為一個IP的聯(lián)合主創(chuàng)。

“以往我們接觸的大部分IP是基于平面延伸的世界觀，但汐塔IP是一個三維立體的世界觀，它發(fā)生在云海之上，鯨在云海中遨游，人類生活在山峰之上，云海淹沒了山峰，所以山峰變成了海島，從云海往上的探索和云海往深處的探索，都會帶來不一樣的感受，既寬闊無限又有足夠留白，畫風還獨樹一幟，可以容納更多創(chuàng)作者加入進來。”

麻亞光提到，在《汐塔》IP的粉絲群中，已經發(fā)展出一種“塔學”，他發(fā)現(xiàn)粉絲對故事主線的很多推演與想象，甚至于與他們原先的計劃不謀而合。

龐大的世界觀，也需要更多創(chuàng)作者加入。發(fā)布會上，《汐塔》與《科幻世界》合作的“重啟地球探索的第106天”小說共創(chuàng)活動正式開啟。未來《汐塔》將在文學與視覺的雙重引擎下，打造一個讓全世界共情的科幻宇宙。

沐瞳認為，影視、游戲有自己的獨特敘事，當大家使用同一世界觀，同一精神內核，可以給用戶不同的視角，觀看時間與互動的視角，短期欣賞的視角與長期體驗的視角，這樣的IP會給用戶更完整的體驗，也會擁有一個更長的生命周期。

以IP全矩陣布局為頂層設計，保障長期主義的內容邏輯

影視行業(yè)永遠充滿不確定性，內容也常常是無法量化的“非標品”。一家游戲公司進入影視行業(yè)，大家會不可避免地關心ROI的問題，也無法避開“影游聯(lián)動”這個已經不再新鮮詞匯。

為此，沐瞳給出的解法是“長期主義”，是用IP的矩陣化、整體性打法，通過跨平臺、跨渠道的方式，打造更多共創(chuàng)的可能。

如果是影視項目熱了之后趁熱做個游戲，影視與游戲互為宣發(fā)手段，其實并沒有想好IP的整體性、綜合性打法。而沐瞳會堅持長期主義，講一個很長的故事。

具體來說，大部分傳統(tǒng)影視公司看重的是單一作品的盈利狀況，甚至經常需要根據(jù)作品的市場表現(xiàn)來決定是否進行后續(xù)IP開發(fā)。但沐瞳從一開始就把IP當成“可復利的長期資產”來做，以對抗行業(yè)周期、流量泡沫與口碑透支。

麻亞光表示，沐瞳lighthouse團隊達成的共識是，并不以單一作品的ROI作為收入考核，因為當同一IP有多種載體形式時，能夠共同發(fā)力，而不必計較一城一池的得失。

IP的開發(fā)是有其自身規(guī)律的，沐瞳內部曾總結出一套“IP價值的離散分析法”：想象兩條軸線垂直隔開四個象限，豎軸的上下兩端分別是內容與社交、橫軸的左右則是文化與產品。《幽明志》落在內容與文化這個象限，《汐塔》更偏內容與產品，《代號:Lovania》則是社交與產品。

這種特性決定了不同IP有不同的起點與開發(fā)路徑，發(fā)布會上，麻亞光官宣了三個IP各自的長期規(guī)劃：

《幽明志》以本次香港影視展亮相為契機，標志著動畫電影已經進入實質性開發(fā)階段，接下來還會開啟漫畫連載，與此同時，游戲開發(fā)處于臨門一腳的啟動前夕，在不久將的將來，該IP就會建起影、漫、游三位一體的IP生態(tài)矩陣。

《汐塔》以動畫番劇為起點，內容創(chuàng)作已在穩(wěn)步推進中，為了盡可能讓番劇盡早與粉絲見面，團隊也在招聘擴容中；同時為連接粉絲的共創(chuàng)情懷，將于2026年啟動全民共創(chuàng)小說計劃。

《代號:Lovania》則以游戲為主要載體，在有序落實分階段游戲測試計劃的同時，年內還將啟動深度適配玩家需求的線下場景合作。

《幽明志》《汐塔》制片人平泳佳透露，沐瞳內部對IP全矩陣開發(fā)布局的共識是“底層世界觀高度完整且內在邏輯統(tǒng)一、內容創(chuàng)作倡導多形態(tài)并行但保持足夠類型區(qū)隔、IP開發(fā)高度靈活并優(yōu)先保障長期延展性”。

首先，底層世界觀統(tǒng)一。由于每一個IP的世界觀都極為豐富，對于單一作品來說都有內容冗余，即一部電影、一部電視劇無法消化所有世界觀。因此，每一作品都要基于統(tǒng)一世界觀，而非重起爐灶。

其次，內容多形態(tài)并行且類型區(qū)隔。不同形態(tài)作品的人物可以有關聯(lián)，但年代上要有區(qū)隔，這樣才能不斷豐富IP內容。比如《幽明志》的動畫電影以《世說新語》中“周處除三害”的故事為主線，而長篇漫畫連載《幽明志-龍之九子》是前傳，即九條龍崛起的故事。而《汐塔》小說共創(chuàng)計劃的“重啟地球探索的第106天”故事也與《汐塔》的動畫番劇內容有所區(qū)別。

最后，IP有長期延展性。“現(xiàn)在所有人都知道做內容是非常貴的，游戲與影視的成功率都在降低，我們希望持續(xù)探索影視游戲以及整個衍生品體系的流轉，讓IP有拓展的更大可能性。讓培養(yǎng)IP變成一件不是那么難的事情。”麻亞光總結道。

以統(tǒng)一版權鏈為底層基石，助力IP不斷挑戰(zhàn)最高品質

跳出IP本身的內容層面，還有一個關鍵問題需要解決。

無論是過往部分國產IP系列化的無序開發(fā)，還是國內“影游聯(lián)動”概念從人人追捧到避之不及的狀態(tài)，背后IP版權授權混亂、版權鏈路不清晰的問題始終難以解決。

娛樂資本論注意到，麻亞光在發(fā)布會上明確表示，LightHouse一定會堅持在統(tǒng)一的IP版權鏈下做更多分層的IP養(yǎng)成。

與市場偏好追逐外部熱門大IP不同，沐瞳的這三個IP完全由內部自研，所有核心主創(chuàng)的初心一致、利益一致、目標一致，才能在統(tǒng)一的高品質標準下，對IP進行多形態(tài)開發(fā)，并保證IP全矩陣布局有規(guī)律、有節(jié)奏地實施。

這一點也恰恰是傳統(tǒng)影視行業(yè)難以做到的。大部分頭部IP的版權開發(fā)通常并不在同一條完整鏈路之下，這也是過去影游聯(lián)動始終難以真正破圈、長期走穩(wěn)的重要原因。

制片人平泳佳透露，除了冉平、江南以及《汐塔》的導演神游八方（代表作《我的三體》），以后還會有不同的優(yōu)秀創(chuàng)作者加入進來，大家的身份都是“共創(chuàng)者”。Lighthouse內部達成的共識是，這三個IP，目前沒有授權改編的計劃，將完全基于IP完整度去豐富與打造，不斷挑戰(zhàn)IP的最高品質內容。

最后，還是想回到小娛感觸最深的“尊重創(chuàng)作、尊重內容、尊重用戶”這一點上。

香港發(fā)布會開始前，小娛參加幾位主創(chuàng)的群訪。幾個針對沐瞳這家公司的問題過后，小娛也在與LightHouse負責人麻亞光的對話中，感受到技術快速迭代的時代里，創(chuàng)作人才對內容IP而言無可替代的價值。

《幽明志》與《汐塔》都曾在2023年首次向大家披露過短片PV，并獲得受眾的高期待。但在后來近三年的時間里，少有露出，直到這次發(fā)布會。麻亞光透露，這三個IP的世界觀從最開始孵化到現(xiàn)在基本沒有改變整體方向，只是在不斷豐富、完善世界觀。而之所以能保持初心，與每個IP核心創(chuàng)作者不足5人的“小團隊”能始終保持“極致狀態(tài)”進行創(chuàng)作緊密相關。

現(xiàn)在，三個IP開始走上更大的舞臺，也會迎接更多頭部主創(chuàng)的加入，收獲到更多用戶的期待。

多元化、高品質，也是沐瞳這三個IP的明顯特質：涵蓋了東方審美的傳奇志怪，人類社會的現(xiàn)實憂慮與對未來科幻世界的深度思考，類型、方向、受眾都有差異，但三個IP又都具有人類共通的情感共鳴，這意味著它們還蘊含著出海的巨大潛力和將中國的故事帶向全球的可能性。

種子剛剛破土萌芽，未來將長成參天大樹。一切還是未知，一切也充滿想象。

從游戲到影視，從中國到全球，沐瞳的航程才剛剛開始。