記錄當下，感知未來，影像AI橋接物理與數字世界,對話vivo胡柏山

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2026年3月24日，博鰲亞洲論壇2026年年會上，vivo總裁、首席運營官，vivo中央研究院院長胡柏山，做了名為“影像為徑，智及萬物——AI與物理世界的‘對視’”的主題演講，向世界展示了面向未來AI時代，vivo作為全球重要智能終端生產廠商的技術思考。胡柏山認為：AI正處在從被動執行到主動感知、理解的關鍵轉折點。AI要從虛擬世界走進現實，必須建立自己的感知體系，才能“看見”物理世界，而vivo 認為，影像是感知的基礎。

這已經不是胡柏山第一次在博鰲亞洲論壇這個舞臺上呈現vivo的技術實力了。2024年，他在這里宣布了vivo 30周年重要的獻禮成果：vivo Vision探索版，這款智能終端在2025年夏天被展現在我們面前，優秀的體驗令人眼前一亮；2025年，同樣是在這里，胡柏山宣布了vivo又一全新未來終端戰略：消費級機器人，并宣告vivo機器人Lab成立?？梢哉f，藍廠已經將這里看作了自己的創新秀場。

正是借這次契機，我獲得了采訪胡柏山的機會。

個人認為，在2026年這個時間節點的專訪，意義遠非探討vivo未來技術路徑發展那么單純。如果將胡柏山的這場演講看成“真正有想法的手機廠商都在做AI，只有傳統廠商還在做影像”這個行業觀點的正面回應，那么放在大眾眼中，需要頭部手機廠商回答的問題還有很多。在存儲顆粒行業飛漲，甚至各種材料一片“漲聲”的當下，vivo如何應對？在國際環境越來越動蕩的情況下，vivo的全球化戰略又如何穩步前行？

本文就按這三個主要的問題，將專訪的內容一一展開。

感知是值得投資的未來

在胡柏山的主題演講中，他明確提到了vivo對于AI時代的核心觀點：手機，是AI落地的“第一現場”。他認為至少有三個層面可以支撐這個判斷：

第一，手機具有最廣泛的觸達力。手機行業擁有全球數十億級的用戶入口，一項 AI 能力部署在手機上，往往能最高效、最廣泛地觸達億萬用戶。

第二，手機可以實現全天候的交互。低延遲、高隱私、離線可用的端側能力，是大眾級AI體驗的核心前提。從底層芯片適配到操作系統優化，從傳感器融合到應用生態構建，手機行業積累了完整的端側技術棧，是用戶7×24小時AI體驗的全天候載體。

第三，手機可以實現全場景覆蓋。手機企業是為數不多能夠統籌芯片、算法、系統、應用、服務這五個環節的產業角色，具備打通從底層到應用落地的全鏈條、全場景生態能力。

基于這三點，可以預見：未來十年，智能手機依然會是人機交互的主導載體。那時，手機將不僅是通訊工具，它將成為物理世界的感知樞紐，更是每個人的數字大腦。

這個觀點前段時間在MWC 2026與一些企業高層交流的過程中，我也屢屢聽到。也許現在對于手機是否還是重要入口的質疑，更多是來自形態，但如果換個角度，從邊端計算的重要性來看，手機在可預見的很長時間里，依舊會是個人用戶手邊算力和存儲能力最強勁的設備，甚至沒有之一。

胡柏山認為，手機是離人最近，且是隨時隨地，與周邊生態都可以發生關聯的重要設備，只是現在手機算力還有所限制，內存帶寬支撐大模型運行的能力還有所欠缺，但隨著技術的發展，這些瓶頸都會解決。

正是因為這個原因，vivo認為手機在未來AI時代的角色不可或缺。因為對比還處于數字世界的云端AI，手機上運行的AI最大優勢就是其具備感知能力。胡柏山談到了現在非常熱門的兩個AI理念：具身智能和云端智能，換言之，就是現在所說的物理AI和數字AI兩個世界。

幾乎每年的vivo開發者大會，都有針對聽障、視障人士的vivo聽見、vivo看見環節，在這兩個領域，vivo其實一直都在做著將物理世界轉化為數字世界的事情。

這就是vivo為何一直發力影像賽道的原因。顯性上看，影像成為vivo手機非常重要的用戶口碑和賣點，隱性上看，它非常符合“看到－記錄－轉化”的流程。

所以，在這個影像領域積累多年，在AI賽道上投入十年的vivo，將“影像+AI”定義為感知系統的底座，作為未來十年新的投資方向。這項投資的成果，已經在2025年亮相的vivo Vision探索版上有所展示，并繼續為vivo的消費級機器人戰略持續服務。

胡柏山介紹說，當前vivo已經成立了核心的感知賽道，把視覺、聽覺、觸覺傳感器加上感知大模型，轉化為數字世界的信息。其中的數據，將會作為vivo的技術核心資產來對待，個性化的感知數據會決定體驗的好壞，只有大量的數據支撐才能做好，同時要和硬件相結合，就如現在vivo手機的影像功能一樣，通過適配實現行業領先的表現。

而大模型等，則會隨著開源，產生同質化。他還提到，也許三個月之后，OpenClaw vivo就能全部打通，部署在PC套件上。

盡管現在vivo的機器人業務還處于技術積累階段，但胡柏山也已經給我們展示了其構想的產品形態和目標人群。比如面向年輕人喜愛養寵物的潮流，可以考慮推出照顧寵物的機器人等，這也與品牌的年輕化戰略相關度很高。

此外，在vivo的規劃中，手機依舊是機器人與用戶之間的重要橋梁，可以確保指令的精準性和數據的安全性。

這個部分聊下來，能清晰地感覺到vivo在機器人賽道上的布局還是很謹慎，其思路與我們現在看到的很多新興人形機器人公司的做法迥異，還是更多以智能終端廠商的身份在推進布局。

但有一點我個人是非常認可的，即將“影像+AI”作為物理世界與數字世界之間的橋梁，因為只有深刻完整地感知環境，無論是機器人、智能體還是大模型，才能精準地響應和執行。

大漲價背景下的存量增量轉化

聊完了胡柏山的主題演講，看過了vivo未來的技術展望，我們需要回到現實中來，直面暴漲的存儲價格和vivo在全球操盤策略的調整。

就如在MWC 2026和上下游廠商聊起漲價時的表現一樣，無奈之中也有共識：雖然很困難，但對所有從業者來說，卻都一樣，環境是同樣公平的。

目前，中國智能手機市場的新機市場維持在2.5億臺左右的換機量，以及還有7000萬～8000萬臺的二手成交量。

專注影像和游戲手機，將高端產品從智能手機變為智能體手機，大幅度縮短換機周期，有希望帶來5000萬臺的增量，再將二手市場中N-1、N-2代旗艦手機的用戶關注度拉到新機市場來，就有可能在存量市場中尋求到約1億臺的增量。

即使在漲價的大背景下，胡柏山認為優秀的產品體驗也同樣能爭取來消費者。比如將要發布的vivo X300 Ultra影像旗艦，就以極強的生產力屬性，爭奪創作者級別的用戶——影像與智能體，將是vivo贏得這些高端用戶的重要抓手。哪怕是價格有一定幅度上調，但只要能給他們帶來足夠的價值，還是能驅動消費者購買。

中低端產品相對比較難，但有機會做好優化工作，匹配好用戶需求，在耐用性、續航上做好，提升產品的綜合體驗，相信消費者是可以接受的。這一原則在剛剛發布的iQOO Z11x上已經體現得比較明顯了，8GB+256GB、8GB+512GB這樣的存儲配置針對性很強。

即使用戶沒有主動調用AI的動作，但現在無論系統應用還是第三方應用，多少都對AI能力的調用有需求。對此，胡柏山介紹vivo也已經做好的分級：旗艦機型會采用專用算力芯片來提供更強的本地運行環境；中端產品會更多采用SoC的AI算力，云端算力作為補充；低端產品，因為SoC算力有限，則會更偏向云端算力的調用，對此，vivo也與算力提供商做好對接。

談及存儲顆粒的預期，胡柏山也表示會與器件廠商保持積極溝通，希望能有好消息傳來吧。對了，很多人都關心vivo云臺相機的進度，胡柏山透露希望上市時間能早一點，只是目前看還有難度，2026年年底可能有機會。

張弛有度的全球化戰略

在目前的大環境下，胡柏山坦言當前vivo的全球化戰略確實遇上了比較大的挑戰。在其主要的南亞、東南亞等市場，由于用戶本身購買力就偏低，因此會受到明顯的影響。

在這樣的情況下，vivo會繼續堅持“More Local More Global”的原則，強化本地化運營，更多啟用本地人才，洞察消費者需求，推出更多有針對性的政策，回應消費者的需求。他堅信，消費者還是想要好產品，多管齊下，會有機會。

聊到重返MWC大舞臺的事情，胡柏山這次主要是借機與歐洲、拉美的大客戶展開面對面的交流，實現充分溝通，向他們傳遞vivo長期的確定性和未來方向，目前看幾十場會議下來，結果還是不錯。

通過專訪可以發現，胡柏山還是非?？粗貧W洲市場，在這個高端份額由蘋果和三星壟斷的高價值區域，他認為vivo X Ultra有機會搶奪生產力的客戶，且vivo X系列與vivo S系列在服務好各自目標用戶的同時，可以在年輕用戶中樹立口碑，慢慢形成正向螺旋的迭代存量市場。

兩個小時的專訪聊下來，我個人最大的收獲，應該是很好地緩解了近段時間持續的焦慮心態——是的，從業25年多以來，供應鏈暴漲、國際局勢動蕩等諸多因素疊加，確實罕見。面對當下，積極應對，保持活力；放眼未來，看準方向，理性投資，增值既有技術資產，就是對vivo目前所有行動的簡單總結。

在專訪中，胡柏山不止一次提到那句我們聽了很多次的話：“產品是因，果水到渠成”，無論是在影像和AI賽道上的長期投入，還是全球化過程中積極的本地化動作，抑或是這次提出的感知長賽道，都體現出vivo一向本分穩健的價值觀。在我們看來，當前大環境是一次巨大的沖擊，但對于一直將“埋頭種因”置于認知深處的vivo來說，可能就是又一場習以為常的出征罷了。