編者按

聚焦“六化”建設(shè)，共話安全擔當。區(qū)安委辦推出 “安全生產(chǎn)‘六化’建設(shè)大家談” 專欄，邀請基層安全生產(chǎn)工作相關(guān)負責同志結(jié)合實踐，講做法、曬亮點、破難題。用鮮活案例交流經(jīng)驗，以務(wù)實思考凝聚共識，共同探尋基層安全生產(chǎn)管理的“最優(yōu)解”，繪就安全發(fā)展的實干底色。

先鋒街道

深耕一線抓落實 筑牢防線保平安

先鋒街道綜合行政執(zhí)法和應(yīng)急管理辦公室

潘遙遙

作為一名扎根基層的應(yīng)急戰(zhàn)線工作人員，我和同事們始終堅守一線，把“時時放心不下”的責任扛在肩上，把轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全放在心里，一門心思抓落實，全力以赴保平安。我們重點圍繞安全生產(chǎn)“六化”要求，將各項任務(wù)細化到每一天、落實到每個點。

網(wǎng)格化監(jiān)管上“織密一張網(wǎng)”。我們按照街道、社區(qū)、片區(qū)樓棟三級網(wǎng)絡(luò)，將沿街商鋪、老舊小區(qū)、“社會面小場所”全部納入監(jiān)管范圍，為每個場所標注紅、橙、黃、藍風險等級，繪制成“安全一張圖”，實現(xiàn)“一圖知全域、一圖管安全”。經(jīng)營主體一旦變動，確保在3個工作日內(nèi)更新到位，做到哪里有情況，都能第一時間掌握、第一時間處置。

專業(yè)化巡查上“練就一雙眼”。我們將執(zhí)法人員與網(wǎng)格員整合組建巡查隊伍，實行“定人、定崗、定責”分片包干，堅持每日巡查、每周匯總、每月通報，一般隱患現(xiàn)場整改，重大隱患第一時間上報并啟動“吹哨應(yīng)哨”機制。每季度組織專業(yè)培訓，邀請企業(yè)安全員、注冊安全工程師授課，持續(xù)提升排查能力的專業(yè)化、過硬化水平。

數(shù)字化治理上“筑牢一道屏”。我們熟練運用省級應(yīng)急管理平臺和社會面小場所安全治理系統(tǒng)，全面推廣“安全碼”。轄區(qū)452個社會面小場所全部納入數(shù)字化管控，實現(xiàn)季度巡查率、月度自查率100%。嚴格執(zhí)行“兩個當天”“兩個交給”要求，隱患從發(fā)現(xiàn)、錄入、整改到銷號實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，讓風險無處遁形。

全員化宣教和技防建設(shè)上“凝聚一股力”。我們分層分類開展培訓，做到“開工第一課”全覆蓋，結(jié)合安全生產(chǎn)月、消防月開展多種形式宣傳。督促企業(yè)按清單履職盡責，電動自行車集中充電場所“新三件套”全部配備到位并常態(tài)化維護。同時，注重專家指導、企業(yè)互助、群眾舉報協(xié)同發(fā)力，推動安全監(jiān)管人人參與、人人有責。此外，我們還重點盯緊高空、動火、有限空間等危險作業(yè)，嚴格把關(guān)風險評估、人員資質(zhì)、現(xiàn)場監(jiān)護，全力將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

下一步，我將繼續(xù)帶著責任、帶著感情做好工作，以更嚴作風、更實舉措把“六化”建設(shè)推向深入，為先鋒街道經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑起一道堅實的安全屏障！

來源：先鋒街道應(yīng)急辦

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