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上周五晚上10點(diǎn),發(fā)小,小陳,還在公司加班。不是項(xiàng)目緊急,是他不敢走。
手機(jī)屏幕亮起,是獵頭發(fā)來的消息,“陳總,上次聊的那家c輪公司融資沒到位,崗位凍結(jié)了。要不…您再等等?”
小陳直勾勾的盯著屏幕,手指懸在鍵盤上空,卻一個(gè)字也打不出來。三年前,同樣是他,同樣在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),正在跟獵頭討價(jià)還價(jià),“低于50%漲幅免談。”
那個(gè)時(shí)候的他,意氣風(fēng)發(fā),眼睛長在頭頂,是典型的“三年一跳槽”選手。從產(chǎn)品經(jīng)理干到運(yùn)營總監(jiān),換過5家公司,簡歷漂亮的像教科書。每一次跳槽,工資至少漲30%。他曾以為這是職場鐵律,只要跳得夠快,工資就能一直漲。
直到去年,一切都變了。
1
小城的故事不是個(gè)例,也不是特例,是現(xiàn)在無數(shù)打工人最真實(shí)的縮影,也是很多家庭里面普遍存在的現(xiàn)象。
你看看,很多大廠是不是都已經(jīng)裁員上萬人了,而且都迎來了2~3輪裁員了。
你以為只是大廠在裁員,因?yàn)閍i出現(xiàn)了,效率增加了,不需要那么多人了,才會出現(xiàn)的現(xiàn)象嗎?
當(dāng)然不是,你再去看看那些小型的公司,很多人是被迫失業(yè)的,因?yàn)楣镜归]了,不失業(yè)也得失業(yè)。
失業(yè)過后2~3個(gè)月,半年、一年、兩年,找不到工作,干起了外賣,送起了快遞,開起了網(wǎng)約車。
因?yàn)榛丶姨恚吹骄W(wǎng)約車平臺有一個(gè)20元的紅包,叫了一個(gè)網(wǎng)約車,總花費(fèi)1.8元,跟公交車沒什么區(qū)別。
雖然撿了一個(gè)漏,薅了一頓大羊毛,但是呢,尷尬卻出現(xiàn)了,網(wǎng)約車司機(jī)居然是自己前公司的李總。
“李總,我剩下的工資什么時(shí)候發(fā),還有好幾千塊呢,我們小公司都沒有像大公司那樣,還有賠償什么的,工資總得發(fā)到位吧?”
李總苦笑道,沉默了兩分鐘,雙手繼續(xù)掌握著方向盤,“小林,你看我現(xiàn)在都已經(jīng)開網(wǎng)約車維持最基本的生活了,一大筆外債都還沒有還,我哪里拿得出來幾千塊給你啊。”
2
從前幾年開始,失業(yè)潮,裁員潮就慢慢的出現(xiàn)了。一開始大家還覺得沒什么,還敢跟老板耍脾氣,大不了換一家公司。
而現(xiàn)在完全不一樣了,因?yàn)轱L(fēng)已經(jīng)停了,摔死的全都是那些沒長翅膀的。
當(dāng)我們還在討論“下一份工作漲多少”時(shí),市場已經(jīng)用最殘酷的數(shù)據(jù)給出了答案。
整個(gè)2025年,全國企業(yè)注銷數(shù)量就超過了400萬家,平均每天有1萬多家企業(yè)關(guān)門。關(guān)鍵是這個(gè)數(shù)字還在繼續(xù)上漲。
你看一下這個(gè)圖吧,看了之后你就知道你身邊所有的現(xiàn)象都是真實(shí)的,沒有一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)博流量的。
餐飲行業(yè)2025年倒閉率超過了30%。你們樓下的餐飲店是不是換了一批又一批,團(tuán)購一次比一次低,但仍然沒有人去吃飯了,客單價(jià)下降了,翻臺率直接腰斬。
實(shí)體店關(guān)店潮倒是不斷的持續(xù),然而線上的流量成本也開始飆升了,現(xiàn)在那些什么大v帶貨也不行了,都需要花錢買流量了,大家都玩不動了。
融資的寒冬,裁員成為了常態(tài)。估值泡沫開始破裂,很多人的工作,很多人的飯碗都搖搖欲墜。
不要以為,今年只是你看到的小公司撐不住,實(shí)際上,上市公司、獨(dú)角獸、行業(yè)龍頭也是說倒就倒。
3
發(fā)小小陳今年已經(jīng)32歲了,在互聯(lián)網(wǎng)大廠干了8年。去年他還信誓旦旦的說要去創(chuàng)業(yè),拉著朋友聊了一整晚的商業(yè)模式。
飯桌上,我聽著他談著未來的創(chuàng)業(yè)夢想,規(guī)劃,硬是一句話不敢說。結(jié)果他現(xiàn)在也是老老實(shí)實(shí)的原公司呆著,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,連加班費(fèi)都不計(jì)較了。我也再也沒有聽到說,要去創(chuàng)業(yè)了。
所以我說,2025年是裁員潮集中爆發(fā)的一年,2026年是失業(yè)潮集中消失的一年。
今年的失業(yè)是靜悄悄的,你不會看到太多大廠裁員1萬甚至幾萬的消息,你也不會看到誰誰誰的公司又倒閉了的消息。
你甚至不會聽到身邊的親朋好友告訴你,我又失業(yè)了,我在找工作。
因?yàn)?026年失業(yè)潮徹底消失了,很多人只是默默的被時(shí)代淘汰了,僅此而已。
那么為什么“經(jīng)驗(yàn)套現(xiàn)”,突然一下就不靈了呢?以前我們在職場積累的經(jīng)驗(yàn),隨便換一個(gè)公司,照樣繼續(xù)賺錢,繼續(xù)生活。
而現(xiàn)在完全不一樣了,以前在公司積累的經(jīng)驗(yàn)好像不頂用了,沒有公司要了,只能靠出賣體力了,外賣,網(wǎng)約車,快遞。
其實(shí)真相只有一個(gè),核心邏輯變了,就比如我的發(fā)小小陳,他過去8年,并不是在積累能力,而是在消耗平臺的紅利。
4
以前小陳一個(gè)技能能用5年,現(xiàn)在可能半年就過時(shí)了。小陳在a公司干了兩年,學(xué)到了a技能,然后拿到這個(gè)技能,去b公司就能漲薪30%,成功的經(jīng)驗(yàn)套現(xiàn)。
現(xiàn)在完全不一樣了,技能半衰期正在急劇的縮短,半年就過時(shí)的技能,怎么可能讓b公司給你漲薪30%呢,人家根本都不要你。
而且平臺依賴正在成為最大的風(fēng)險(xiǎn),你去看一看,現(xiàn)在最容易失業(yè)的人,往往都是在一個(gè)特定平臺待的太久,太依賴某個(gè)特定資源,太習(xí)慣于某套特定流程的人。
比如你在大廠做運(yùn)營,所有的工作都依賴內(nèi)部系統(tǒng)和數(shù)據(jù),離開了這套系統(tǒng),你什么都不會。
又或者最簡單的,以前做短視頻有平臺的紅利,誰做都能火起來,都能夠輕松賺到錢,而現(xiàn)在呢,連千萬級大v都轉(zhuǎn)不動了。
所以,這樣的人一旦失業(yè),就是真的失業(yè)了。
他們的技能沒有累積,今年學(xué)的沒有為第2年做積累,前5年學(xué)的沒有為未來5年做積累,當(dāng)然要被淘汰了。
接下來,我們要學(xué)會獨(dú)立解決問題的能力,而且要有持續(xù)產(chǎn)出價(jià)值的能力,同時(shí)練就一身可不被同平臺復(fù)用的能力。
只有這樣,當(dāng)風(fēng)停了的時(shí)候,你才能夠用你的翅膀飛得更遠(yuǎn),飛得更高。
現(xiàn)在,你是想成為被風(fēng)摔死的豬,還是想成為有翅膀的鳥?
選擇,在你手中。時(shí)間,不等人。
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