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風險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標的不作推薦,據此買賣,風險自負。
作者:浩然斯坦
來源:雪球
巴菲特將提價權視為企業最核心的競爭優勢之一,是判斷生意質量的首要標準。茅臺昨晚宣布提價,是其強大定價能力的直接體現。
1991 年巴菲特致伯克希爾?哈撒韋公司股東的信中,巴菲特寫到:
"評估一家企業最重要的決定因素是定價權。如果你有能力在不流失客戶的情況下提高價格,那么你就擁有了一門非常好的生意。而如果你在提價 10% 之前還得祈禱,那你的生意就很糟糕。我兩種生意都做過,我知道其中的差別。"
"一項經濟特許權的形成,來自于具有以下特征的一種產品或服務:(1) 它是顧客需要或者希望得到的;(2) 被顧客認定為找不到很類似的替代品;(3) 不受價格上的管制。以上三個特點的存在,將會體現為一個公司能夠定期主動調價,從而賺取更高的資本回報率。"
他多次提到喜詩糖果的定價權對他的啟示:
"1972 年我們以 2500 萬美元買下喜詩糖果,當時它每年銷售 1600 萬磅糖果,每磅 1.95 美元,稅前利潤 400 萬美元。查理和我看到了我們以前從未真正理解的東西 —— 定價權。我們問自己一個簡單的問題:如果我們每磅提價 10 美分,銷量會暴跌嗎?答案是不會。"
從“定價權”的角度來看,有兩類生意:
一類是有定價權的生意。企業的產品 / 品牌具備不可替代性,需求對價格不敏感,企業掌握價格主導權,盈利主動權握在自己手里,也意味有極強的抵抗周期波動的能力,永續性強。
另一類是沒有定價權的生意。同質化商品競爭,只能隨行就市,甚至靠降價搶市場,利潤被上下游擠壓,稍有提價就流失客戶,生意毫無安全感。
定價權超越營收規模、短期增速、資產體量,因為它直接決定企業能否持續賺輕松錢、穩定的錢,這是評估企業的核心,表面的經營數據的比較,遠沒有這點重要。
定價權不是企業 “想漲價”,而是商業模式賦予的特權,也是企業能長期獲得超額資本回報的根本原因。
再看看茅臺:
強需求:茅臺是高端社交、禮品、收藏的核心剛需,具備精神屬性與社交屬性,需求長期剛性;
無替代:赤水河邊的天然廠區壁壘、品牌心智壟斷、產能稀缺性,讓茅臺沒有真正意義上的平替品;
定價自由:作為市場化高端消費品,無嚴格價格管制,企業可根據市場自主調價。這正是巴菲特定義的頂級生意特征,也是茅臺能持續提價的底層支撐。
茅臺的需求不是單純的消費需求,稀缺性與品牌價值讓其價格敏感度極低,甚至呈現 “越漲價越稀缺、越漲價越保值” 的特征。
茅臺是輕資產運營,提價無需額外增加大額資本開支、無需大規模擴產,漲價部分幾乎直接轉化為凈利潤與自由現金流,是不用投入太多,就能持續賺錢的頂級商業模式。
茅臺還在成長期,量增+價增的邏輯在2032年之前都是有確定性的,2032年之后,也是能持續跑贏通脹的。更何況茅臺的股東回饋率也不低,目前分紅率75%,且茅臺的分紅率在22年達到96%,23年有84%,說明這家企業有很強的回饋股東意識。
茅臺的商業模式是頂級的,是世界上最優秀的商業模式之一。茅臺此次提價,也是價值投資中 “頂級生意” 的最直觀體現。
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