2025年，妙可藍多交出營收與利潤雙增的年度答卷，看似走出行業(yè)困局，但深入拆解數(shù)據(jù)與經(jīng)營現(xiàn)狀，這家奶酪龍頭仍深陷多重困境，增長成色不足、治理風波未平、行業(yè)競爭未歇，遠未擺脫價格戰(zhàn)與品類依賴的雙重枷鎖。

業(yè)績增長“虛火”，盈利質(zhì)量存疑

2025年，妙可藍多實現(xiàn)營業(yè)總收入56.33億元，同比增長16.29%；歸母凈利潤1.18億元，同比僅增4.29%，增速與營收增幅嚴重脫節(jié)?？鄯莾衾麧欕m同比大增235.94%至1.58億元，但這一高增長建立在低基數(shù)之上，且全年業(yè)績受單季度數(shù)據(jù)劇烈波動拖累。

第四季度，公司營收同比增34.13%至16.76億元，歸母凈利潤卻虧損5744.43萬元，同比大降301.01%，僅扣非凈利潤實現(xiàn)扭虧為盈。這種“增收不增利”的階段性表現(xiàn)，暴露出公司盈利穩(wěn)定性不足。

更關鍵的是，業(yè)績增長被一筆“舊賬”大幅稀釋。因參股并購基金擔保的債務逾期，公司擬對1.29億元基金投資全額計提損失，同時對吉林芝然10%股權計提3009萬-4009萬元減值，合計最高減少歸母凈利潤1.27億元，直接導致全年凈利潤增速從預期高位回落至個位數(shù) 。此外，公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額4.59億元，同比下降13.5%，盈利的現(xiàn)金支撐力度減弱。

治理風波驟起，管理層動蕩埋隱患

業(yè)績向好之際，妙可藍多迎來管理層“大地震”。2026年1月，創(chuàng)始人柴琇被免去副董事長、總經(jīng)理及法定代表人職務，僅保留董事席位，蒙牛系高管蒯玉龍接棒，公司控制權徹底轉(zhuǎn)向蒙牛。

此次免職并非正常換屆，而是源于并購基金糾紛引發(fā)的仲裁風波。柴琇曾承諾對基金相關損失足額補償，但始終未履行，公司遂提起仲裁并獲受理。這一事件不僅暴露公司治理漏洞，更讓創(chuàng)始人與大股東的矛盾公開化。

柴琇雖被免職，但仍以14.92%持股比例位居第二大股東，其與蒙牛系的博弈尚未終結(jié)。管理層更迭疊加仲裁糾紛，給公司戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊穩(wěn)定帶來不確定性，新管理層能否快速理順內(nèi)部關系、穩(wěn)定經(jīng)營節(jié)奏，仍是未知數(shù)。

價格戰(zhàn)未歇，行業(yè)內(nèi)卷持續(xù)加劇

盡管妙可藍多試圖傳遞“走出價格戰(zhàn)”的信號，但國內(nèi)奶酪市場競爭依舊白熱化，價格戰(zhàn)仍是行業(yè)主旋律。

2025年，奶酪市場呈現(xiàn)外資與本土品牌混戰(zhàn)格局，百吉福、樂芝牛等外資品牌堅守高端，伊利、蒙牛、妙飛等本土乳企憑借渠道與成本優(yōu)勢，在中低端市場貼身肉搏。為搶占份額，各品牌持續(xù)下調(diào)核心產(chǎn)品價格，妙可藍多部分奶酪棒產(chǎn)品降價幅度超10%，毛利率被進一步壓縮。

渠道端，傳統(tǒng)商超客流下滑，零食量販、社區(qū)折扣店等新興渠道崛起，品牌為入駐渠道不得不接受更低毛利，價格競爭從終端延伸至渠道環(huán)節(jié)。消費者對奶酪價格敏感度居高不下，低價帶產(chǎn)品占據(jù)超六成銷量，卻僅貢獻三成銷售額，行業(yè)陷入“以價換量”的惡性循環(huán)。

品類依賴嚴重，抗風險能力薄弱

妙可藍多的增長高度依賴單一品類，抗風險能力堪憂。2025年，奶酪業(yè)務收入46.15億元，占總營收82.37%，其中兒童奶酪棒貢獻超六成收入，成為公司絕對支柱。

這種“一業(yè)獨大”的結(jié)構(gòu)，讓公司完全綁定奶酪市場波動。一旦行業(yè)需求放緩、競爭加劇或出現(xiàn)替代產(chǎn)品，公司業(yè)績將直接承壓。反觀其他業(yè)務，液態(tài)奶收入同比下降9.08%，貿(mào)易業(yè)務毛利率僅4.06%，均無法形成有效補充。

盡管公司嘗試品類拓展，但成效甚微，多元化布局滯后，難以對沖單一品類風險。在行業(yè)內(nèi)卷加劇、消費需求多變的背景下，這種高度集中的業(yè)務結(jié)構(gòu)，成為公司長期發(fā)展的致命短板。

股價承壓，市場信心不足

業(yè)績與治理的雙重隱憂，直接反映在資本市場表現(xiàn)上。截至2026年3月，妙可藍多股價報18.75元/股，年內(nèi)跌幅達10.49%，市值95.64億元，市場對其增長持續(xù)性與治理穩(wěn)定性持謹慎態(tài)度。

從行業(yè)層面看，奶酪市場從藍海轉(zhuǎn)向紅海，增速放緩、競爭加劇已成定局。妙可藍多雖憑借先發(fā)優(yōu)勢維持營收增長，但盈利被價格戰(zhàn)與內(nèi)部糾紛侵蝕，增長質(zhì)量大打折扣 。

綜上，妙可藍多2025年的業(yè)績增長，更像是行業(yè)調(diào)整期的階段性反彈，而非徹底走出困境的標志。公司仍深陷價格戰(zhàn)泥潭，疊加管理層動蕩、品類依賴、投資損失等多重問題，未來發(fā)展仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。