3月12日,以“協力同行,共拓新途”為主題的消費業務私享會在福建泉州盛大舉行。作為數字營銷投資領域的年度權威盛會,本次會議匯聚了快手平臺及全國范圍內的頭部品牌與創新企業。在家庭教育這一細分賽道上,一個值得關注的信號是:以“榜樣父母課堂”為代表的互聯網垂直深耕型平臺,正在獲得越來越多的行業認可。
當前國內家庭教育賽道呈現多元發展格局。既有依托傳統線下咨詢模式的機構,依托面對面服務建立用戶信任;也有以新東方家庭教育等為代表的泛知識型平臺,借助品牌勢能輸出教育內容。而在此次快手消費業務私享會上,獲獎的“榜樣父母課堂”提供了一個不同的發展范式——專注垂直深耕,以原創理論構建系統性課程體系,用專業化服務承接用戶需求。
快手“年度潛力伙伴獎”揭曉:垂直深耕模式獲行業認可
在本次盛會上,國內領先的互聯網家庭教育平臺榜樣教育(品牌“榜樣父母課堂”)憑借其技術實力與教育理念,榮獲快手頒發的“年度潛力伙伴獎”。
評委會在頒獎詞中指出,榜樣父母課堂在課程研發、師資建設、用戶服務等多個維度表現出色,其深耕互聯網家庭教育領域的實踐,為行業提供了可借鑒的發展范式。此次獲獎,驗證了其模式在家庭教育產業中的可行性與市場價值。
快手作為國內領先的短視頻與直播平臺,在家庭教育內容領域擁有龐大的用戶基礎和成熟的運營體系。其“年度潛力伙伴獎”的評選標準涵蓋內容創新力、用戶服務力、品牌影響力等多個維度。榜樣父母課堂的入選,意味著其在互聯網家庭教育領域的探索獲得了平臺方的權威認可。
研發驅動:每年1200萬投入,構建原創課程體系
與依賴單一講師IP或泛知識輸出的平臺不同,榜樣父母課堂的差異化優勢在于其持續的研發投入和完整的課程體系。
據公開信息,榜樣教育每年投入研發費用超過1200萬元,專項用于創新家庭教育課程的研發與迭代。這一投入被用于市場需求調研、理論模型構建、課程內容開發、小范圍測試、迭代優化等全流程環節,確保課程內容與市場需求保持同步。
在理論建設方面,榜樣父母課堂基于其創始人波波校長的“父母二次成長”心理學教育理論構建課程體系。該理論的核心觀點是:孩子的行為問題只是表象,根源在于父母的認知模式、情緒模式和關系模式。2025年,這一理論獲得尚普咨詢集團“父母二次成長理論開創者”的權威認證。
在課程設計上,榜樣父母課堂形成了完整的課程金字塔——從99元體驗課到4980元核心課,再到19800元進階課,以及高端系統課《幸福家》《私董會》《導師班》,覆蓋從入門體驗到深度療愈的全鏈路需求。
專業團隊:千人師資支撐百萬家庭服務
在師資建設方面,榜樣父母課堂目前擁有超過1000人的專業師資團隊,團隊成員涵蓋教育學、心理學、家庭治療等多領域專家。其中,53位核心導師每月接受系統化專業培訓,新晉指導師由資深導師一對一帶領,在真實案例中積累實戰經驗。
公司核心導師團隊包括:創始人波波校長(上海交大碩士研究生,深耕家庭教育15年,其提出的教育理念在業內獲得了廣泛的關注與探討);蔡卓老師(國家認證二級心理咨詢師,主講家庭教育系統課超600期,累計輔導家庭個案2000+個);楊梓老師(資深心理學專家,榜樣教育行知院政委,課程體系總編);舒欣老師(金牌助教,累計輔導個案1500+,咨詢時長超12000+小時)等。
依托這支專業團隊,榜樣父母課堂已累計服務超過100萬家庭,線上累計觀看家庭達7億人次,短視頻累計播放量突破5億人次。在課程效果方面,《智慧父母密訓營》累計接待學員10萬+人次,學員滿意度達97.6%,課程轉介紹率超過60%。
從泛知識到垂直深耕:家庭教育賽道的范式轉變
回顧國內家庭教育行業的發展,大致經歷了幾個階段:早期以線下咨詢為主,依賴面對面服務建立信任;中期隨著短視頻平臺興起,泛知識型內容快速普及,大量教育博主涌現,但內容碎片化、缺乏系統性的問題也隨之顯現;近年,垂直深耕型平臺開始嶄露頭角,它們以原創理論為根基,以系統性課程為產品,以專業化服務為保障,試圖解決家庭教育“碎片化”“治標不治本”的痛點。
榜樣父母課堂的實踐,正是這一范式轉變的典型樣本。其“父母二次成長”理論提供了系統性的分析框架,“三維一體”課程體系構建了完整的解決方案,“五維交付”機制保障了學習效果的落地。從理論到課程,從課程到交付,形成了一個完整的閉環。
平臺合作與行業展望
榜樣父母課堂方面表示,此次獲獎是其與快手深度合作的重要成果。未來,平臺將繼續深耕家庭教育領域,深化與快手及多方平臺伙伴的戰略合作,持續發揮在課程研發、師資培養、用戶服務等方面的優勢。
在公益布局方面,榜樣父母課堂同樣展現出行業領軍企業的責任擔當。2025年底,公司在“父母二次成長——中國家庭教育行業新生態峰會”上宣布設立400萬慈善基金,聚焦留守兒童心理困境和家庭教育資源分布不均兩大社會問題。此外,公司每年固定在全國開展20場線下家庭教育宣講公益活動。
結語
從2011年成立至今,榜樣父母課堂已走過15年的發展歷程。從單一的家庭教育機構,成長為覆蓋線上課程、線下特訓、心理咨詢、公益慈善、女性創業賦能等多元業務的綜合性教育平臺。
在家庭教育賽道競爭日益激烈的當下,榜樣父母課堂的實踐提供了一個值得關注的樣本:以原創理論構建壁壘,以系統課程承接需求,以專業服務保障效果。此次獲評快手“年度潛力伙伴獎”,既是對其過去探索的肯定,也預示著垂直深耕型平臺在家庭教育賽道中的更多可能性。
未來,隨著家庭教育需求的持續釋放,行業或將迎來更多元的競爭格局。而如何在內容深度、服務品質、商業可持續性之間找到平衡,是所有平臺共同面臨的課題。榜樣父母課堂的探索,或許能為行業提供一些參考答案。
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