十年精選系列（10）“充電”兩小時(shí)，“通話”五分鐘！工作匯報(bào)就該這么搭結(jié)構(gòu)……

很多人很困惑，我在思考這些問題時(shí)，大腦很清晰，可為什么一表達(dá)出來，就會(huì)出用這些“反人類“的表達(dá)方式呢？

這是因?yàn)椋伎嫉慕Y(jié)構(gòu)與溝通的結(jié)構(gòu)有很大的不同。

思考是“一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，多個(gè)方向”的樹狀結(jié)構(gòu)（圖一），我們可以多次“返回”出發(fā)點(diǎn)，而溝通是“線性的語言”，永遠(yuǎn)只有一個(gè)方向，

當(dāng)“樹狀的思維”變成“線性的語言”，一定會(huì)丟失大量信息，怎么才能盡量把“核心的邏輯”保留下來呢？

對(duì)于“線性結(jié)構(gòu)”，研究最多、也最有成果的，就是好萊塢的“電影劇本的結(jié)構(gòu)”。（圖二）

在《肖申克的救贖》中，有兩個(gè)情節(jié)大家一定記得：

第一個(gè)情節(jié)是“安迪利用自己的金融知識(shí)幫助獄卒逃稅，改善了自己的處境”，這段情節(jié)之后，安迪就開始了與獄中老大的“合作迷局”。

第二個(gè)情節(jié)是“監(jiān)獄長毀掉了唯一能證明安迪清白的人，讓他走投無路”，這段情節(jié)緊接著就是全片的高潮——越獄。

在上圖編劇們總結(jié)的商業(yè)電影的基本結(jié)構(gòu)中，情節(jié)點(diǎn)1和情節(jié)點(diǎn)2是整個(gè)結(jié)構(gòu)的支柱，這兩個(gè)情節(jié)點(diǎn)往往是前后呼應(yīng)的，這樣，整個(gè)電影的大邏輯就站得住腳了。

同樣，在職場匯報(bào)中，我們也要在“思維導(dǎo)圖”中找到這幾個(gè)關(guān)鍵邏輯點(diǎn)，把它串連起來。其余的內(nèi)容，如果可以證明、補(bǔ)充這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就放在合適的位置；如果不能，就暫時(shí)放棄。

下面舉一個(gè)職場上常見的“項(xiàng)目例行匯報(bào)討論”的例子，應(yīng)該如何圍繞關(guān)鍵點(diǎn)，展開結(jié)構(gòu)。

注1：“人神共奮”這個(gè)公眾號(hào)第一篇正式的文章寫于2016年1月，距今整整10年，我將用一年的時(shí)間做一個(gè)“十年精選”的回顧集，入選的文章，有些是我個(gè)比較喜歡的，有些是對(duì)公眾號(hào)非常重要。

今天推薦的第十篇，是我在2017年寫的提升邏輯能力的系列文章的第4篇。

注2：以上內(nèi)容僅為節(jié)選，全文見“充電”兩小時(shí)，“通話”五分鐘！工作匯報(bào)就該這么搭結(jié)構(gòu)……