張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者
知乎的知識庫存,
領跑全網AI復習資料。
知乎全面盈利盈利屬于預料之中。
但在這個里程碑的好消息背面,還藏了諸多的風險點。
3月25日,知乎發布2025年Q4及全年業績報告。
報告顯示,知乎2025年全年營收27.5億元,全年經調整凈利潤為3790萬元。
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這是知乎首次實現全年非公認會計準則(Non-GAAP)盈利,標志著知乎進入全面盈利的發展新階段。
具體來看,付費閱讀業務為知乎貢獻過半收入。
2025年,知乎付費會員收入、營銷服務收入及其他收入(包括教育、消費品及版權等在內)分別為15.39億元、8.44億元及3.66億元,占總收入的比重分別為55.98%、30.70%及13.32%。
在過去一年,知乎一直推進AI戰略。
通過“高質量內容×專家網絡×AI能力”協同演進,知乎推動社區生態正循環,不斷鞏固知乎在AI時代的獨特優勢和專業影響力。
2025年Q4,來自各領域真實、深度的高質量內容持續涌現,知乎社區日均新增的高質量內容同比提升超過20%。
對于2026年盈利預期,知乎CFO王晗在3月25日晚間財報電話會上表示,知乎2025年證明了自身是可以盈利的。
王晗稱,但是知乎在AI時代的機會和資源稟賦遠遠大于目前的狀況,知乎肯定不會簡單地走今年盈利、明年同樣體量下盈利更多+分紅的路線,而且當前的體量也不可能帶來特別多有意義的分紅金額。
“知乎還是要抓住這個時代的機遇,在AI上進行投入。”王晗如是說。
知乎創始人、董事長兼CEO周源則表示,過去幾個季度,知乎主動持續推動AI與社區的加速融合。從核心用戶與新用戶兩個群體來看,AI能力的融合已經帶來積極變化。
“在核心留存用戶方面,AI正在幫助用戶與創作者更好地被理解、被連接,人與人之間的真實社交屬性不斷增強。2025年Q4,知乎大盤用戶的正向互動覆蓋率與頻率均實現同比提升。”周源表示。
周源隨后進行了說明,新進入社區的用戶方面,AI有效降低了其獲取內容、參與討論、互動的門檻。2025年Q4,“直答能力”的直接使用次數同比增長超過260%,次月留存率同比提升約83%。
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知乎的策略已經明確。
按照其官方說法,站在新的節點上,知乎將持續在社區主營業務中深化AI應用,既通過AI提升效率,也以AI交付更優的產品體驗,同時保持收入穩定與經營利潤更加健康。
在此基礎上,知乎還將充分利用優質資源稟賦發展AI新業務,聚焦那些不靠瘋狂燒錢、具備健康現金流的方向。
王晗表示,知乎將要布局的新業務主要集中在AI短劇、漫劇賽道以及與AI相關的數據服務領域。
AI關相關數據服務是否已經算不太新的發展領域,拓展起來的難點是什么?
知乎此前曾布局過不少新業務,比如職業教育培訓、電商等,但是進展都一般,AI短劇、漫劇對于知乎而言是否也會曇花一現?
對此,華夏時報記者于玉金和書樂進行了一番交流,本猴以為:
知乎的知識庫存,確實領跑全網AI復習資料。
AI相關數據服務,最大的難點在于“學習資料”。
很多平臺由于內容過于雜亂且良莠不齊,在AI數據服務中就很難提供給用戶較好的體驗,而是匯總出一個搜索資料的精編版大雜燴。
而且還可能由于大量“學習資料”本身的錯誤,甚至是針對性的人為的GEO(生成式引擎優化)而提供錯誤數據服務,誤導用戶。
相對而言,知乎由于長期致力于高質量問答,其“學習資料”的準確度、專業性和完整性都較之其他內容平臺優良。
這也讓AI站在了“黃岡密卷”的層面上去提供服務,相對起點更高、效率更強、體驗更優。
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同時,AI短劇、漫劇是目前內容平臺布局的關鍵賽道,知乎必須跟,先期布點,探索基于本平臺屬性的實現可能。
事實上,知識分享走向的AI短劇、漫劇確有可能實現。
由于AI生成視頻的不斷完善,內容創作者做好編劇、將知識分享變成劇情,直接生成視頻而不需要專業影視團隊、演員們的支撐,已經成為一種可能。
甚至可能成為目前主流風格依然爽文化、快餐化甚至有點走向三俗化的AI短劇、漫劇中的一股清流,從而成為知乎沖入賽道有所斬獲的機緣。
但這些,依然只是知乎主業務的一種輔助,短期內未必能成功,即使成功也只是小眾場景。
此外,知乎此前的鹽言故事,也可以成為AI短劇、漫劇的養料,讓其快速實現實現短篇小說的影視化。
對此,你怎么看?
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